Một mẫu đất chính thức mua lại Xunxi Technology: củng cố nền tảng doanh thu 1 tỷ nhân dân tệ cả năm

Hỏi AI · Một mẫu đất thu mua công nghệ Xunxi như thế nào để hoàn thiện các điểm thiếu hụt trong chuỗi ngành nông nghiệp?

Đặt nền tảng vững chắc cho Một mẫu đất đạt mục tiêu doanh thu 1 tỷ vào năm 2026.

Theo tin từ IPO sớm biết, tập đoàn Một mẫu đất đã chính thức thông báo hoàn thành việc mua lại 100% cổ phần của Công ty TNHH Công nghệ Xunxi Ningbo. Đây là bước đi quan trọng trong việc chuyển mình từ sản phẩm nông nghiệp đến thị trường bán lẻ đô thị của Một mẫu đất sau 15 năm hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, đồng thời là một bước đi lớn trong việc nâng cấp từ nền tảng giao dịch B2B nông nghiệp sang hệ thống dịch vụ sinh thái toàn chuỗi ngành.

Sau khi hoàn thành việc mua lại, Xunxi sẽ trở thành mảng kinh doanh cốt lõi C-end của Một mẫu đất, dự kiến sẽ mang lại 500 triệu đồng tăng trưởng doanh thu hàng năm cho công ty. Việc mua lại này thông qua việc tích hợp các ưu thế cốt lõi về chuỗi cung ứng toàn bộ, vận hành bán lẻ chuyên nghiệp và kênh giá trị cao cho chính quyền và doanh nghiệp của Công nghệ Xunxi, sẽ củng cố toàn diện khả năng kinh doanh bán lẻ của Một mẫu đất, đồng thời tăng cường dịch vụ công nghiệp của Walai Cai, nhằm thực hiện tái cấu trúc giá trị toàn diện của chuỗi ngành nông nghiệp từ sản xuất đến tiêu dùng, từ kết nối đến vận hành, từ doanh thu đơn lẻ đến lợi nhuận đa dạng, không chỉ mở ra không gian tăng trưởng mới cho Một mẫu đất mà còn tạo ra mô hình mới cho sự tích hợp sâu sắc trong lĩnh vực số hóa nông nghiệp.

Mô hình tiêu thụ điện tử giá trị cao trong thị trường màu xanh

Trên thực tế, mua sắm của chính quyền và doanh nghiệp là một thị trường rộng lớn đầy tiềm năng, mảng kinh doanh cốt lõi của Xunxi được định hướng vào đây - là một nhà cung cấp dịch vụ vận hành thương mại điện tử tổng hợp do các quản lý cấp cao từng làm việc tại Alibaba, NetEase và các công ty Internet lớn khác sáng lập, Xunxi đã hình thành lợi thế cạnh tranh không thể sao chép trong các tình huống giá trị cao của chính quyền và vận hành bán lẻ số hóa.

Với vai trò là nhà điều hành thương mại điện tử dựa trên công nghệ, dịch vụ cốt lõi của Xunxi phục vụ cho gần 200 khách hàng giá trị cao trong các lĩnh vực tài chính, chính phủ, giáo dục và doanh nghiệp lớn, cung cấp dịch vụ tùy chỉnh như mua sắm tập trung cho doanh nghiệp, phúc lợi cho nhân viên và tiếp thị. Theo dữ liệu đã được kiểm toán, doanh thu giao dịch của họ sẽ vượt 340 triệu đồng vào năm 2025, hình thành đặc điểm kinh doanh có độ bám dính cao, tần suất mua lại cao và biên lợi nhuận cao trong lĩnh vực đơn hàng chính phủ và doanh nghiệp; Về mặt chuỗi cung ứng, họ đã hoàn tất hợp tác cung cấp trực tiếp với hơn 1300 thương hiệu nổi tiếng, xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng với hơn 250.000 SKU, bao phủ tất cả các loại hàng tiêu dùng nhanh như thực phẩm, đồ ăn vặt và hàng tiêu dùng hàng ngày, đồng thời sở hữu hệ thống thực hiện trưởng thành, đảm bảo giá cả ổn định và chất lượng kiểm soát; Về khả năng số hóa, họ có khả năng phát triển nền tảng thương mại điện tử hoàn chỉnh, lập kế hoạch tiếp thị số và vận hành lưu lượng riêng, tạo nền tảng số vững chắc cho sự tích hợp sâu sắc với ngành nông nghiệp.

