Bubble Mart: Các sản phẩm điện gia dụng sẽ ra mắt vào tháng 4

Hỏi AI · Việc Pop Mart bắt tay sang các thiết bị gia dụng nhỏ có phải là lựa chọn tất yếu để tăng trưởng của ngành đồ chơi sưu tầm (trend toy) chạm đỉnh?

(Theo bài viết của Quan sát viên mạng, Trương Chí Phong)

Ngày 25 tháng 3, Pop Mart COO Si De công bố tại buổi họp công bố kết quả kinh doanh năm 2025 rằng các sản phẩm thiết bị gia dụng của công ty sẽ chính thức ra mắt vào tháng 4. Điều này đánh dấu việc doanh nghiệp đồ chơi sưu tầm hàng đầu này mở rộng sang lĩnh vực thiết bị gia dụng nhỏ. Đợt mở rộng lần này cũng được ngành đánh giá là một lần mở rộng tiếp theo trong lĩnh vực tiêu dùng đời sống của Pop Mart, sau các mảng như công viên giải trí và dịch vụ ăn uống.

Trên thực tế, Pop Mart đã có sự chuẩn bị từ sớm cho kế hoạch kinh doanh thiết bị gia dụng.

Tháng 6 năm 2025, Quan sát viên mạng từng đưa tin rằng Pop Mart đã công khai khởi động tuyển dụng nhân sự liên quan đến thiết bị gia dụng, bao gồm các vị trí như quản lý thu mua thiết bị gia dụng nhỏ, chuyên gia chất lượng, kỹ sư nghiên cứu và phát triển, v.v. Một số vị trí yêu cầu có kinh nghiệm liên quan như tủ lạnh, máy pha cà phê, máy làm bữa sáng, ấm đun nước điện; dự án được gắn nhãn là đầu tư lớn cấp A+, tuyển dụng tại Thâm Quyến, Đông Quan, Thượng Hải, Quảng Châu... Mức lương nằm trong khoảng 15000-45000 nhân dân tệ.

 

Cùng năm, tháng 8, Công ty TNHH Sáng tạo Văn hóa Pop Mart Bắc Kinh hoàn tất thay đổi đăng ký kinh doanh; phạm vi kinh doanh bổ sung bán lẻ thiết bị gia dụng hằng ngày và bán thiết bị gia dụng, nhằm chuẩn bị tư cách pháp lý cho việc triển khai mảng thiết bị gia dụng.

 

Theo thông tin được tiết lộ, các thiết bị gia dụng của Pop Mart tập trung vào nhóm thiết bị gia dụng nhỏ, kết hợp hình tượng IP cốt lõi như LABUBU, MOLLY... Sản phẩm chủ lực là sự kết hợp giữa tính thẩm mỹ và tính thực dụng, nhắm tới nhóm người tiêu dùng trẻ. Hiện các sản phẩm liên quan đã bước vào giai đoạn chuẩn bị hàng với quy mô lớn; sau khi ra mắt sẽ được bày bán trên các nền tảng thương mại điện tử chủ đạo như JD.com.

Pop Mart sẽ áp dụng mô hình gia công OEM để sản xuất, dựa vào chuỗi cung ứng thiết bị gia dụng nhỏ đã trưởng thành trong nước để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Về mặt thương hiệu, công ty cũng cho biết sau đó sẽ lấy IP làm trọng tâm để phát triển nghiên cứu và phát triển, mở rộng các hạng mục theo phản hồi thị trường, và lên kế hoạch “trước trong nước, sau ở nước ngoài”. Công ty dựa vào sức ảnh hưởng IP mang tính toàn cầu để thúc đẩy việc xuất khẩu mảng thiết bị gia dụng ra thị trường quốc tế.

Một số người có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành cho Quan sát viên mạng biết rằng, xét theo bối cảnh ngành, việc Pop Mart bắt tay sang các thiết bị gia dụng đúng lúc diễn ra trong giai đoạn chuyển đổi của thị trường thiết bị gia dụng nhỏ.

Dữ liệu cho thấy, đến cuối năm 2025, tổng giá trị vốn hóa của các chỉ số liên quan đến thiết bị gia dụng nhỏ tại Trung Quốc đại lục vượt 2400 tỷ nhân dân tệ. Mặc dù quy mô toàn ngành nhìn chung ổn định, nhưng tốc độ tăng trưởng chung chậm lại, tình trạng tập trung ở nhóm đầu ngành và phân hóa theo phân khúc cùng tồn tại, cạnh tranh đồng chất ngày càng gia tăng. Chẳng hạn, báo cáo nhanh kết quả kinh doanh năm 2025 của Công ty Thiên Tâm Điện gia dụng (Bear Electric) cho thấy, doanh thu cả năm đạt 5,235 tỷ nhân dân tệ, tăng 10,02%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông 4,01 tỷ nhân dân tệ, tăng 39,17%. Trong khi đó, các thương hiệu truyền thống như Công ty Giáp Dương (Joyoung) lại liên tục chịu áp lực về kết quả kinh doanh; ngành chuyển từ cạnh tranh về giá sang cạnh tranh về chất lượng, thiết kế và giá trị dành cho người dùng.

Khác với lộ trình lấy chức năng, hiệu quả chi phí và hiệu suất kênh làm năng lực cạnh tranh cốt lõi như Bear Electric, Pop Mart đi vào từ kinh tế người hâm mộ IP và thiết kế thẩm mỹ, chọn lối đi khác biệt.

Và xét theo các mảng kinh doanh chính của Pop Mart, có thể thấy hiện cuộc cạnh tranh trong thị trường đồ chơi sưu tầm đang ngày càng gay gắt; sự tăng trưởng của một hạng mục “blind box” đơn lẻ đã chạm trần. Việc mở rộng giá trị IP sang lĩnh vực tiêu dùng hằng ngày đã trở thành một hướng quan trọng để doanh nghiệp tìm điểm tăng trưởng mới. Thiết bị gia dụng nhỏ, với tư cách là nhu cầu thiết yếu trong đời sống gia đình của giới trẻ, được xem như là “phương tiện” để IP thâm nhập từ các bối cảnh sưu tầm sang bối cảnh sinh hoạt hằng ngày, vì vậy là điều không quá bất ngờ.

Tuy nhiên, các nhân sĩ nói trên cũng đồng thời chỉ ra rằng cách chơi trong ngành thiết bị gia dụng hoàn toàn khác với đồ chơi sưu tầm. Hỗ trợ IP mạnh mẽ không phải là “vạn năng”, không thể giải quyết chỉ bằng việc dán nhãn gia công đơn giản. Ngành có thể phải đối mặt với các thách thức về kiểm soát chất lượng thiết bị gia dụng, quản lý chuỗi cung ứng, xây dựng hệ thống hậu mãi, cũng như cạnh tranh trực diện với các thương hiệu thiết bị gia dụng truyền thống; việc thành bại sẽ còn cần thị trường kiểm chứng.