Thị phần đứng đầu toàn quốc, Guangzhou cạnh tranh trong lĩnh vực IVD mới

Hỏi AI · Làm sao Quảng Châu tận dụng dữ liệu để nâng cấp ngành công nghiệp IVD?

Nhân viên của Hiệp hội Y tế Jinyu đang đọc và phân tích tiêu bản bệnh lý. Ảnh do người được phỏng vấn cung cấp

Khi tốc độ tăng trưởng của việc đấu thầu và mua sắm các thiết bị y tế thông thường dần chậm lại, khi chính sách mua sắm tập trung được triển khai thường xuyên buộc ngành phải tìm “đường tăng trưởng” thứ hai, ngành chẩn đoán in vitro (IVD) của Trung Quốc đang đứng trước một bước ngoặt then chốt. Và tại Quảng Châu, một cuộc biến đổi công nghiệp “lấy dữ liệu làm động lực” đang nổi lên mạnh mẽ.

Phóng viên N视频 của Nandu đi vào trụ sở chính của Jinyu tại Đảo Sinh học Quốc tế Quảng Châu, và thấy rằng không chỉ có dây chuyền xét nghiệm tự động lạnh lùng, mà là một màn hình livestream dữ liệu biến động theo thời gian.

Trên màn hình, các chấm màu vàng biểu thị phạm vi bao phủ kinh doanh, các chấm màu đỏ đánh dấu các bệnh viện trọng điểm; vị trí xe logistics chuỗi lạnh và trạng thái mẫu bệnh đang trên đường đều có thể thấy rõ ràng. Đây không chỉ là trực quan hóa cho quản lý vận hành, mà còn là hình ảnh thu nhỏ cho bước nhảy của ngành IVD Quảng Châu sang “số hóa - thông minh”.

Biết thêm D

IVD là chẩn đoán in vitro

Bố cục ngành

Quảng Châu xếp IVD là hạng mục số một trong sáu đường đua cốt lõi

Ngành dược sinh học và sức khỏe là ngành trụ cột chiến lược trong hệ thống công nghiệp hiện đại “12218” của Quảng Châu. Sau khi trải qua sự “đảo ngược hình chữ V” năm 2025, lựa chọn về đường đua tương lai của Quảng Châu ngày càng rõ ràng: không làm kiểu “đổ nước tràn lan”, mà là ra đòn chính xác.

Dựa trên nền tảng công nghiệp và xu hướng tương lai, Quảng Châu tập trung chính xác vào sáu đường đua cốt lõi: IVD, dược y học cổ truyền, chế phẩm của cơ sở y tế, y học hạt nhân, điều trị tế bào và gen, giao diện não - máy, hướng tới mục tiêu “đột phá tại một điểm, nở rộ ở nhiều điểm”. Trong đó, IVD được xếp là đường đua cốt lõi số một trong sáu đường đua.

Vốn nội lực của Quảng Châu trước hết đến từ “hạ tầng dày dạn” nhìn thấy được, sờ được được. Nơi đây tập trung hơn 6500 doanh nghiệp dược sinh học, có hơn 7600 cơ sở y tế, và hình thành “sân thử nghiệm” tự nhiên với 191 triệu lượt khám và điều trị mỗi năm. Đặc biệt trong lĩnh vực IVD, bên thứ ba xét nghiệm y học tại Quảng Châu chiếm vị trí số một về phần thị phần trên thị trường toàn quốc; vị trí này đặt nền tảng cho quyền phát ngôn tuyệt đối của Quảng Châu trong lĩnh vực đó.

Tuy nhiên, đứng đầu thị phần không đồng nghĩa với việc “nằm hưởng” lâu dài. Đối với các cơ quan chính phủ, việc tập trung phát triển đường đua IVD là dựa trên đánh giá mang tính tiên liệu đối với hình thái y tế trong tương lai.

