EU, Vương quốc Anh và Thụy Sĩ phát hành kế hoạch thử nghiệm T+1 trước bước đi chung vào ngày 11 tháng 10 năm 2027

Kế hoạch Kiểm tra và Sẵn sàng này, được gọi là lần đầu tiên trong lĩnh vực này để cung cấp một khung cho tất cả các bên tham gia thị trường và hạ tầng thị trường tài chính (FMIs) kiểm tra sự sẵn sàng của họ, thiết lập sự tham gia giữa các thị trường ở EU, Vương quốc Anh và Thụy Sĩ.

Lợi thế của điều này là “một tỷ lệ đáng kể các bên tham gia bày tỏ nhu cầu thực hiện các chương trình T+1 thống nhất thay vì thiết lập các kế hoạch riêng biệt cho từng khu vực pháp lý. Điều đó, kết hợp với sự tương đồng trong quy trình sau giao dịch/trước thanh toán của chúng tôi, có nghĩa là một chương trình duy nhất bao gồm ba hệ sinh thái sẽ mang lại lợi ích đáng kể, phản ánh sự di chuyển đồng thuận trên toàn châu Âu,” kế hoạch cho biết.

Dưới T+1, một số giao dịch phải được thanh toán chỉ một ngày làm việc sau khi thực hiện, và với thời hạn chỉ còn hơn sáu tháng, ngành công nghiệp đang đứng trước một sự thay đổi cơ bản trong cách các giao dịch tài chính được thanh toán. Theo FCA, “thay đổi này được thiết kế để cải thiện hiệu quả thị trường, giảm rủi ro và làm cho Vương quốc Anh phù hợp với các tiêu chuẩn thanh toán toàn cầu.”

Các công ty mua và bán, hạ tầng thị trường tài chính, và các hiệp hội thương mại sẽ cần chuẩn bị để tiến bộ và giải quyết các lĩnh vực còn thách thức. “T+1 sẽ giảm thời gian bạn phải xử lý các giao dịch của mình khoảng 80%. Lập kế hoạch sớm sẽ rất quan trọng,” FCA đã thêm trong tuyên bố tháng 10 năm 2025 của họ.

Kế hoạch kiểm tra phản ánh cảm xúc này, nói rằng nó “là một chỉ số đã được thiết lập tốt rằng sau khi thực hiện, các bên tham gia sẽ có khoảng 20% thời gian xử lý hiện có để hoàn thành cùng một phạm vi và khối lượng công việc như họ làm dưới T+2. Để đảm bảo một sự chuyển tiếp suôn sẻ và thành công, các công ty phải tự động hóa, hợp lý hóa quy trình và sử dụng tất cả các công cụ hiệu quả thanh toán có sẵn.”

Ngoài các nguyên tắc chung và các hoạt động sẵn sàng kinh doanh, báo cáo tiếp tục nói rằng “sự thành công của sự chuyển giao của bạn phụ thuộc vào việc mỗi bên tham gia có quy trình kịp thời và được kiểm soát tốt từ việc thực hiện giao dịch đến thanh toán. Kế hoạch này sẽ giúp bạn kiểm tra sự tuân thủ của mình cả một cách cá nhân và như một phần của chuỗi thanh toán.”

Giovanni Sabatini, chủ tịch Ủy ban Ngành T+1 EU, nói: “Chuyển sang T+1 không chỉ là một nâng cấp kỹ thuật - nó là một trụ cột của Liên minh Tiết kiệm và Đầu tư và là một cơ hội độc nhất để loại bỏ ma sát khỏi các thị trường vốn châu Âu. Thực tế là các cơ quan EU, Vương quốc Anh và Thụy Sĩ đang thực hiện điều này cùng nhau là một minh chứng cho việc hợp tác thực tiễn và chức năng có thể đạt được. Chúng tôi đang xây dựng một cây cầu, và kế hoạch kiểm tra này là một phần quan trọng của nó.”

Andrew Douglas, chủ tịch Lực lượng Tác chiến Thanh toán Tăng tốc T+1 Vương quốc Anh, thêm vào: “Như đã được yêu cầu bởi các bên tham gia ngành, chúng tôi đã hợp tác với EU trong việc ra mắt và thực hiện khung kiểm tra này. Nó sẽ giúp các công ty thiết kế và thực hiện kế hoạch kiểm tra của riêng họ cho các thành phần giải pháp riêng lẻ cũng như kiểm tra toàn bộ quy trình từ đầu đến cuối. Nó cũng cho thấy rõ rằng việc kiểm tra các thành phần riêng lẻ có thể bắt đầu ngay bây giờ, cho phép đủ thời gian để đảm bảo một sự chuyển tiếp suôn sẻ sang T+1 vào tháng 10 năm 2027.”

Florentin Soliva, chủ tịch Lực lượng T+1 của Hội đồng Chứng khoán Thụy Sĩ, kết luận: “Việc Thụy Sĩ tham gia vào chương trình chung này phản ánh sự tích hợp sâu sắc của các thị trường của chúng tôi với hệ sinh thái sau giao dịch rộng lớn hơn của châu Âu. Một cách tiếp cận phối hợp là cách duy nhất có ý nghĩa.”

Trong khi EU, Vương quốc Anh và Thụy Sĩ đã đạt được tiến bộ, nghiên cứu mới từ Aqua Global cũng được công bố trong tuần này đã tiết lộ rằng các ngân hàng vẫn đang theo kịp và 23% lãnh đạo ngân hàng châu Âu không có kế hoạch nào để chuẩn bị cho T+1. So sánh việc chuẩn bị cho T+1 với việc áp dụng ISO 20022, Aqua phát hiện ra rằng một trong năm người đã trải qua thời gian ngừng hoạt động và/hoặc gián đoạn thanh toán trong quá trình di chuyển sang tiêu chuẩn ISO 20022 mới. Hơn nữa, gần như tất cả các người tham gia khảo sát (97%) đã gặp phải thách thức, với 65% vẫn dựa vào, ít nhất một phần, vào các công cụ dịch thuật để duy trì tuân thủ.

Aqua tin rằng những điểm yếu cấu trúc tương tự hiện đang nổi lên trong việc chuẩn bị cho việc thanh toán T+1 và các hệ thống kế thừa không thể hỗ trợ các khoảng thời gian thanh toán rút gọn mà không có đầu tư đáng kể. Cả ISO 20022 và T+1 đều nhấn mạnh rằng thời gian quy định đang tăng tốc nhanh hơn so với khả năng thích ứng của cơ sở hạ tầng ngân hàng.

Cian Fernando, Giám đốc điều hành của Aqua Global, nói: “Những thách thức di chuyển mà chúng tôi thấy không phải là những sự cố riêng lẻ - chúng phơi bày những giới hạn cấu trúc của kiến trúc thanh toán kế thừa. Đối xử với sự thay đổi quy định như một bài tập đánh dấu sẽ khuyến khích những sửa chữa ngắn hạn làm tăng độ phức tạp. Các ngân hàng hiện đại hóa sẽ giảm chi phí, rủi ro hoạt động và ma sát theo thời gian. Khi các thời hạn quy định siết chặt và yêu cầu dữ liệu ngày càng phong phú, các ngân hàng dựa vào các hệ thống phân mảnh sẽ đối mặt với rủi ro hoạt động gia tăng và áp lực chi phí ngày càng tăng, với ít khả năng hơn để cạnh tranh về trải nghiệm khách hàng.”