Ngân hàng Công nghiệp Thượng nghiệp điều chỉnh cấp trung, liên quan đến nhiều chi nhánh cấp 1

Đầu tháng, nhân sự ngân hàng đã chia sẻ về các thay đổi nhân sự tại Tổng công ty Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng. Trong kỳ này, tiếp tục giới thiệu về điều chỉnh nhân sự địa phương của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng, liên quan đến hơn mười chi nhánh cấp 1, phó tổng giám đốc.

Phó tổng giám đốc Chi nhánh Thái Nguyên Pàng Cương, giữ chức vụ Phó tổng giám đốc Bộ phận Tài chính Xanh / Bộ phận Khách hàng Chiến lược tại Tổng công ty; từng là Trợ lý Giám đốc Chi nhánh Thái Nguyên của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng, từ tháng 7 năm 2024, giữ chức Phó tổng giám đốc Chi nhánh Thái Nguyên.

Phó tổng giám đốc Chi nhánh Nam Xương Khổng Chí Dung, giữ chức vụ Phó tổng giám đốc Bộ phận Tài chính Phổ cập / Bộ phận Phát triển Nông thôn tại Tổng công ty.

Phó viện trưởng Trường Đảng / Viện Nghiên cứu Cao cấp kiêm Phó Giám đốc Trung tâm Đào tạo, Trần Chí Bân, được bổ nhiệm làm Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Chi nhánh Long Yan; từng là Giám đốc Bộ phận Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tại Chi nhánh Xiamen của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng, Giám đốc Chi nhánh Xinglin tại Xiamen, Giám đốc Văn phòng Chi nhánh Xiamen kiêm Trưởng phòng Nhân sự, năm 2023, giữ chức Phó trưởng Ban Đảng của Ngân hàng và Phó Giám đốc Trung tâm Đào tạo.

Trợ lý Giám đốc Bộ phận Phổ cập Tài chính tại Tổng công ty Hồng Chí Triết, được bổ nhiệm làm Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Chi nhánh Quý Châu; từng là Giám đốc Bộ phận Tài chính Doanh nghiệp tại Chi nhánh Xiamen và Giám đốc Bộ phận Chiến lược Khách hàng, năm 2024, điều chuyển về Tổng công ty.

Phó tổng giám đốc Chi nhánh Long Yan Trần Long Đằng, dự kiến làm Phó tổng giám đốc Chi nhánh Trường Châu; từng là Trợ lý Giám đốc Chi nhánh Long Yan, từ tháng 12 năm 2021, giữ chức Phó tổng giám đốc Chi nhánh Long Yan.

Phó tổng giám đốc Chi nhánh Trường Châu Lâm Vĩ Hân, dự kiến làm Phó tổng giám đốc Chi nhánh Thanh Đảo; từng là Giám đốc Bộ phận Doanh nghiệp Công nghiệp tại Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng, Giám đốc Trưởng phòng Giám đốc Chi nhánh Quảng Châu, tháng 9 năm 2023, giữ chức Phó tổng giám đốc Chi nhánh Trường Châu.

Trưởng phòng Tổng hợp Bộ phận Ngành nghề của Tổng công ty, Tả Ngọc Bảo, được bổ nhiệm làm Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Chi nhánh Tây Ninh.

Giám đốc Văn phòng Chi nhánh Bắc Kinh kiêm Giám đốc Bộ phận Kinh doanh Cơ cấu, Lý Hiểu Xuân, được bổ nhiệm làm Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Chi nhánh Trường Xuân.

Giám đốc Bộ phận Tuân thủ Rủi ro Quản lý Tài sản Ngân hàng Công nghiệp, Quán Chí Dự, được bổ nhiệm làm Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Chi nhánh Ninh Phong; từng là Giám đốc Bộ phận Tài chính Kế hoạch của Quản lý Tài sản.

Ngày 10 tháng 3, việc bổ nhiệm Phó tổng giám đốc Chi nhánh Quảng Châu của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng, Dương Tiết, đã được phê duyệt; từng là Trợ lý Giám đốc Bộ phận Quản lý Dữ liệu, Phó tổng giám đốc.

Ngày 3 tháng 3, việc bổ nhiệm Trần Thượng Phong làm Trợ lý Giám đốc Chi nhánh Y Nha của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng đã được phê duyệt; từng là Giám đốc Chi nhánh Cổ Gạo tại Phúc Châu, Giám đốc Chi nhánh Tài Tăng, Giám đốc Văn phòng Chi nhánh Phúc Châu.

