Tại Sao Không Có Chia Sẻ Giá Trị Thì Không Có Công Lý Xã Hội

(MENAFN- The Conversation) Các chương trình chia sẻ giá trị đóng vai trò tích cực trong việc xây dựng và làm suy yếu công bằng xã hội tại nơi làm việc. Báo cáo của chúng tôi xem xét kỹ hơn các cơ chế chia sẻ lợi nhuận doanh nghiệp.

Nhân ngày Quốc tế Công bằng Xã hội (20 tháng 2, 2026), báo cáo của chúng tôi “Cơ chế Chia sẻ Giá trị: Từ Tùy chọn đến Không thể thiếu?” đã khảo sát các cơ chế chính mà qua đó các công ty chia sẻ giá trị. Các doanh nghiệp đóng vai trò trung tâm trong việc củng cố hoặc làm suy yếu công bằng xã hội.

Vào ngày Quốc tế Công bằng Xã hội, chúng ta thường cho rằng công lý chủ yếu phụ thuộc vào luật pháp, các thể chế và các quyết định chính trị lớn. Tuy nhiên, ngày càng nhiều bất công đương đại được tạo ra hoặc sửa chữa gần hơn với chính mình: trong cách các công ty chọn chia sẻ giá trị mà họ tạo ra.

Tại các quốc gia OECD, tỷ lệ thu nhập lao động trong tổng thu nhập quốc gia đã giảm xuống để nhường chỗ cho chủ sở hữu vốn. Theo một báo cáo của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), toàn cầu (bao gồm các quốc gia OECD), tỷ lệ này đã giảm 1,6 điểm phần trăm kể từ năm 2004, đạt 52,3% vào năm 2024. Điều này tương đương với thiếu hụt 2,4 nghìn tỷ USD cho người lao động trong năm đó.

Chênh lệch thu nhập và thậm chí còn lớn hơn là chênh lệch giàu nghèo đã mở rộng. Những người có thu nhập cao nhất tiếp tục vượt lên trong khi các nhóm thu nhập thấp hơn chứng kiến điều kiện của họ xấu đi.

Báo cáo Chênh lệch Thu nhập Toàn cầu 2026 chỉ ra rằng vào năm 2025, 10% người giàu nhất chiếm 53% tổng thu nhập (so với 8% của 50% người nghèo nhất). Về mặt giàu có, sự mất cân đối còn lớn hơn: 10% người giàu nhất nắm giữ 75% tổng tài sản toàn cầu, trong khi nửa dân số nghèo nhất chỉ sở hữu 2%.

Tại Pháp, tỷ lệ nghèo đã đạt mức kỷ lục 15,4%, thể hiện sự xói mòn dần của sự gắn kết xã hội do các xu hướng kinh tế vĩ mô này thúc đẩy.

Trong bối cảnh này, các cơ chế chia sẻ giá trị trong các công ty, các chương trình chia sẻ lợi nhuận, cổ phần, đào tạo, các chương trình phúc lợi và quản trị dân chủ hơn đang trở thành những công cụ thiết yếu của công bằng xã hội.

Điều này đặt ra một câu hỏi cơ bản: ngay cả khi một công ty có thể giữ lại phần lớn giá trị mà nó tạo ra, liệu nó có nên và với ai nên chia sẻ giá trị đó?

Nguy cơ xung đột và thiệt hại danh tiếng

Báo cáo do chúng tôi thực hiện cùng Nil Aydin, cử nhân HEC Paris năm 2024, làm nổi bật những hậu quả đáng lo ngại của việc không chia sẻ giá trị.

Nó xem xét các trường hợp gây tranh cãi liên quan đến các công ty toàn cầu như Amazon, Walmart, McDonald’s, Uber và Tesla, bị chỉ trích vì mức lương thấp, điều kiện làm việc không an toàn hoặc dựa vào các hình thức tuyển dụng tạm thời khiến người lao động thiếu bảo hiểm xã hội cơ bản.

Đây không phải là các khủng hoảng truyền thông nhất thời. Chúng phản ánh một mô hình cấu trúc: khi lao động chỉ được coi là một chi phí cần giảm thiểu và nhân viên bị buộc phải gánh chịu các cú sốc như lạm phát hoặc áp lực tăng năng suất một mình, các công ty tự đặt mình vào nguy cơ xung đột xã hội, rủi ro về danh tiếng và phản ứng pháp lý.

Nghiên cứu trong báo cáo cho thấy thay thế nhân viên không còn nhiệt huyết có thể tốn tới 150% lương hàng năm của họ. Ngược lại, các phương pháp dựa trên chia sẻ giá trị, giúp tăng cường lòng trung thành và sự gắn bó, giúp ổn định lực lượng lao động và hiệu suất tổng thể.

Điều có thể ban đầu trông giống như một chiến lược “kinh tế”, việc cắt giảm lương và phúc lợi nhanh chóng trở nên đắt đỏ khi các cuộc đình công, kiện tụng và tẩy chay của người tiêu dùng xảy ra.

Hơn gấp mười lần tài sản cho cổ đông là nhân viên

Chia sẻ giá trị dựa trên một bộ công cụ ngày càng phát triển mà các tổ chức trên toàn thế giới bắt đầu áp dụng.

Thứ nhất, có thể dưới dạng các chương trình chia sẻ lợi nhuận, phân bổ một phần kết quả công ty cho nhân viên, qua thưởng hoặc đóng góp vào quỹ hưu trí. Các nghiên cứu tại Hoa Kỳ cho thấy các cơ chế này liên quan đến tăng năng suất từ 3,5% đến 5%, đặc biệt trong các doanh nghiệp nhỏ – chứng minh rằng chia sẻ phần bánh có thể làm nó lớn hơn.

