Minh họa Meta sa thải: Cùng ngày sa thải 700 người, cấp cao nhận thưởng cược trị giá 9 nghìn tỷ USD

Tiêu đề gốc: Biểu đồ Meta sa thải: Cùng ngày sa thải 700 người, thưởng cho các quản lý cấp cao quyền chọn trị giá 9 nghìn tỷ USD

Tác giả gốc: BlockBeats

Nguồn gốc gốc:

Chuyển thể: Mars Finance

Ngày 25 tháng 3, Meta thông báo rời khỏi khoảng 700 nhân viên, liên quan đến Reality Labs, mạng xã hội Facebook, tuyển dụng, bán hàng và năm bộ phận khác. Cùng ngày, SEC tiết lộ một kế hoạch quyền chọn cổ phiếu cho các quản lý cấp cao, trong đó 6 quản lý chủ chốt sẽ nhận quyền chọn dựa trên giá trị thị trường 9 nghìn tỷ USD. Đây là lần đầu Meta cấp quyền chọn cho các quản lý kể từ IPO năm 2012.

Một bên sa thải, một bên đưa ra kế hoạch thưởng quản lý cấp cao mang tính đột phá nhất lịch sử Silicon Valley. Hai hành động này của Meta trong cùng ngày không mâu thuẫn, mà là hai mặt của cùng một chiến lược. Cuộc đua AI không cần nhiều người hơn, mà cần người đắt hơn và nhiều máy móc hơn.

Ít người hơn, mỗi người càng “đắt giá”

Năm 2022 là năm đỉnh cao nhân viên của Meta, toàn công ty có 86.482 người. Năm đó, Zuckerberg đặt cược vào Metaverse, tuyển dụng điên cuồng, nhưng doanh thu năm lại giảm từ 117,9 tỷ USD xuống còn 116,6 tỷ USD. Doanh thu trung bình mỗi người lao động giảm xuống đáy ở mức 1,35 triệu USD.

Những gì xảy ra tiếp theo ai cũng biết. Tháng 11 năm 2022, sa thải 11.000 người, năm 2023 tiếp tục cắt giảm 21.000 người, toàn bộ công ty đã giảm một phần tư nhân lực. Zuckerberg gọi năm 2023 là “năm hiệu quả”.

Kết quả của hiệu quả thể hiện rõ qua các số liệu. Theo báo cáo tài chính Q4 2025 của Meta, đến cuối năm 2025, công ty còn 78.865 nhân viên, giảm gần 8.000 người so với đỉnh cao. Nhưng cùng kỳ, doanh thu hàng năm tăng từ 116,6 tỷ USD lên 201 tỷ USD, tăng 72%. Doanh thu trung bình mỗi người tăng từ 1,35 triệu USD lên 2,55 triệu USD, tăng 89%.

Ý nghĩa của các con số này rất rõ ràng. Meta đã kiếm được nhiều tiền hơn với ít nhân viên hơn. Năm 2022, mỗi nhân viên tăng thêm mang lại doanh thu biên giảm dần, đến năm 2024 và 2025, mỗi người giảm đi lại mang lại doanh thu tăng thêm lớn hơn. Đây là hiệu ứng quy mô điển hình của các công ty công nghệ, nhưng Meta đã thúc đẩy quá trình này bằng cách cắt giảm nhân sự.

Đây chính là bối cảnh cho đợt sa thải 700 người vào tháng 3 năm 2026. Theo The Register, đây đã là đợt sa thải thứ hai của Meta trong năm nay, sau khi tháng 1 đã cắt khoảng 1.000 người tại Reality Labs. NBC News dẫn nguồn thân cận cho biết có thể còn có các đợt cắt giảm lớn hơn nữa, tối đa có thể lên tới 20% tổng số nhân viên, tức khoảng 15.000 người, đưa tổng số nhân viên của Meta trở lại mức của năm 2021.

Lời phát biểu của Zuckerberg trong cuộc họp báo tài chính tháng 1 là, ông dự định “tối ưu hóa đội ngũ”, để các cá nhân xuất sắc có thể hoàn thành các dự án trước đây cần đội nhóm lớn. Phản hồi của phát ngôn viên Meta cũng rất chung chung, nói rằng “các nhóm thường xuyên tổ chức lại hoặc điều chỉnh để đảm bảo ở vị trí tốt nhất để đạt mục tiêu”.

Tiếp tục đặt cược vào cuộc đua vũ khí AI

Tiền tiết kiệm từ việc sa thải đi đâu, rõ ràng nhất qua chi tiêu vốn.

Theo báo cáo tài chính Q4 2025 và hướng dẫn công khai của các công ty, Amazon, Google, Microsoft và Meta dự kiến chi tiêu vốn tổng cộng khoảng 650 tỷ USD vào năm 2026, tăng khoảng 130% so với năm trước. Trong đó, Amazon khoảng 200 tỷ USD (tăng 167%), Google khoảng 175-185 tỷ USD (tăng 140%), Microsoft khoảng 145 tỷ USD (tăng 127%), Meta khoảng 115-135 tỷ USD (tăng 73%).

