Lợi nhuận ròng quý IV tăng vọt 69%! Ngành sữa mới dự kiến đến năm 2025 sẽ đồng thời tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận, chiến lược năm năm đã chứng minh hiệu quả rõ rệt

Vào tối ngày 22 tháng 3 năm 2026, New乳业 đã công bố Báo cáo tài chính năm 2025. Trong kỳ báo cáo, công ty đạt doanh thu 11,233 tỷ nhân dân tệ, tăng 5,33% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ là 731 triệu nhân dân tệ, tăng 35,98%; lợi nhuận ròng trừ các khoản ngoại lệ thuộc về cổ đông công ty mẹ là 774 triệu nhân dân tệ, tăng 33,76%; tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh số bán hàng tăng 1,57 điểm phần trăm so với cùng kỳ; tỷ lệ nợ trên tổng tài sản là 56,51%, giảm 8,10 điểm phần trăm so với đầu kỳ, chất lượng hoạt động tiếp tục được tối ưu hóa.

Trong quý IV năm 2025, doanh thu của công ty tăng trưởng hai chữ số, lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ tăng 69% so với cùng kỳ.

Về phần cổ tức cho cổ đông, công ty liên tục tập trung vào hoạt động chính, không ngừng nâng cao năng lực quản trị và vận hành, nhằm tăng cường tính bền vững và ổn định của chính sách chia cổ tức dựa trên kết quả kinh doanh ổn định.

Tổng số cổ tức tạm ứng giữa kỳ năm 2024 và cổ tức cả năm 2024 thực hiện trong năm 2025 đã tăng 90% so với năm trước. Trong năm 2025, công ty dự kiến tiếp tục tăng tổng số cổ tức, chia sẻ lợi ích phát triển với các nhà đầu tư, thúc đẩy vòng tuần hoàn tích cực “Nâng cao quản trị – Tăng trưởng kết quả – Chia sẻ giá trị”.

Đây là một thành tích nổi bật của New乳业 trong giai đoạn điều chỉnh sâu của ngành, không chỉ thể hiện bước tiến vững chắc trong việc thực hiện “Kế hoạch chiến lược năm năm” và tăng trưởng ổn định của công ty, mà còn rõ ràng thể hiện chiến lược “Freshr Cube” làm trung tâm, thông qua đổi mới sản phẩm, ứng dụng công nghệ, cải tiến kênh phân phối và nâng cấp thương hiệu, hệ thống đổi mới toàn diện, mở ra con đường tăng trưởng mới trong thị trường chậm lại của ngành, liên tục tối ưu hóa quản trị công ty và nâng cao giá trị, đạt hiệu quả phát triển chất lượng cao.

1

Sức mạnh “tươi” xuyên qua chu kỳ,

Dẫn dắt tăng trưởng dựa trên tiêu dùng và chính sách thuận lợi

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, vào năm 2025, sản lượng sữa toàn quốc đạt 40,91 triệu tấn, tăng nhẹ 0,3%. Ngành sữa Trung Quốc đang chuyển hướng sang cạnh tranh sâu dựa trên chất lượng, cấu trúc và hiệu quả, thị trường tiêu dùng thể hiện rõ xu hướng phân hóa: một mặt ngày càng hợp lý hơn, chú trọng tỷ lệ giá trị so với chất lượng sản phẩm; mặt khác, nhu cầu về sức khỏe, dinh dưỡng và chức năng liên tục nâng cao, mở ra không gian rộng lớn cho việc nâng cấp cấu trúc ngành.

Ở cấp độ chính sách vĩ mô, các cơ quan liên bộ liên tục phát đi tín hiệu tích cực. Bảy bộ ngành phối hợp ban hành “Chỉ đạo thúc đẩy tăng trưởng tiêu dùng sản phẩm sữa”, mười hai bộ ngành ban hành “Kế hoạch hành động đặc biệt thúc đẩy tiêu dùng lành mạnh”, nhấn mạnh nâng cao mức tiêu dùng thực phẩm dinh dưỡng, mở rộng cung cấp thực phẩm chất lượng cao, gần đây, lãnh đạo Bộ Nông nghiệp còn đề xuất sáng kiến “Tăng cường sữa”, khuyến khích tiêu thụ nhiều sản phẩm sữa hơn, nâng cao sức khỏe dinh dưỡng quốc gia.