Thứ hai, sở hữu của nhân viên, đặc biệt qua các Kế hoạch Sở hữu Cổ phần của Nhân viên (ESOPs). Các cơ chế này cho phép nhân viên trở thành đồng sở hữu công ty của họ. Theo nghiên cứu trong báo cáo của chúng tôi, tại Hoa Kỳ, nhân viên gần nghỉ hưu trong các công ty ESOP sở hữu trung bình gấp mười lần tài sản so với những người làm việc tại các công ty không có sở hữu của nhân viên. Các công ty này cũng ít có khả năng sa thải nhân viên trong thời kỳ suy thoái kinh tế, gấp ba đến năm lần.

Thứ ba, các cơ chế phi tiền tệ. Phát triển kỹ năng, các sáng kiến về phúc lợi và công nhận là những hình thức chia sẻ giá trị mạnh mẽ – và thường bị đánh giá thấp. Đầu tư vào đào tạo mở rộng khả năng và cơ hội tương lai của nhân viên, phản ánh khái niệm phát triển của Amartya Sen về mở rộng tự do con người. Các chính sách phúc lợi toàn diện, như Google đã thực hiện, bao gồm hỗ trợ sức khỏe tâm thần và các cơ sở thể thao, cải thiện cả phúc lợi và năng suất của nhân viên, như các nghiên cứu về mối liên hệ giữa hạnh phúc và hiệu suất kinh tế cho thấy.

Chia sẻ giá trị cũng có thể mở rộng trên toàn chuỗi giá trị: hợp đồng công bằng hơn với nhà cung cấp, tuyển dụng địa phương, các sáng kiến cộng đồng hoặc chính sách giá cả bao trùm.

Quản trị: Ai có quyền quyết định?

Về cốt lõi, chia sẻ giá trị đặt ra một câu hỏi chính trị sâu sắc: ai có quyền quyết định cách phân phối thành quả của hoạt động kinh tế?

Trong hơn nửa thế kỷ, học thuyết của Milton Friedman “Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp là Tăng lợi nhuận” đã cung cấp câu trả lời rõ ràng. Theo quan điểm này, quản trị doanh nghiệp chủ yếu phục vụ lợi ích của cổ đông, miễn là công ty tuân thủ pháp luật.

Tuy nhiên, ngày nay, quan điểm này ngày càng trở nên không thể duy trì. Lý thuyết các bên liên quan của Edward Freeman, thường gọi là chủ nghĩa tư bản các bên liên quan, lập luận rằng vì giá trị được đồng tạo bởi nhiều tác nhân, các cấu trúc quản trị nên bao gồm tiếng nói của họ trong quá trình ra quyết định.

Các đề xuất cụ thể bao gồm:

. đại diện của nhân viên trong hội đồng quản trị, như trong các mô hình đồng quyết của châu Âu,

. các hội đồng tư vấn các bên liên quan,

. hoặc thậm chí các ghế trong hội đồng dành cho các tổ chức phi chính phủ về môi trường để đại diện cho lợi ích của thiên nhiên và các thế hệ tương lai.

Mục tiêu không phải loại trừ cổ đông, mà là cân bằng lại vai trò của họ trong một cộng đồng các lợi ích hợp pháp rộng lớn hơn.

Cùng lúc đó, các mô hình sở hữu đổi mới đang ngày càng trở nên rõ ràng hơn.

Tại Đan Mạch, các cấu trúc sở hữu dựa trên quỹ từ thiện giữ cổ phần đáng kể trong các công ty như Carlsberg, sử dụng cổ tức để tài trợ các sáng kiến khoa học và văn hóa trong khi đảm bảo quản trị ổn định, lâu dài.

Tại Tây Ban Nha, Tập đoàn Mondragon hoạt động như một liên minh các hợp tác xã công nhân, trong đó nhân viên vừa là chủ sở hữu vừa là người ra quyết định, hưởng lợi từ sự an toàn nghề nghiệp cao hơn và mức lương cao hơn so với các công ty tương đương.

Hướng tới một hợp đồng xã hội mới

Các quy định đang thúc đẩy sự chuyển đổi này nhanh hơn. Với Chỉ thị Báo cáo Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) và các khung pháp lý khác, tính bền vững đang trở thành vấn đề minh bạch, quản lý rủi ro và trách nhiệm giải trình.

Việc công bố các chỉ số về khí thải carbon hoặc đa dạng sẽ không còn đủ nữa. Ranh giới tiếp theo có thể là khả năng của một công ty chia sẻ giá trị một cách công bằng, minh bạch hơn và sáng tạo hơn so với các đối thủ cạnh tranh, và tạo ra giá trị thông qua các hệ thống sản xuất công bằng hơn.

Mỗi khi ngày Quốc tế Công bằng Xã hội đến gần, có thể sẽ rất hấp dẫn mong đợi chính phủ điều chỉnh các bất công. Nhưng nếu công bằng xã hội thực sự được coi trọng, chúng ta cũng phải nhìn vào các công ty cấu trúc việc làm, thu nhập, tiêu dùng và gắn kết xã hội. Dù họ thích hay không, các doanh nghiệp hiện nay đang đứng ở tuyến đầu của một trật tự xã hội mới.

Trong một thế giới ngày càng giảm tỷ lệ thu nhập lao động, chi phí sinh hoạt tăng cao và niềm tin suy giảm, chia sẻ giá trị nên trở thành trung tâm của cuộc tranh luận công khai. Đây là một trong những thử nghiệm rõ ràng nhất về khả năng xây dựng thịnh vượng của các nền kinh tế của chúng ta đi đôi với công bằng.