Ngành hàng tiêu dùng nhanh Huabin: Giữ vững chất lượng bằng sự chuyên nghiệp, Đổi mới để chiến thắng tương lai

Hơn ba mươi năm vượt qua gió mưa, Tập đoàn Huabin và China Red Bull đã dựa trên mô hình phát triển kiên định “tài sản nặng, gốc rễ sâu”, từ một chai đồ uống phát triển thành một hệ sinh thái ngành công nghiệp, mở rộng từ sản phẩm đơn lẻ sang ma trận thương hiệu đa dạng.

Hơn ba mươi năm kiên trì giữ vững chất lượng

Bất kỳ thương hiệu nào vượt qua chu kỳ thời gian đều nhất định dựa trên sự kiên trì gần như điên cuồng với chất lượng. Đối với China Red Bull, sự kiên trì này là nền tảng sống còn, cũng là con đường duy nhất để giành được lòng tin của người tiêu dùng.

Nhìn lại thập niên 90 của thế kỷ trước, khái niệm “đồ uống chức năng” còn là một khái niệm xa lạ trên thị trường Trung Quốc. Ông Yan Bin, sáng lập Tập đoàn Huabin, với tầm nhìn kinh doanh xa trông rộng, quyết định đưa Red Bull vào Trung Quốc. Đây không chỉ là một lần nhập khẩu thương mại, mà còn là một cuộc khai phá đầy thử thách.

中国红牛生产车间

Lúc đó, trong nước chưa có khái niệm đồ uống chức năng, cũng chưa có tiêu chuẩn liên quan. Đối mặt với các rào cản như tiếp cận thị trường, đăng ký thương hiệu, phê duyệt công thức, China Red Bull thể hiện tinh thần doanh nghiệp “mở đường qua núi, bắc cầu qua nước”. Nhóm nghiên cứu tổ chức các chuyên gia tiến hành nghiên cứu, thẩm định, và điều chỉnh công thức dựa trên thể chất và yêu cầu pháp lý của người tiêu dùng Trung Quốc. Tháng 9 năm 1995, giấy phép sản xuất do cổ đông nhà nước của China Red Bull đề nghị đã được phê duyệt; năm 1997, China Red Bull nhận được nhãn hiệu thực phẩm bảo vệ sức khỏe do Bộ Y tế cấp, xác lập tiêu chuẩn cho toàn ngành đồ uống chức năng. Hơn nữa, thành phần taurine, vitamin nhóm B, caffeine trong công thức này không thay đổi trong hơn 30 năm, thể hiện cam kết của China Red Bull đối với sức khỏe của hàng tỷ người tiêu dùng.

Trong khi đó, để giải quyết khó khăn trong đăng ký nhãn hiệu “hình tượng đấu bò” mang tính biểu tượng, China Red Bull đã đàm phán qua nhiều phía, cuối cùng cổ đông phía Trung Quốc đã mua lại quyền sở hữu nhãn hiệu này, mở đường cho sự phát triển tương lai của China Red Bull. Ông Ge Haiyi, Tổng giám đốc Công ty TNHH Thức uống Vitamin Red Bull (Hubei), cho rằng chính nhờ công thức khoa học, nghiêm ngặt, và việc giải quyết thành công vấn đề đăng ký nhãn hiệu, Huabin Group và China Red Bull mới có thể yên tâm đầu tư vào thị trường, giành được lòng tin của thị trường, và mở ra một lĩnh vực mới trong ngành đồ uống Trung Quốc.

Sau khi giải quyết các vấn đề về tiếp cận sản phẩm và nhãn hiệu, China Red Bull đã tiến hành nhiều hoạt động marketing để phát triển người tiêu dùng. Khi nhu cầu thị trường tăng lên, năng lực sản xuất trở thành yếu tố then chốt. Ông Yan Bin, Chủ tịch Huabin Group, nhạy bén nhận thấy tiềm năng lớn của đồ uống chức năng tại thị trường Trung Quốc, kiên quyết phải nắm bắt cơ hội, đầu tư sớm, mở rộng quy mô, để nhanh chóng hoàn thành bố trí toàn quốc. Chính nhờ tinh thần “dám đi đầu”, Huabin Group đã chọn địa điểm xây dựng nhà máy tại nhiều nơi trên toàn quốc, đặt nền móng vững chắc cho việc mở rộng quy mô sản xuất và dẫn đầu thị trường sau này. Năm 2005, Huabin Group xây dựng nhà máy hiện đại có công suất 1,2 tỷ lon/năm tại Xian Ning, Hồ Bắc, chỉ trong 12 tháng, tạo ra “tốc độ Xian Ning” đáng kinh ngạc, giúp China Red Bull từ các thành phố lớn bước vào hàng nghìn gia đình.

