Thị Trường Vàng Kỹ Thuật Số Bị Hạn Chế Bởi Những Thách Thức Cơ Cấu: Báo Cáo

(MENAFN- AsiaNet News)

Mặc dù số hóa trong giao dịch vàng ngày càng tăng và xuất hiện các sản phẩm mới như token, thị trường vàng kỹ thuật số vẫn còn hạn chế về quy mô do các thách thức về cấu trúc, theo một báo cáo chung của Hội đồng Vàng Thế giới và Tập đoàn Tư vấn Boston.

Báo cáo ghi nhận rằng vàng đã trải qua quá trình số hóa đáng kể, với hoạt động giao dịch, thanh toán và ghi chép hiện chủ yếu bằng điện tử. Cũng có nhiều sản phẩm vàng kỹ thuật số mới xuất hiện trên thị trường. Nó cho biết, “Dù sự quan tâm ngày càng tăng và các dạng thức đa dạng hơn, thị trường vàng kỹ thuật số vẫn còn nhỏ so với toàn bộ thị trường vàng vật chất.”

Thách thức giới hạn quy mô của vàng kỹ thuật số

Báo cáo cho rằng điều này xuất phát từ sự kết hợp giữa các thách thức trong phát triển sản phẩm và rào cản trong việc chấp nhận thị trường. Nó nhấn mạnh rằng thị trường vàng hiện tại vẫn chủ yếu tổ chức xung quanh việc xử lý, lưu trữ và vận chuyển vàng vật chất, điều này tạo ra nhiều thách thức cho các nhà phát hành sản phẩm vàng kỹ thuật số.

Cảnh quan nhà cung cấp phân mảnh và quá trình thiết lập kéo dài

Một trong những thách thức chính được xác định là cảnh quan nhà cung cấp phân mảnh và quá trình thiết lập kéo dài. Ra mắt một sản phẩm vàng kỹ thuật số đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều nhà cung cấp chuyên môn trong các hoạt động vật lý, công nghệ, tuân thủ pháp luật và phân phối. Điều này thường liên quan đến việc hợp tác với nhiều bên liên quan và cơ quan quản lý ở các khu vực pháp lý khác nhau, dẫn đến thời gian dài và rủi ro phối hợp cao.

Phức tạp vận hành liên tục

Báo cáo cũng đề cập đến sự phức tạp trong vận hành liên tục. Ngay cả sau khi ra mắt, các nhà phát hành phải liên tục đối chiếu số dư vàng kỹ thuật số và vật lý, đảm bảo tuân thủ các quy định KYC và AML, duy trì hệ thống thanh khoản và đổi thưởng, cũng như tiến hành kiểm toán định kỳ. Những yêu cầu này vẫn cố định và tốn nhiều nguồn lực, hạn chế tính linh hoạt và làm chậm tiến trình cải tiến sản phẩm.

Kinh tế khó khăn

Một hạn chế lớn khác là kinh tế của các sản phẩm vàng kỹ thuật số. Báo cáo cho biết, chi phí phát triển ban đầu có thể lên tới hàng chục triệu đô la trước khi tạo ra doanh thu, khiến các nhà mới gia nhập thị trường gặp khó khăn. Chi phí vận hành cao còn dẫn đến mô hình kinh tế đơn vị dễ bị tổn thương, chỉ cải thiện khi quy mô rất lớn.

Rào cản pháp lý và quy định

Sự phân mảnh pháp lý giữa các khu vực cũng là một trở ngại đáng kể. Các nhà phát hành phải điều hướng qua các khung pháp lý phức tạp và đang phát triển, với những bất định về phân loại tài sản, quyền giữ hộ, quyền đổi thưởng và hoạt động xuyên biên giới. Việc thiếu các cấu trúc pháp lý tiêu chuẩn hóa làm tăng chi phí tuân thủ và trì hoãn việc ra mắt sản phẩm.

Giải pháp đề xuất: ‘Vàng như một dịch vụ’

Để đối phó với những thách thức này, báo cáo đề xuất “Vàng như một dịch vụ” như một giải pháp tiềm năng. Phương pháp này nhằm hiện đại hóa cách vàng tích hợp với hệ sinh thái tài chính kỹ thuật số trong khi vẫn giữ các đặc tính cốt lõi của nó.

Vì vậy, báo cáo nhấn mạnh rằng mặc dù sự đổi mới số trong vàng đang tiến triển, các hạn chế về cấu trúc và quy định vẫn tiếp tục giới hạn khả năng mở rộng và sự chấp nhận rộng rãi hơn của nó. (ANI)

(Ngoại trừ tiêu đề, bài viết này chưa được chỉnh sửa bởi nhân viên Asianet Newsable tiếng Anh và được đăng từ nguồn tin tổng hợp.)

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.29KNgười nắm giữ:0
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.29KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.29KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Ghim