DFI Tăng cường Cam kết Đối với Con người, Sản phẩm và Hành tinh Trong Báo cáo Bền vững năm 2025

(MENAFN- Media OutReach Newswire) HỒNG KÔNG SAR - Media OutReach Newswire - 23 tháng 3 năm 2026 - Tập đoàn Bán lẻ DFI (DFI hoặc Nhóm) vui mừng công bố Báo cáo Tiết lộ Bền vững năm 2025, nhấn mạnh tiến trình liên tục và cam kết của Nhóm trong việc thúc đẩy bền vững trên khắp châu Á.

Năm 2025, DFI đã đạt được tiến bộ mạnh mẽ về các cam kết bền vững chính:

Giảm 22% lượng khí nhà kính Scope 1 và 2 so với mức cơ sở năm 2021, mục tiêu giảm 50% vào năm 2030.

Tỷ lệ phân loại chất thải đạt 66%, tăng từ 61% năm 2024, mục tiêu đạt 80% vào năm 2030.

Đầu tư 3,9 triệu USD vào các sáng kiến cộng đồng trên các thị trường.

Nhóm cũng đã thúc đẩy quá trình giảm phát thải carbon Scope 3 trong chuỗi cung ứng của bốn mặt hàng chính - gạo, cà phê, sữa và thịt bò. Các sáng kiến bao gồm ra mắt 380 tấn Gạo Thân Thiện Với Môi Trường, đạt ít nhất 30% giảm phát thải trên trang trại, sourcing 100% hạt cà phê không phá rừng và có chứng nhận, phục vụ cho 7CAFÉ Hong Kong, Macau, Singapore và IKEA, và hợp tác với The Mills Fabrica để phát động Cuộc thi Đổi mới Bền vững của DFI nhằm tìm kiếm các giải pháp toàn cầu cho phát thải từ thịt bò và sữa.

** Scott Price**, Giám đốc Điều hành Nhóm, DFI Retail Group chia sẻ, “Chúng tôi vẫn cam kết mục tiêu phục vụ châu Á một cách bền vững qua những khoảnh khắc hàng ngày. Năm 2025, chúng tôi đã đạt được tiến bộ rõ rệt trên con đường giảm 50% phát thải Scope 1 và 2 vào năm 2030, thông qua các khoản đầu tư vào quản lý chất làm lạnh, hiệu quả năng lượng và các sáng kiến thay đổi hành vi trong hoạt động của mình. Đồng thời, chúng tôi tiếp tục cung cấp các sản phẩm bền vững, phù hợp với mong đợi của khách hàng, bao gồm việc giới thiệu Gạo Thân Thiện Với Môi Trường tại Hong Kong và mở rộng chương trình ‘Grounds to Green’ tại 7-Eleven. Những nỗ lực này, cùng với quản lý chất thải và bao bì chặt chẽ, giúp chúng tôi giữ vững mục tiêu bền vững đến năm 2030.”

** Erica Chan**, Giám đốc Pháp lý, Bền vững và Các vấn đề Doanh nghiệp của Nhóm bổ sung, “Quản trị mạnh mẽ và minh bạch vẫn là trung tâm trong cách chúng tôi thực hiện các mục tiêu bền vững. Bằng cách đơn giản hóa việc công bố thông tin và nâng cao đánh giá tính chất quan trọng, phân tích kịch bản khí hậu và kế hoạch chuyển đổi, chúng tôi phù hợp với các tiêu chuẩn toàn cầu như IFRS S1 và S2. Điều này giúp các bên liên quan có cái nhìn rõ ràng, toàn diện về tiến trình và ưu tiên của chúng tôi, đồng thời củng cố cam kết tạo ra giá trị lâu dài cho Con Người, Sản phẩm và Hành tinh.”

Năm 2025, DFI tiếp tục hướng dẫn bởi Khung Bền vững của mình, dựa trên ba trụ cột Chính là Con Người, Sản phẩm và Hành tinh, với Quản trị là nền tảng. Khung này vẫn là phần không thể thiếu trong phương pháp tiếp cận của Nhóm, đảm bảo lãnh đạo và giám sát vững chắc trong khi thúc đẩy các sáng kiến giúp nâng cao năng lực con người, mở rộng lựa chọn sản phẩm bền vững và giảm tác động môi trường trong hoạt động và chuỗi cung ứng.