Thông tin các chi nhánh của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng (tính đến tháng 6 năm 2025):

Tính đến cuối tháng 6 năm 2025, Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng có 45 chi nhánh cấp 1 (bao gồm Chi nhánh Hồng Kông), trong đó, đặt trụ sở chính tại Phúc Kiến có 9 chi nhánh cấp 1 tại Quảng Châu, Trường Châu, Long Yan, Ninh Phước; có 2.098 điểm giao dịch, tổng số nhân viên đang làm việc tại công ty mẹ là 62.746 người.

Xét về hồ sơ, đợt thay đổi nhân sự cấp trung của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng chủ yếu thể hiện sự điều chỉnh giữa các tổng và chi nhánh, khu vực chéo, nhằm tăng cường đào tạo cán bộ và luân chuyển, nhân rộng kinh nghiệm quản lý tiên tiến đến các khu vực yếu, thúc đẩy hoạt động kinh doanh trọng điểm nhanh chóng mở rộng.

Về xây dựng đội ngũ nhân tài, Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng thực hiện mô hình phát triển song song “quản lý + chuyên môn”, thiết lập các chuỗi kỹ thuật chuyên nghiệp trong sáu lĩnh vực chính: công nghệ, rủi ro, vốn, sản phẩm, tiếp thị, hỗ trợ vận hành, đồng thời xây dựng các quy định đánh giá phù hợp, giúp nhân viên phát triển theo “đường đua chuyên môn” rõ ràng, bền vững. Đồng thời, thường xuyên tổ chức các hoạt động giao lưu giữa miền Bắc và miền Nam, miền Đông và miền Tây, giữa các tổng và chi nhánh, khu vực, ngành, tổ chức, nhằm nâng cao khả năng truyền đạt chiến lược và chiến lược kinh doanh, nâng cao năng lực chuyên môn, giúp nhân tài phát triển nhanh qua thực chiến.

Việc điều chỉnh nhân sự khu vực cũng phù hợp với chiến lược kinh doanh “khu vực + ngành” của Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng, nhằm nâng cao đóng góp của các khu vực trọng điểm, tăng cường sự phù hợp giữa các chi nhánh trọng điểm và ngành chủ đạo địa phương.

Trong hội nghị hiệu quả trung hạn năm 2025, Chủ tịch Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng Trần Tín Kiện đã giới thiệu, chiến lược phát triển các khu vực trọng điểm đã bắt đầu có kết quả rõ rệt. Nửa đầu năm ngoái, tỷ lệ cho vay của 13 chi nhánh trọng điểm khu vực đạt 54,35%, tăng 0,95 điểm phần trăm so với đầu năm. Đồng thời, các ngành trọng điểm trong toàn quốc đã cấp mới khoản vay trị giá 1084 tỷ nhân dân tệ, tăng 15,2% so với đầu năm. Trên cơ sở đó, các chi nhánh trọng điểm đánh giá doanh thu chiếm 62,7% tổng doanh thu các chi nhánh trong nước, tăng 2,2 điểm phần trăm so với năm ngoái; tỷ lệ lợi nhuận ròng chiếm 62,3%, tăng 9,2 điểm phần trăm.

Trong thời gian tới, Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng sẽ tiếp tục thúc đẩy chiến lược “khu vực + ngành”, dựa trên đặc điểm cấu trúc kinh tế khu vực, tăng cường phân tích và phân loại khu vực, đẩy mạnh phân bổ nguồn lực và chính sách, nâng cao đóng góp của các khu vực trọng điểm, tăng cường sự phù hợp giữa các chi nhánh trọng điểm và ngành chủ đạo địa phương.

Trong cuộc họp kế hoạch chiến lược toàn ngân hàng đầu năm, Ngân hàng Công nghiệp Thịnh Vượng đã đề ra mục tiêu mới, tập trung xây dựng hệ thống công nghiệp hiện đại, đẩy mạnh tài chính ngành, tiếp tục nâng cao hình ảnh của công nghệ tài chính, tài chính xanh, ngân hàng tài sản, ngân hàng đầu tư, xây dựng một ngân hàng giá trị hàng đầu toàn diện.

Đồng thời, đề ra yêu cầu mới cho các công việc trọng điểm năm 2026: kiên trì quản lý theo chuyên gia, thúc đẩy quản lý tinh gọn, nâng cao năng lực xây dựng đội ngũ, hệ thống đánh giá tốt hơn, phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn, nâng cao khả năng quản lý vốn; kiên trì quản lý chặt chẽ, củng cố hiệu quả cải cách hệ thống quản lý rủi ro, kiểm soát hiệu quả các rủi ro trọng điểm, giữ vững giới hạn tuân thủ nội bộ; đẩy mạnh công nghệ, tăng cường số hóa, nhanh chóng chuyển từ “Thịnh Vượng số” sang “Thịnh Vượng Thông Minh”.