Khi nhận thức về sức khỏe của người dân tăng lên và tình trạng già hóa dân số gia tăng, việc chẩn đoán bệnh được đẩy sớm về phía trước; chẩn đoán in vitro đã trở thành nguồn cung cấp 70% thông tin trong quyết định lâm sàng. Ai nắm công nghệ chẩn đoán tiên tiến nhất thì người đó nắm chìa khóa của y tế chính xác.

Ý định chiến lược của Quảng Châu rất rõ ràng: dựa vào nguồn tài nguyên mẫu lâm sàng khổng lồ, sử dụng công nghệ mô hình AI quy mô lớn, nâng cấp “tỉnh/thành xét nghiệm mạnh” truyền thống thành “tỉnh/thành mạnh về dữ liệu” và “điểm cao về chẩn đoán thông minh”. Điều này không chỉ nhằm củng cố lợi thế công nghiệp, mà còn để giành trước vị trí cao nhất trong các tiêu chuẩn công nghệ y tế tương lai và trong giao dịch tài sản dữ liệu.

Cách đánh của Quảng Châu

“1+N” về chính sách và “bước nhảy ba tầng” của nền tảng

Sau khi chọn đường đua, làm thế nào để triển khai lực? Cách đánh của Quảng Châu thể hiện đặc trưng rõ nét về tính hệ thống.

Ở cấp độ chính sách, Quảng Châu xây dựng hệ thống hỗ trợ chính xác “1+N”. Lấy văn bản số 1 năm 2024 của chính quyền thành phố ban hành《Các biện pháp thúc đẩy phát triển chất lượng cao ngành dược sinh học tại Quảng Châu》làm bản chỉ nam, rót vào nguồn lực tài chính thực sự để hỗ trợ việc triển khai công nghệ hàng đầu toàn cầu.

Sau đó, đối với ngành IVD, Quảng Châu đang đẩy nhanh việc ban hành gói chính sách chuyên đề, đồng thời kèm theo các biện pháp “N” như danh mục đổi mới dược phẩm - thiết bị y tế, hỗ trợ bảo hiểm y tế, thúc đẩy ứng dụng… bao phủ toàn bộ chuỗi từ chuyển hóa thành quả, phê duyệt hành chính đến mở rộng thị trường. Nguồn cung chính sách “được thiết kế theo nhu cầu” này khiến chính sách ưu đãi cho doanh nghiệp không còn là khẩu hiệu nữa, mà trở thành lợi ích có thể hiện thực hóa.

Quan trọng hơn là năng lực “chứa đựng” không gian vật lý và sự liên thông của chuỗi đổi mới.

Phóng viên Nandu N video nhận thấy Quảng Châu đang đi một bàn cờ lớn “nền tảng nối tiếp thành công”. Ở đầu tuyến, dựa vào các “nền tảng mang tính thăm dò” như thiết bị khoa học vĩ đại về hệ phả tế bào người, Phòng thí nghiệm quốc gia Quảng Châu… để tập trung giải quyết khoa học cơ bản tiên phong; ở tuyến trung gian, các “nền tảng dạng cầu nối” như Trung tâm chuyển hóa thành quả đổi mới y học tỉnh Quảng Đông chịu trách nhiệm chuyển khái niệm từ phòng thí nghiệm thành bằng sáng chế có thể công nghiệp hóa; ở tuyến sau, bốn khu công viên giá trị là Hoàng埔, Nam Sa, Việt Tú, Lệ Loan và các khu công viên chuyên về ngành IVD cung cấp “bộ chứa” để dự án có đất triển khai.

Thiết kế khép kín từ “đổi mới ở nguồn”, “tăng tốc chuyển hóa” đến “triển khai ra công nghiệp” sẽ giải quyết vấn đề khó khăn trong chuyển hóa thành quả dược sinh học. Đặc biệt đối với ngành IVD, cách bố trí này có thể giúp một ý tưởng về thuốc thử xét nghiệm tìm được sớm nhất trong thời gian ngắn tài nguyên xác nhận lâm sàng, hỗ trợ hướng dẫn phê duyệt và căn cứ sản xuất quy mô hóa.