Các chính sách này phù hợp với giá trị cốt lõi của New乳业 là “tươi mới”, tập trung vào phát triển dựa trên tính tươi, dinh dưỡng và sức khỏe, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty củng cố và nâng cao lợi thế “tươi mới”.

Trong bối cảnh đó, thành tích của New乳业 trong việc kiên trì và liên tục nâng cấp chiến lược “Freshr Cube” trở thành ví dụ điển hình. Trong kỳ báo cáo, các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt về sản phẩm lạnh của công ty, gồm sữa tươi lạnh và sữa chua lạnh, đều đạt mức tăng trưởng hai chữ số rõ rệt, chứng minh tính chính xác của việc tập trung vào phân khúc cao cấp, tươi mới.

Việc liên tục nâng cao khả năng sinh lời và khả năng trả cổ tức cho cổ đông thể hiện chất lượng tăng trưởng xuất sắc và năng lực vận hành vượt trội, đồng thời phù hợp với yêu cầu nội tại của kế hoạch “Fifteen Five” về nâng cao hiệu quả quản trị và thúc đẩy phát triển chất lượng cao.

2

Kiên trì lấy khách hàng làm trung tâm,

Đổi mới sản phẩm và khai thác sâu kênh phân phối là hai động lực chính

Sức mạnh tăng trưởng của New乳业 dựa trên việc hệ thống hóa giá trị “tươi” và lấy khách hàng làm trung tâm, xây dựng hệ thống đảm bảo tính tươi mới toàn diện gồm “nguồn sữa tươi, đơn hàng tươi, sản xuất tươi, phân phối tươi, giao hàng tươi”, cùng với các giá trị thương hiệu “Tươi thấy (trải nghiệm khách hàng), Tươi hưởng (thâm nhập cảnh cảnh), Tươi động (tương tác người dùng)” trong “Tám năng lực tươi”, hình thành một hệ thống vận hành hoàn chỉnh từ đổi mới sản phẩm đến tiếp cận cuối cùng, giúp người dùng thực sự nhìn thấy, chạm vào và cảm nhận được “tươi”.

Việc tập trung chính xác vào danh mục sản phẩm và liên tục đổi mới là liên kết trực tiếp giữa người dùng và tính tươi mới, cũng là động lực phát triển hàng đầu của doanh nghiệp.

Trong kỳ báo cáo, New乳业 tiếp tục thúc đẩy chiến lược “Tươi – Chua – Mạnh” trong các dòng sản phẩm chủ lực, khai thác sâu giá trị thông qua đổi mới sản phẩm và đa dạng hóa kênh phân phối, giúp thị phần ổn định và tăng trưởng đều đặn.

Năm 2025, các dòng sữa tươi cao cấp và “Sữa tươi hôm nay” của công ty đều đạt mức tăng hai chữ số; sữa chua đặc trưng tăng hơn 30% so với cùng kỳ, trong đó dòng sữa chua chức năng “Hoạt dưỡng” liên tục đổi mới dựa trên xu hướng giá trị, meal replacement và không đường, các sản phẩm bán chạy như “Asahi Vip” góp phần thúc đẩy tăng trưởng nhanh.

Đặc biệt, doanh thu từ các sản phẩm mới của New乳业 đã duy trì mức hai chữ số trong 5 năm liên tiếp, trở thành động lực quan trọng giúp doanh nghiệp ổn định tăng trưởng.

Chuyển đổi sâu rộng hệ thống kênh phân phối và đột phá toàn diện là chìa khóa để đảm bảo “tươi” đến tay người tiêu dùng một cách trực tiếp.