Theo CNBC, đây là mức chi tiêu vốn lớn nhất trong lịch sử ngành công nghệ trong một năm. Tổng đầu tư hạ tầng AI của bốn công ty này trong một năm còn vượt cả GDP của Thụy Điển trong một năm.

Meta xếp thứ tư về giá trị tuyệt đối, nhưng so với quy mô của chính nó, khoản đầu tư này rất đáng chú ý. Với trung bình 1.250 tỷ USD, mỗi nhân viên của Meta tương ứng với khoảng 1,59 triệu USD đầu tư vào hạ tầng AI, gần bằng 62% doanh thu trung bình mỗi người (255 triệu USD). Nói cách khác, cứ mỗi 100 USD kiếm được, Meta phải bỏ ra 62 USD để đầu tư vào trung tâm dữ liệu.

Chi phí này cũng rất rõ ràng. CNBC dẫn lời các nhà phân tích của Barclays ước tính dòng tiền tự do của Meta năm 2026 sẽ giảm gần 90%. Amazon còn tích cực hơn, Morgan Stanley dự đoán Amazon sẽ có dòng tiền tự do âm khoảng 17 tỷ USD vào năm 2026. Bốn gã khổng lồ này đều đang làm cùng một việc: đổi dòng tiền hiện tại lấy hạ tầng AI trong tương lai.

Quyết định cược 9 nghìn tỷ USD

Xem xét kế hoạch quyền chọn cổ phiếu. Theo hồ sơ SEC và phân tích của Motley Fool, kế hoạch này bao gồm 6 quản lý cấp cao, gồm Giám đốc công nghệ Bosworth, Giám đốc sản phẩm Cox, Giám đốc vận hành Oliver, Giám đốc tài chính Susan, Giám đốc pháp lý Maoni và Phó chủ tịch McCormick. Zuckerberg không nằm trong danh sách này, vì cổ phiếu quyền biểu quyết siêu cao của ông đã giúp ông không cần thêm phần thưởng nào.

Điều kiện thực hiện quyền chọn được thiết kế theo cấp độ giá theo từng bậc. Theo Motley Fool, mức giá thấp nhất là 1.116 USD mỗi cổ phiếu, yêu cầu cổ phiếu tăng 88% so với giá hiện tại khoảng 615 USD. Mức cao nhất là 3.727 USD mỗi cổ phiếu, tương đương giá trị thị trường khoảng 9 nghìn tỷ USD, gấp 6 lần giá trị hiện tại 1,5 nghìn tỷ USD. Thời hạn năm năm, sẽ thực hiện trước năm 2031. Nếu Meta thực sự đạt giá trị 9 nghìn tỷ USD, theo tính toán của Motley Fool, bốn quản lý cấp cao (Bosworth, Cox, Oliver, Susan) mỗi người có thể thu về khoảng 2,7 tỷ USD.

Thông điệp rõ ràng của kế hoạch này rất rõ ràng. Meta không phải trả thưởng cho các quản lý cấp cao, mà dùng quyền chọn để buộc nhóm cốt lõi phải hướng tới mục tiêu tăng trưởng cực kỳ mạnh mẽ. Hiện tại, giá trị thị trường là 1,5 nghìn tỷ USD, mục tiêu là 9 nghìn tỷ USD, chênh lệch 7,5 nghìn tỷ USD, Meta đặt cược rằng AI có thể tạo ra giá trị này.

So sánh quy mô. 9 nghìn tỷ USD tương đương với tổng giá trị thị trường của Apple và Nvidia hiện nay. Hiện chưa có công ty nào trên thế giới đạt được mức giá trị này. Meta đã trao cho các quản lý cốt lõi năm năm để chạm tới con số chưa từng có trong lịch sử kinh doanh nhân loại.

Công thức

Kết hợp ba điều này lại, logic của Meta là một công thức phân bổ nguồn lực đơn giản. Tổng chi phí lương nhân viên (bao gồm thưởng cổ phiếu) năm 2022 và 2026 gần như không đổi, đều khoảng 26-28 tỷ USD. Nhưng chi tiêu vốn cho AI từ 32 tỷ USD tăng lên 125 tỷ USD, gấp khoảng 3 lần trong bốn năm. Đồng thời, một quỹ quyền chọn mới cho các quản lý cấp cao xuất hiện, khóa chặt 6 người cốt lõi trong năm năm tới.

Theo Benzinga, chi phí thưởng cổ phiếu của Meta năm 2025 khoảng 42 tỷ USD, đã tiêu hết phần lớn dòng tiền tự do. Các nhà nghiên cứu AI của Meta nhận được khoản thưởng ký hợp đồng lên tới hàng chục triệu USD, trong đó các nhà nghiên cứu tuyển từ OpenAI được cho là nhận gói ký hợp đồng khoảng 100 triệu USD. Những con số này, so sánh với 700 nhân viên bị sa thải, không cần bình luận cũng rõ ràng về cách Meta định giá “con người”.

Tiền tiết kiệm từ việc sa thải 700 người tương đương khoảng một ngày rưỡi chi tiêu cho hạ tầng AI của Meta.