Theo thông báo, để bảo vệ quyền lợi của cổ đông công ty niêm yết, khóa lại kỳ vọng tăng trưởng doanh thu sau sáp nhập, giao dịch này đã thiết lập cơ chế cam kết hiệu suất nghiêm ngặt trong ba năm, với người sáng lập Xunxi và đội ngũ quản lý cốt lõi là đối tượng cam kết hiệu suất duy nhất, rõ ràng quy định mục tiêu lợi nhuận ròng hàng năm cho ba năm tài chính 2026/2027/2028. Trong thời gian cam kết, đội ngũ cốt lõi của Xunxi sẽ nhận phần thưởng tiền mặt và khuyến khích quyền chọn theo thỏa thuận nếu hoàn thành mục tiêu lợi nhuận ròng hàng năm tương ứng; nếu không đạt được mục tiêu hiệu suất đã định, đội ngũ cốt lõi phải thực hiện nghĩa vụ bồi thường hiệu suất theo điều khoản thỏa thuận.

Tích hợp sản xuất, cung ứng và tiêu thụ, mở ra không gian tăng trưởng mới

Kể từ khi thành lập vào năm 2011, Một mẫu đất đã không ngừng phát triển trong lĩnh vực B2B nông nghiệp, đã xây dựng hệ thống dịch vụ B2B toàn chuỗi bao gồm trồng trọt nông nghiệp, lưu thông hàng hóa lớn, thu mua trực tiếp từ nông sản và dịch vụ ngoại tuyến, sở hữu nền tảng số Một mẫu đất APP, dịch vụ bán hàng thông minh Dou Niu, thu mua trực tiếp Walai Cai, siêu thị xã và các cơ sở tự quản, thương hiệu nông sản tự có, v.v. Nhờ lợi thế nguồn hàng từ sản xuất vững chắc, kênh ngoại tuyến bao phủ toàn quốc và cơ sở hạ tầng số hóa nông nghiệp trưởng thành, Một mẫu đất đã trở thành nền tảng dịch vụ số hóa nông sản B2B lớn nhất Trung Quốc.

Với việc mua lại này, Một mẫu đất sẽ tập trung vào việc đạt được sự phối hợp sâu sắc giữa kênh chính phủ và doanh nghiệp cao cấp của Xunxi với hoạt động Walai Cai, tiếp tục mở rộng hiệu quả chuyển đổi nông sản ở đầu cuối, đồng thời củng cố toàn diện khả năng kinh doanh bán lẻ, mở ra không gian tăng trưởng mới.

Là mảng dịch vụ nông thôn cốt lõi của Một mẫu đất, Walai Cai sở hữu hàng trăm điểm mua bán trên toàn quốc, đồng thời liên tục phát triển các hình thức kinh doanh như siêu thị bán lẻ ngoại tuyến và trạm dịch vụ nông nghiệp tổng hợp nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và sinh hoạt của nông dân, sở hữu lợi thế nguồn hàng từ sản xuất, thực hiện ngoại tuyến và kênh xã. Theo báo cáo, mạng lưới mua bán của Walai Cai đã đạt được tăng trưởng gấp 2.5 lần vào năm 2025, với mục tiêu đạt doanh thu 10 tỷ vào năm 2030, xây dựng mạng lưới dịch vụ mua bán nông sản lớn nhất Trung Quốc.

Kết hợp với các ưu thế kinh doanh của Công nghệ Xunxi, sự phối hợp sâu sắc giữa hai bên sẽ mang lại ba giá trị cốt lõi, trở thành trụ cột quan trọng để hoàn thiện hệ thống dịch vụ sinh thái toàn chuỗi ngành nông nghiệp:

Thứ nhất, hoàn thiện chuỗi cung ứng toàn bộ sản phẩm, thông qua Xunxi để đạt được kết nối liền mạch giữa “hàng chất lượng tốt từ nguồn” và “kênh cao cấp”, kinh nghiệm chuỗi cung ứng và vận hành của Xunxi trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh và hàng tiêu dùng hàng ngày cũng sẽ thông qua dịch vụ siêu thị ngoại tuyến của Walai Cai để phục vụ hàng triệu nông dân, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng tổng hợp ở thị trường hạ tầng, với hơn 250.000 SKU giúp Walai Cai thực hiện “kéo khách hàng với hàng tươi sống + kiếm lợi nhuận với hàng hóa tiêu chuẩn”, giá trị đơn hàng và tỷ suất lợi nhuận tổng hợp sẽ được nâng cao đáng kể; thứ hai, củng cố khả năng vận hành bán lẻ C-end, nâng cao tiêu chuẩn hóa và mức độ số hóa trong bán lẻ ngoại tuyến, nâng cao hiệu quả vận hành cửa hàng và mức lợi nhuận; thứ ba, chiếm lĩnh kênh giá trị cao của chính phủ và doanh nghiệp, thu hút nhu cầu đơn hàng ổn định cho chuỗi ngành nông nghiệp, đồng thời tối ưu hóa cấu trúc lợi nhuận, phá vỡ giới hạn của mô hình lợi nhuận đơn lẻ.

Việc hoàn tất mua lại Xunxi sẽ thúc đẩy Walai Cai đạt được khả năng bao phủ toàn bộ chuỗi từ ngành nông nghiệp đến tiêu dùng, từ thu mua B-end đến bán lẻ C-end, biến Một mẫu đất thực sự từ “nhà cung cấp dịch vụ nền tảng B2B nông nghiệp” thành “nhà cung cấp dịch vụ sinh thái toàn chuỗi”.

Xây dựng toàn diện hệ thống dịch vụ sinh thái toàn chuỗi ngành nông nghiệp

Tất nhiên, việc mua lại Công nghệ Xunxi không chỉ thực hiện việc bổ sung khả năng và phối hợp kinh doanh của Một mẫu đất, mà còn thúc đẩy công ty hoàn thiện việc nâng cấp mô hình kinh doanh và tái cấu trúc sâu sắc hệ thống kinh doanh, chuyển từ mô hình lợi nhuận đơn lẻ truyền thống sang cấu trúc doanh thu đa dạng, từ việc mở rộng chậm chạp trong kinh doanh ngoại tuyến sang bùng nổ quy mô, cuối cùng xây dựng lên hệ thống dịch vụ sinh thái bao phủ toàn bộ chuỗi nông nghiệp, dẫn dắt ngành số hóa nông nghiệp bước vào giai đoạn tái cấu trúc giá trị mới.

Theo dữ liệu kinh doanh của Xunxi, doanh thu 340 triệu kết hợp với con đường tăng trưởng nhanh trên 50% sẽ mang lại cho Một mẫu đất khoảng 500 triệu tăng trưởng doanh thu trong năm tài chính 2026. Điều này cũng sẽ thúc đẩy Một mẫu đất từ mô hình lợi nhuận đơn lẻ “hoa hồng giao dịch B2B” và phí dịch vụ trước đây, nâng cấp thành cấu trúc doanh thu đa dạng “phí dịch vụ nền tảng + hoa hồng chuỗi cung ứng + doanh thu nông sản tự quản + dịch vụ khách hàng cho chính phủ và doanh nghiệp + doanh thu từ nông nghiệp đặt hàng”, xây dựng hệ thống dịch vụ sinh thái toàn chuỗi bao phủ trồng trọt nông nghiệp, thu mua trực tiếp, lưu thông hàng hóa lớn, bán lẻ ngoại tuyến và thu mua chính phủ và doanh nghiệp, đạt được sự liên kết hiệu quả giữa các khâu trong chuỗi ngành nông nghiệp. Hệ thống dịch vụ sinh thái toàn chuỗi này sẽ tạo nền tảng vững chắc cho Một mẫu đất trong việc đạt mục tiêu doanh thu 1 tỷ vào năm 2026.

Trong tương lai, với sự mở rộng nhanh chóng của mạng lưới dịch vụ ngoại tuyến Walai Cai và sự bổ sung mạnh mẽ từ kênh thương mại điện tử của Công nghệ Xunxi, Một mẫu đất sẽ tiếp tục tăng tốc xây dựng hệ thống dịch vụ sinh thái toàn chuỗi ngành nông nghiệp từ sản xuất đến lưu thông và tiêu dùng, củng cố vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực số hóa nông nghiệp, tiếp tục thúc đẩy hiệu quả lưu thông và nâng cao giá trị của ngành nông nghiệp, cung cấp giá trị gia tăng bền vững hơn cho thị trường, và cung cấp động lực công nghệ số mạnh mẽ hơn cho ngành.