Trong kỳ báo cáo, New乳业 tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi kênh phân phối dựa trên mô hình DTC (trực tiếp đến người tiêu dùng): một mặt, mở rộng thị phần qua các khách hàng đăng ký và đổi mới mô hình, tự tổ chức dịch vụ đặt hàng giúp tối ưu chuỗi cung ứng linh hoạt và hệ thống giao hàng, hướng tới xây dựng lợi thế tổng thể “sản phẩm – giao hàng – dịch vụ – thương hiệu”; mặt khác, các cửa hàng hình ảnh offline “đánh sữa” qua việc tái hiện nghi lễ “sữa tươi vừa vắt, vừa uống” để tạo cảm giác sống động, biến việc mua hàng thành hoạt động tương tác cuộc sống, trở thành điểm tiếp xúc quan trọng để kích hoạt lượng khách offline.

Về hoạt động trực tuyến, công ty nhanh chóng xây dựng hệ thống livestream, nâng cao hiệu quả tiếp cận trực tuyến; trung tâm vận hành khách hàng (CRM) được triển khai, tạo nền tảng vững chắc cho vận hành khách hàng tinh tế và khai thác giá trị toàn vòng đời khách hàng.

Trong các kênh mới nổi, công ty nắm bắt cơ hội phát triển của mô hình bán lẻ nhanh (O2O), qua các mô hình linh hoạt như “Khoảng trống nhanh” (Flash Warehouse), tăng cường lợi thế “tươi + nhanh”, giúp doanh nghiệp đạt tốc độ tăng trưởng cao, trở thành động lực tăng trưởng mới.

Đồng thời, vận hành tinh vi các kênh như cửa hàng thành viên, giảm giá đồ ăn vặt, hợp tác sâu rộng với các kênh trà sữa, dịch vụ ăn uống, thúc đẩy các kênh mới dẫn đầu doanh số.

3

Xây dựng nền tảng vững chắc,

Ứng dụng công nghệ và đồng cảm thương hiệu để nâng cao giá trị dài hạn

Trong kỳ báo cáo, New乳业 liên tục đầu tư vào nghiên cứu công nghệ nền tảng và xây dựng thương hiệu cao cấp, tạo nền móng vững chắc cho phát triển dài hạn, đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Năm 2025, nhóm nghiên cứu vi sinh của New乳业 đã chủ trì xây dựng 3 tiêu chuẩn ngành, công ty đã đăng ký tổng cộng 39 sáng chế, nhận giải Nhất về tiến bộ kỹ thuật của Hiệp hội Công nghiệp Sữa Trung Quốc và nhiều giải thưởng khoa học công nghệ cấp tỉnh.

Với tầm nhìn “Doanh nghiệp thực phẩm dinh dưỡng dựa trên công nghệ”, New乳业 tiếp tục đẩy mạnh chiến lược đổi mới sinh học, tập trung vào nghiên cứu cơ bản về vi sinh, enzyme và dinh dưỡng chính xác. Hiện đã xây dựng kho lưu trữ hơn 2.100 chủng vi khuẩn đặc biệt, các chủng tự nghiên cứu được ứng dụng ổn định trong các dòng sản phẩm chiến lược như “Hoạt dưỡng” và “Khởi đầu”, thúc đẩy hiệu quả của các sản phẩm như “Chai ăn nhẹ” và “Sữa chua váng sữa”.

Song song đó, các chủng vi khuẩn tự nuôi trồng đã thành công mang lên vệ tinh “Thực hành số 19” để thực hiện biến dị không gian, trở về sau chuyến bay, đánh dấu bước tiến trong nghiên cứu chủng vi khuẩn cốt lõi, từ “lựa chọn trên mặt đất” sang “lai tạo trong không gian”, dự trữ nguồn lực chiến lược cho phát triển các sản phẩm chức năng mang tính đột phá trong tương lai.

Để thúc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi “số – trí” của năng lực sản xuất mới, New乳业 theo đuổi triết lý “dữ liệu thúc đẩy vận hành” và “giá trị định hướng, ứng dụng theo cảnh”, mở khóa vòng khép kín “kinh doanh – dữ liệu – tài chính”, kết hợp “số hóa – công nghiệp” nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, thử nghiệm các công cụ thông minh trong các lĩnh vực marketing, chuỗi cung ứng, tài chính, liên tục hoàn thiện cơ chế quản lý, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, nâng cao hiệu quả vận hành.