Trong quá trình mở rộng quy mô, Huabin Group và China Red Bull vẫn giữ vững cam kết về chất lượng. Tại cơ sở Xian Ning, đạt danh hiệu “Nhà máy 5G cấp quốc gia” và “Nhà máy xanh cấp quốc gia”, mỗi lon sản phẩm đều trải qua kiểm nghiệm nghiêm ngặt. Nhà máy tại Xian Ning còn sở hữu phòng thí nghiệm đạt chứng nhận CNAS, tiêu chuẩn kiểm soát nội bộ vượt xa tiêu chuẩn quốc gia. Từ thiết bị kiểm tra “lỗi trầy xước không trong lòng lon” đến hệ thống kiểm tra hình ảnh AI “nhìn thấu” trên dây chuyền sản xuất, China Red Bull và các đối tác đều đặt tiêu chuẩn cao về chất lượng sản phẩm, xây dựng tài sản cốt lõi của thương hiệu và uy tín thị trường.

Thâm canh kinh tế khu vực, kích hoạt chuỗi ngành công nghiệp

China Red Bull thể hiện rõ sức mạnh hợp tác ngành công nghiệp. Khu công nghiệp thực phẩm Hồ Bắc và nhà máy Xian Ning đã mang lại những thay đổi rõ rệt, rõ ràng cho thành phố này. “Từ giá trị sản xuất ban đầu 80 triệu nhân dân tệ, đến nay, trung bình năm trong 5 năm gần đây, giá trị sản xuất đã đạt 3,721 tỷ nhân dân tệ, mỗi năm đóng góp thuế khoảng 650 triệu nhân dân tệ cho quốc gia.” Ông Ge Haiyi, Tổng giám đốc China Red Bull (Hubei), thể hiện qua các con số là một “bản cáo trạng phát triển” dày đặc.

湖北华彬食品工业园

Là đối tác chiến lược cốt lõi của Huabin Group và China Red Bull, doanh nghiệp dẫn đầu về đóng hộp kim loại Oerijin đã xây dựng nhà máy đóng hộp ngay trong khu sản xuất của China Red Bull, hình thành mô hình “nhà máy trong nhà máy”, kết nối liền mạch dây chuyền sản xuất lon và dây chuyền đóng chai đồ uống.

“Chúng tôi và Huabin Group, China Red Bull thực sự là ‘cùng sinh cùng trưởng’.” Ông Chen Zhongge, Tổng giám đốc khách hàng chiến lược của Oerijin, cảm khái. Ban đầu, China Red Bull đặt ra yêu cầu “khắt khe” về khả năng chống ăn mòn của lon, thúc đẩy Oerijin tiên phong giới thiệu và cải tiến công nghệ phủ bột, mở ra tiền lệ cho ngành lon đồ uống ba lớp của Trung Quốc, đồng thời nâng tiêu chuẩn an toàn thực phẩm kim loại trong nước lên tầm quốc tế. Cũng nhờ yêu cầu cao về cảm giác in ấn của lon, Oerijin đã tiên phong ứng dụng công nghệ in tốc độ cao sáu màu, tạo nên biểu tượng thị giác kinh điển của lon vàng Red Bull.

Hiện nay, hiệu ứng hợp tác này đã mở rộng từ “hai doanh nghiệp” thành “một hệ sinh thái”. Tại Xian Ning, xung quanh sản xuất đồ uống, đã thu hút hơn 20 doanh nghiệp phụ trợ tham gia, hình thành chuỗi ngành công nghiệp hoàn chỉnh từ nghiên cứu phát triển, in ấn, đóng hộp, đóng nắp, đóng gói đến logistics, với doanh thu thuế hàng năm vượt 1 tỷ nhân dân tệ.

Sự thịnh vượng của hệ sinh thái ngành công nghiệp không thể tách rời tầm nhìn và quyết đoán của chính quyền địa phương. Chính quyền Xian Ning hỗ trợ và phục vụ doanh nghiệp, tích cực nuôi dưỡng các doanh nghiệp trọng điểm trở thành “chim đầu đàn” dẫn dắt ngành. Chính quyền cung cấp điều kiện thuận lợi nhất, doanh nghiệp phát triển bền vững như cây cao, cuối cùng tạo thành một rừng ngành công nghiệp sôi động.

Đổi mới đa dạng, xây dựng năng lực sản xuất mới chất lượng cao

Đối mặt với thị trường và nhu cầu tiêu dùng ngày càng thay đổi, Huabin Group thành lập Huabin Fast-Moving Consumer Goods Group, mua lại các thương hiệu quốc tế, phát triển sản phẩm tự chủ.