Doanh nghiệp trả lời

“AI IN ALL” của Jinyu Medical và sự phối hợp hệ sinh thái

Gió đông từ chính sách cuối cùng phải dựa vào doanh nghiệp để triển khai bén rễ. Tại Quảng Châu, các doanh nghiệp đầu tàu như Jinyu Medical đang dùng hành động thực tế để đáp lại cuộc biến đổi này, và lộ trình của họ có giá trị mẫu dữ liệu rất lớn.

Trước sự chồng lên của chu kỳ kinh tế và chu kỳ chính sách y tế, vào năm 2025, Jinyu Medical khởi động giai đoạn năm năm thứ hai chuyển đổi số - thông minh, đưa ra chiến lược “AI IN ALL”. Điều này xuất phát từ nền tảng vững chắc của công ty sau hơn 30 năm tập trung vào xét nghiệm y khoa và chẩn đoán.

Dựa vào dữ liệu lớn về xét nghiệm y khoa với hơn 3 tỷ lượt, Jinyu Medical một mặt thông qua sự kết hợp giữa công nghệ thông tin thế hệ mới và công nghệ sinh học, giúp AI có thể hỗ trợ bác sĩ tốt hơn, cung cấp các dịch vụ như diễn giải báo cáo thông minh, hỗ trợ chẩn đoán - điều trị đối với bệnh đặc thù cho bác sĩ lâm sàng. Trong đó, việc phát triển mô hình AI hỗ trợ sàng lọc ung thư cổ tử cung cho bác sĩ bệnh lý, đảm nhận công việc đọc tiêu bản tốn thời gian nhất, đã rút tốc độ đọc - phân tích tiêu bản bệnh lý xuống còn một phần mười so với trước.

Mặt khác, Jinyu Medical cũng không ngừng khám phá con đường đưa yếu tố dữ liệu vào cơ chế thị trường. Công ty đã đi đầu trong ngành để chạy thông suốt toàn bộ quá trình giao dịch trong sàn của sản phẩm dữ liệu; hiện tại đã đưa lên sàn ở các trung tâm giao dịch dữ liệu như Quảng Châu, Bắc Kinh, Thượng Hải 32 sản phẩm dữ liệu.

Và tại quận Bạch Vân ở Quảng Châu, một mô hình khác cũng đang được triển khai thăm dò. Dian Diagnostics hợp tác với Bệnh viện Bạch Vân của Bệnh viện Nhân dân số 1 thành phố Quảng Châu, xây dựng Trung tâm xét nghiệm y học của Tập đoàn y tế khu vực phía tây, triển khai vận hành tập trung theo mô hình “lấy mẫu tại cơ sở, xét nghiệm tại trung tâm, công nhận kết quả lẫn nhau”. Điều này không chỉ là đưa dịch vụ xuống tuyến dưới, mà còn thông qua nền tảng nhất thể hóa thông tin theo khu vực, thúc đẩy thực hành bình đẳng hóa nguồn lực y tế chất lượng cao.

Ở ngưỡng khởi đầu của kế hoạch “15 năm lần thứ 5”, logic cạnh tranh của ngành IVD Quảng Châu đang thay đổi sâu sắc. Từ thiết kế cấp cao ở phía chính sách, đến xây dựng nền tảng - phương tiện ở phía nền tảng, rồi đến đột phá số - thông minh ở phía doanh nghiệp, Quảng Châu đang đi một bàn cờ lớn nhằm nắm quyền phát ngôn trong y tế tương lai. “Thành phố xét nghiệm” từng là như vậy, đang tăng tốc hướng tới “thành phố chẩn đoán thông minh”.

Lên kế hoạch: Vương Vệ Quốc Lý Dương

Điều phối tổng thể: Ân Lai Vương Đạo Bân Du Man Ni

Thu thập và viết bài: Phóng viên Nandu Ngũ Nguyệt Minh