Về mặt thương hiệu giao tiếp với người dùng, New乳业 thể hiện cách tiếp cận trẻ trung hơn, liên tục tích hợp giá trị thương hiệu vào cuộc sống của người tiêu dùng, từ việc nâng cấp thông tin chức năng sang dẫn dắt thái độ sống, xây dựng liên kết cảm xúc và cộng hưởng văn hóa, nâng cao phạm vi truyền thông, chiều sâu cảm xúc và độ gắn kết của người dùng. Hệ thống MCN nội bộ của công ty tạo ra nội dung chất lượng cao, tổng lượt xem vượt quá hàng tỷ lần, trở thành mạng lưới giao tiếp linh hoạt, hiệu quả kết nối người dùng.

Tháng 11 năm 2025, nhà vô địch thế giới, huy chương Olympic, vận động viên đoạt huy chương Quân đội TQ, Trần Tiền Tình, đã được mời làm đại sứ thương hiệu của New乳业, liên kết “dinh dưỡng tươi sống” với hình ảnh thể thao khỏe mạnh, tinh thần thi đấu, nâng cao hình ảnh thương hiệu; loạt phim ngắn “Tươi mới kiểu Trung” tập trung vào các cảnh đời thường, trở thành “miệng thay thế” tươi mới của đông đảo người dùng; các hoạt động như “Lễ hội sữa tươi 24h”, hợp tác “Chuyến bay Cầu Tước” của “Khởi đầu sữa chua”, “Chợ sữa hôm nay” cùng các nghệ nhân truyền thống, hợp tác cùng IP nổi tiếng “Siam Reap” trong dự án liên kết, hay các biểu tượng ký ức độc đáo như “Hạ Lan Sơn + sông Hoàng Hà + Tây Hạ” qua các hoạt động của Summer tiến tới, cùng với phong cách sống “Kính trọng tự nhiên, yêu thương trời đất” do Asahi Vip đề xuất, tất cả tạo thành chuỗi các hoạt động truyền thông sáng tạo, cảm xúc cộng hưởng, khiến “tươi” và “tăng sữa” không còn chỉ là marketing hay bổ sung dinh dưỡng thụ động, mà trở thành lối sống lành mạnh chủ động, thú vị, kích thích thị trường bền vững hơn từ phía nhu cầu.

Kết quả kinh doanh năm 2025 đã chứng minh tính hiệu quả và khả năng chống chịu của “Chiến lược tươi” của New乳业 trong môi trường thị trường phức tạp, phù hợp sâu sắc với mô hình tăng trưởng mới dựa trên tiêu dùng và đổi mới do quốc gia đề xuất trong “Kế hoạch 14.5”.

Thông qua đổi mới sản phẩm tập trung vào giá trị của sản phẩm lạnh, cải tiến kênh phân phối để kết nối sâu hơn với người dùng, nghiên cứu công nghệ để củng cố nền tảng chất lượng, và truyền thông thương hiệu để xây dựng sự đồng cảm cảm xúc, New乳业 thể hiện tăng trưởng có chất lượng và bền vững. Với việc thúc đẩy các sáng kiến dinh dưỡng lành mạnh như “Tăng cường sữa”, thị trường sữa, đặc biệt là thị trường sữa chất lượng cao, sản phẩm lạnh cao cấp dự kiến sẽ đón nhận cơ hội phát triển mới.

Nhìn về năm 2026, là năm then chốt trong kế hoạch chiến lược 5 năm của New乳业, công ty đã xác định rõ tiếp tục lấy “giá trị cốt lõi vững vàng, tạo ra tăng trưởng dài hạn” làm chủ đạo, kiên trì theo đuổi “Chiến lược Freshr Cube”, tập trung vào các phân khúc chiến lược, tích cực khám phá đường tăng trưởng thứ hai, cố gắng duy trì tăng trưởng doanh thu liên tục và nâng cao tỷ suất lợi nhuận ròng hơn nữa. Trong bối cảnh chính sách tiêu dùng lành mạnh và nhu cầu thị trường tiếp tục phát triển, dựa vào sức mạnh “tươi” đặc biệt, công ty sẽ vững bước trên con đường phát triển chất lượng cao, liên tục tạo ra giá trị cho người tiêu dùng, cổ đông và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn ngành sữa Trung Quốc.