Trong những năm gần đây, khi các thương hiệu quốc tế mới với nguồn vốn mạnh mẽ gia nhập thị trường, cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực đồ uống năng lượng ngày càng gay gắt. Huabin Fast-Moving Consumer Goods Group không chỉ giữ vững thành tích cũ, mà còn chủ động đổi mới. Năm 2017, nhóm ra mắt đồ uống năng lượng tự nghiên cứu “Chiến Mã Năng Lượng Vitamin”, sáng tạo đưa vào công nghệ d-ribose để tạo sự khác biệt cho sản phẩm. Để phù hợp với xu hướng tiêu dùng trẻ, lành mạnh và cá nhân hóa, năm 2025, Chiến Mã sẽ ra mắt nhiều sản phẩm năng lượng không đường có gas mới, thể hiện khả năng nhạy bén trong thị trường và phản ứng nhanh với đổi mới, chứng minh chiến lược đổi mới kịp thời và tiên phong của Huabin Fast-Moving Consumer Goods Group.

Sản phẩm mới của thương hiệu Chiến Mã

Tinh thần đổi mới này còn thể hiện trong chuyển đổi số trong sản xuất và quản lý. Tại nhà máy ở Sanshui, Foshan, AGV xe nâng tự hành hoạt động linh hoạt, hệ thống truy xuất nguồn gốc toàn bộ chuỗi “Năm trong một” kết nối chặt chẽ các khâu sản xuất, logistics, bán hàng, đạt được quản lý số chính xác. Đây không chỉ là bước nhảy về năng suất, mà còn là hình mẫu chuyển đổi ngành công nghiệp sang “sản xuất thông minh”, giúp nhân viên trực tiếp trở thành nhà quản lý hệ thống “suy nghĩ” hơn. Như ông Liu Jianglei, Tổng giám đốc Red Bull Vitamin Drink (Hồ Bắc), nói: “Ý nghĩa của nhà máy không chỉ là sản xuất quy mô lớn, mà còn là nơi khởi nguồn sáng tạo thị trường.”

Ngoài ra, chiến lược phân bố ngành của Huabin Fast-Moving Consumer Goods Group còn thực hiện chiến lược “phù hợp địa phương”. Tại Zhuxi, Hồ Bắc, bằng cách giới thiệu thương hiệu nước cao cấp quốc tế FOSS và xây dựng nhà máy, kết hợp nguồn nước chất lượng cao địa phương với ảnh hưởng của thương hiệu quốc tế, thúc đẩy phát triển “kinh tế nguồn nước” chất lượng cao. Tại Xian Ning, Huabin Limei Technology tập trung vào nguồn hoa quỳnh đặc trưng của địa phương, xây dựng nhà máy chế biến sâu lớn nhất tỉnh, sử dụng công nghệ hàng đầu quốc tế để chế biến tinh dầu hoa quỳnh, dịch tế bào hoa quỳnh và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, không chỉ thúc đẩy nông dân tăng thu nhập, mà còn khám phá con đường phát triển bền vững cho công nghiệp nông nghiệp khu vực. Năm 2025, Limei Technology mua gần 200 tấn hoa quỳnh tươi, đạt doanh thu hơn 70 triệu nhân dân tệ, đóng góp thuế hơn 5 triệu nhân dân tệ.

Tập trung “thật năng lượng”, gốc rễ sâu, phát triển bền vững

Khác với một số doanh nghiệp theo đuổi mô hình kinh doanh dựa trên tài sản nhẹ, lợi nhuận nhanh, Huabin Group và China Red Bull theo đuổi chiến lược “tài sản nặng, gốc rễ sâu” đặc biệt quý giá. Phó Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Đồ uống Trung Quốc, Tổng giám đốc Thực phẩm Công nghiệp Huabin Fast-Moving Consumer Goods, Zhang Ligang, tổng kết bí quyết thành công 31 năm của China Red Bull là ba yếu tố: sự kiên trì chất lượng, tinh thần hợp tác cùng tiến, và dám đương đầu thử thách mới.

Đến cuối năm 2025, China Red Bull đã sản xuất hơn 68 tỷ lon, nộp thuế 50 tỷ nhân dân tệ. Huabin Fast-Moving Consumer Goods và China Red Bull đã xây dựng mạng lưới phân phối hơn 4 triệu điểm bán trên toàn quốc, chuỗi ngành công nghiệp liên kết đạt doanh thu hàng nghìn tỷ nhân dân tệ mỗi năm, tạo ra hàng trăm nghìn việc làm trực tiếp hoặc gián tiếp.

“Một lon Red Bull có năng lượng hạn chế, nhưng một doanh nghiệp Trung Quốc có thể có năng lượng rất lớn — đủ để kích hoạt một chuỗi, thịnh vượng một thành phố, nâng đỡ cuộc sống bình yên của hàng triệu gia đình. Đó mới là ‘thật năng lượng’ mà chúng tôi theo đuổi.” Lời của Zhang Ligang đã thể hiện cốt lõi năng lượng ngành công nghiệp mà China Red Bull và các đối tác đã đạt được trong 31 năm.