** Điểm nổi bật của các sáng kiến năm 2025:**

** Con Người:** Nhóm DFI và các hình thức kinh doanh của mình tiếp tục hỗ trợ cộng đồng qua các sáng kiến “Quỹ cộng đồng”, đầu tư 3,9 triệu USD và tiếp cận 1,25 triệu người hưởng lợi trên 12 thị trường. Ngành hàng Sức khỏe và Làm đẹp đã ra mắt dịch vụ y tế chuyên nghiệp tại Mannings và Guardian, mở rộng tiếp cận qua hơn 450 nhà thuốc trên tất cả các thị trường. Đối với nhân viên, năng lực được nâng cao qua các sáng kiến lớn như ra mắt DFILEARN, các chương trình lãnh đạo nâng cao và khung phát triển nghề nghiệp có cấu trúc, giúp thúc đẩy sự phát triển ở mọi cấp độ của doanh nghiệp. Đồng thời, DFI duy trì tiêu chuẩn nghiêm ngặt đối với nhà cung cấp, thực hiện 100% kiểm tra đạo đức các nhà máy thương hiệu riêng trong các quốc gia có rủi ro cao và tăng cường thực hành có trách nhiệm trong chuỗi cung ứng qua các đánh giá, kiểm tra và tương tác toàn diện.

** Sản phẩm:** Năm 2025, 48% sản phẩm thương hiệu riêng trong phạm vi có chứng nhận bền vững của bên thứ ba, tăng từ 28% năm 2024. Đồng thời, 83% thành phần bao bì nhựa của thương hiệu riêng có thể tái chế, tái sử dụng hoặc phân hủy sinh học, giúp chúng tôi hướng tới mục tiêu ít nhất 85% vào năm 2030. Việc mở rộng Chương trình Tái chế Cà phê “Grounds to Green” của 7-Eleven thể hiện nỗ lực của chúng tôi trong việc tích hợp nguyên tắc tuần hoàn vào các hoạt động phù hợp. Chương trình đã tái chế cà phê đã qua sử dụng thành phân bón tự nhiên để trồng rau quả tươi, sau đó được tích hợp vào các sản phẩm nước ép và đồ ăn sẵn của 7-SELECT.

** Hành tinh:** DFI ghi nhận giảm 22% phát thải Scope 1 và 2 trong năm 2025 so với mức cơ sở năm 2021, đúng tiến trình hướng tới mục tiêu giảm 50% vào năm 2030. Vì rò rỉ chất làm lạnh vẫn là một trong những nguồn chính của các phát thải này, Nhóm tiếp tục nâng cấp hệ thống làm lạnh và vào tháng 4 năm 2025, đã lắp đặt hệ thống làm lạnh tự nhiên dựa trên CO2 đầu tiên trong ngành bán lẻ thực phẩm tại Hong Kong tại cửa hàng Cloudview Market Place ở North Point. Tiếp đó, vào tháng 9 năm 2025, lắp đặt hệ thống làm lạnh CO2 dưới ngưỡng cỡ trong Oliver’s The Delicatessen tại Trung tâm Hong Kong, đánh dấu các bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động ít carbon hơn trong danh mục. Tỷ lệ phân loại chất thải đã tăng từ 61% lên 66% trong năm 2025, là một phần trong nỗ lực đạt mục tiêu 80% vào năm 2030.

Bằng cách tích hợp bền vững vào chiến lược, hoạt động và chuỗi giá trị của mình, chúng tôi không chỉ đối mặt với các thách thức ngày nay mà còn xây dựng một doanh nghiệp bền vững, có trách nhiệm, tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng, cộng đồng và môi trường.

Để biết thêm chi tiết về các sáng kiến bền vững của DFI, vui lòng tham khảo Báo cáo Tiết lộ Bền vững trong Báo cáo Năm Tổng hợp 2025. Để tìm hiểu thêm về các nỗ lực của DFI, vui lòng truy cập trang web của DFI.

MENAFN23032026003551001712ID1110893713