Hãy để “chạy dài” của vốn đồng hành cùng robot hình người “phát triển”

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Chứng khoán chỉ cần xem báo cáo phân tích của nhà phân tích Kim Kỳ Lân, uy tín, chuyên nghiệp, kịp thời, toàn diện, giúp bạn khai thác cơ hội chủ đề tiềm năng!

■ Giả Lệ

Bên bờ biển Nam Hải, bên dòng sông Vạn Tuyền, Diễn đàn Châu Á Bác Á năm 2026 đúng hẹn mà đến. Trong và ngoài hội trường, robot hình người chắc chắn là “ngôi sao” nổi bật - trong diễn đàn phụ “Sự tiến hóa và bứt phá của robot hình người”, robot như Thiên Công 3.0, Ngôi Sao Động Q5 đã cùng các khách mời đối thoại; khắp nơi trong hội trường, robot đảm nhận các công việc thực tế như hỗ trợ dẫn chương trình, phục vụ hội trường, vệ sinh đất liền và trên không.

Từ “sân khấu trình diễn” chuyển sang “đường dây sản xuất”, robot hình người đang từ màn trình diễn kỹ thuật cao chuyển sang ứng dụng thực tế. Đồng thời, lĩnh vực này cũng đang bùng nổ đầu tư. Đến giữa tháng 3, số vốn huy động trong ngành trí tuệ nhân tạo đã vượt quá 37 tỷ nhân dân tệ, đơn xin IPO của Công ty Công nghệ Vũ Thụ đã được chấp nhận. Tuy nhiên, lĩnh vực các linh kiện quan trọng như tay khéo léo, khớp, hệ thống cảm biến vẫn đang ở giai đoạn đầu tư sơ khai, quy mô đầu tư nhỏ, định giá thấp. Thêm vào đó, các nhà đầu tư không còn sẵn sàng chi tiền cho những màn trình diễn công nghệ ấn tượng, mà thay vào đó quan tâm hơn đến đơn hàng thực tế, tỷ lệ tái mua, v.v. Điều này có nghĩa là những doanh nghiệp không có khả năng hiện thực hóa các tình huống thực tế có thể sẽ bị loại bỏ trong quá trình “bóp méo bong bóng”.

Tác giả cho rằng, để thu hút vốn kiên nhẫn “chạy đường dài”, cần phải hỗ trợ robot hình người không ngừng trưởng thành.

Thứ nhất, hướng dẫn vốn xây dựng hệ sinh thái đầu tư đa tầng. Cần khuyến khích “đội ngũ quốc gia” và vốn ngành công nghiệp phát huy vai trò dẫn dắt chiến lược, cũng cần để lại không gian cho đầu tư mạo hiểm thị trường hóa, đầu tư giai đoạn đầu. Các địa phương có thể thông qua việc thiết lập quỹ hướng dẫn đặc biệt, ưu đãi thuế và các công cụ chính sách khác để hướng dẫn vốn đổ vào các linh kiện như tay khéo léo, cảm biến độ chính xác cao. Đồng thời, vốn có thể kéo dài chu kỳ đánh giá đầu tư, chấp nhận thử nghiệm hợp lý của doanh nghiệp, tránh làm méo mó hướng đổi mới để đối phó với áp lực hiệu suất ngắn hạn.

Thứ hai, thúc đẩy “hợp tác giữa não lớn và não nhỏ”, kéo công nghệ phát triển theo tình huống. Tại Diễn đàn Châu Á Bác Á, “hợp tác giữa não lớn và não nhỏ” đã trở thành sự đồng thuận. Hiện nay, các tình huống công nghiệp do tiêu chuẩn hóa và mục tiêu nhiệm vụ rõ ràng đã trở thành “chiến trường chính” cho robot hình người. Tôi đề xuất các địa phương lấy lĩnh vực sản xuất, logistics làm điểm khởi đầu, xây dựng vòng tròn tốt lành từ việc mở cửa tình huống, tích lũy dữ liệu, phát triển công nghệ, nhân rộng quy mô, và xây dựng nền tảng dữ liệu ngành để giải quyết các vấn đề phổ biến như chi phí thu thập dữ liệu cao, tiêu chuẩn không đồng nhất. Chỉ khi robot có thể “làm việc, đáng tin cậy, hiệu quả” trên dây chuyền sản xuất thực tế, giá trị thương mại của chúng mới có thể được thể hiện thực sự, và vốn mới sẵn sàng tăng cường đầu tư.

Thứ ba, hoàn thiện hệ thống quản lý, xác định “biên an toàn” cho ngành. Tại Diễn đàn Châu Á Bác Á, các vấn đề như an toàn, quyền riêng tư, biên giới trách nhiệm đã được đề cập nhiều lần. Khi vốn thúc đẩy công nghệ phát triển nhanh chóng, các tiêu chuẩn quy định liên quan phải đồng bộ theo kịp. Trong vấn đề này, tôi đề xuất các địa phương tăng tốc xây dựng các quy định an toàn cho robot hình người, biên giới thu thập dữ liệu, quy tắc xác định trách nhiệm và các hệ thống cơ bản khác. Các quy tắc rõ ràng sẽ giúp ổn định kỳ vọng của vốn, giảm bớt lo ngại đầu tư.

Chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh của Trung Quốc, các tình huống ứng dụng phong phú và sức mạnh thực thi chính sách mạnh mẽ đã cung cấp đất đai phát triển độc đáo cho ngành công nghiệp robot hình người. Nhưng để thực sự hiện thực hóa sự bùng nổ của ngành, cần có tinh thần “chạy đường dài” kiên nhẫn. Chỉ khi vốn và công nghệ, tình huống, quản lý đồng bộ hòa hợp, robot hình người mới có thể thực sự từ “sân khấu” của Bác Á tiến vào “dây chuyền sản xuất” của nhà máy, hòa nhập vào cuộc sống của công chúng, và cuối cùng có lợi cho hàng triệu gia đình.

		Tuyên bố của Sina: Thông tin này được trích dẫn từ các phương tiện truyền thông hợp tác của Sina, việc Sina đăng tải bài viết này nhằm mục đích truyền tải thêm thông tin, không có nghĩa là đồng ý quan điểm của nó hoặc xác nhận mô tả của nó. Nội dung bài viết chỉ mang tính tham khảo, không cấu thành lời khuyên đầu tư. Nhà đầu tư dựa vào đó để hành động, rủi ro tự chịu.

Tin tức phong phú, phân tích chính xác, có trong ứng dụng tài chính Sina

Biên tập viên: Cao Giai

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim