Rothstein và chiếc vé máy bay vàng – Câu chuyện không thể tin nổi về 21 triệu đô la

Hãy tưởng tượng: Một người đàn ông mua vé máy bay, trả khoảng 400.000 đô la cho nó – và sau đó bay miễn phí trong suốt hai thập kỷ. Câu chuyện của Steve Rothstein không chỉ là câu chuyện về một hành khách may mắn, mà còn là về một sai lầm mang tính biểu tượng của một hãng hàng không lớn và sức mạnh của một hợp đồng ràng buộc về mặt pháp lý.

Kinh doanh của cuộc đời: Mọi thứ bắt đầu như thế nào

Năm 1987, Steve Rothstein thực hiện một nước cờ cờ không theo lối mòn. Anh đầu tư 250.000 đô la vào thứ mà đa số người lúc bấy giờ cho là điên rồ: một tấm vé máy bay cho cả đời. Nhưng Rothstein còn làm hơn thế nữa – anh trả thêm 150.000 đô la cho một hành khách thứ hai, để người đồng hành cũng có thể bay vô hạn. Tổng chi phí lên tới khoảng 400.000 đô la.

Đề án mang tên AAirpass và là sản phẩm của một ý tưởng kinh doanh ngắn hạn của American Airlines. Hãng hàng không nghĩ: Ai lại trả 250.000 đô la trước chứ? Câu trả lời đến nhanh – có 60 hành khách giàu có ký vào theo cơ sở đó, trong đó chỉ 28 người thực sự sử dụng lời đề nghị. Steve Rothstein sẽ phải chứng tỏ là người năng động nhất trong số tất cả người nắm giữ.

Cách sử dụng kỳ quặc của một hành vé có giá trị

Sau đó là một hành trình phiêu lưu kéo dài hai thập kỷ mà American Airlines không thể nào lường trước. Rothstein không chỉ bay vì công việc hay cho những kỳ nghỉ thỉnh thoảng – anh thực hiện hơn 10.000 chuyến bay trong 21 năm. Điều đó có nghĩa là trung bình hơn một chuyến bay mỗi ngày, có những ngày với hai chuyến bay nối tiếp nhau.

Tuyến đường mà Rothstein bay thật ngoạn mục: khoảng 30 triệu dặm – tương đương 45 triệu km. Đôi khi những chuyến bay này mang tính hào phóng: anh giúp đỡ những người vô gia cư đoàn tụ lại với gia đình của họ. Những lúc khác, hành vi của anh lại đáng nghi ngờ: anh thường xuyên đặt chỗ cho những người đồng hành không tồn tại hoặc đơn giản là không xuất hiện đúng giờ để lên chuyến, khiến cho hãng hàng không phải chịu những tổn thất kinh tế đáng kể.

Cơn ác mộng tài chính của hãng hàng không

Kết quả tính toán của American Airlines là thảm họa. Trong khi Rothstein mua vé của mình với giá khoảng 400.000 đô la, thì việc anh sử dụng lại khiến hãng bay tốn khoảng 21 triệu đô la. Đây là cái giá phải trả cho sai lầm lớn nhất trong bản kế hoạch kinh doanh: bán một dịch vụ vô hạn với những hệ quả vô hạn.

Năm 1994, American Airlines cố gắng chấm dứt chương trình AAirpass. Công ty hủy bỏ đề án, nhưng Rothstein không sẵn sàng từ bỏ. Hãng hàng không đã khởi kiện vào năm 2008 và cáo buộc Rothstein lạm dụng các đặc quyền của mình. Nhưng ở đây chúng ta chạm vào một quy tắc bất khả lay chuyển ở Hoa Kỳ: Hợp đồng là hợp đồng.

Chiến thắng tại tòa: Sức mạnh của điều đã được viết ra

Steve Rothstein giành chiến thắng trong vụ kiện. American Airlines không thể hủy bỏ thẻ của anh vì chính công ty này đã tự ký kết hợp đồng đó. Hoa Kỳ là một quốc gia đề cao tính toàn vẹn theo hợp đồng – người ta không thể đơn giản làm lại mọi thứ như trước sau khi đã xác nhận bằng chữ ký.

Ngày nay, trên thế giới có chưa đến 20 người sở hữu một vé bay trọn đời vô hạn. Rothstein là một trong số đó. Câu chuyện của anh không chỉ tượng trưng cho sự xa hoa của một người đàn ông giàu có, mà còn thể hiện sức mạnh cốt lõi của quyền tự do hợp đồng và việc chỉ một điều khoản được đàm phán cẩn thận có thể khiến một người bay vòng quanh thế giới một cách đúng nghĩa.

Steve Rothstein đã trở thành bằng chứng sống cho thấy đôi khi khoản đầu tư tốt nhất không phải là vàng hay cổ phiếu – mà là một hợp đồng được viết tốt.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim