Quỹ dẫn dắt đầu tư khởi nghiệp quốc gia, bắt đầu "tuyển dụng nhân tài"!

Chỉ mới vận hành chính thức được 3 tháng, Công ty Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia (viết tắt là “Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia”) đã bắt đầu tuyển dụng nhân sự.

Gần đây, Ủy ban Phát triển và Reform Quốc gia đã khởi động đợt tuyển dụng công khai lần thứ hai năm 2026, trong đó có sự góp mặt của Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia, phát hành đồng thời 5 vị trí, dự kiến tuyển 6 người, trong đó các vị trí quản lý quỹ cốt lõi còn rõ ràng yêu cầu kinh nghiệm thực tế trong ngành đầu tư mạo hiểm. Điều này đánh dấu tốc độ triển khai hoạt động của quỹ đầu tư cấp quốc gia này đang ngày càng nhanh hơn.

Cụ thể, 5 vị trí mở tuyển lần này phân bổ đều trong ba bộ phận: Bộ phận Quản lý Tổng hợp, Bộ phận Kiểm soát Rủi ro và Kiểm toán, Bộ phận Quản lý Quỹ, bao gồm các lĩnh vực nhân sự, hành chính, công nghệ thông tin, kiểm soát rủi ro, quản lý quỹ. Hầu hết các vị trí yêu cầu độ tuổi không quá 45 tuổi, những người xuất sắc đặc biệt có thể được linh hoạt xem xét.

Trong đó, vị trí được ngành đầu tư mạo hiểm quan tâm nhất là Quản lý Quỹ, dự kiến tuyển 2 người, yêu cầu trình độ thạc sĩ trở lên, không giới hạn hộ khẩu Bắc Kinh, chuyên ngành bao gồm kinh tế học, luật học, khoa học tự nhiên và các lĩnh vực khác, đồng thời yêu cầu có trên 6 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm, quỹ ngành công nghiệp hoặc quỹ dẫn dắt của chính phủ, cùng với hơn 3 năm kinh nghiệm đầu tư và quản lý hậu đầu tư của quỹ mẹ. Các tiêu chuẩn về chuyên môn và ngành nghề đều không thấp, điều này thể hiện rõ sự cấp thiết của quỹ đối với nhân tài quản lý đầu tư chuyên nghiệp.

Quỹ lớn mang tính “tàu sân bay” này chính thức bắt đầu vận hành vào ngày 26 tháng 12 năm 2025, mục đích cốt lõi là mở rộng nguồn vốn kiên nhẫn trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm, hướng dẫn vốn tài chính hướng tới các khoản đầu tư sớm, nhỏ, dài hạn và vào công nghệ cứng, nhằm cung cấp nguồn vốn cho các doanh nghiệp công nghệ sáng tạo giai đoạn đầu.

Quỹ này sử dụng cấu trúc ba tầng gồm “Công ty Quỹ Dẫn dắt – Quỹ khu vực – Quỹ con”, tập trung bố trí tại ba khu vực lớn là Bắc Kinh-Tân Cương, Khu vực Vịnh Quảng Đông-Hồng Kông-Macao và Vùng Đồng bằng sông Trường Giang, ngay ngày khai trương đã ký kết 49 quỹ con và 27 dự án đầu tư trực tiếp, vận hành theo hướng thị trường hóa nhanh chóng.

Sau 3 tháng, tiến trình triển khai của quỹ đã đạt được nhiều bước đột phá. Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp tại Bắc Kinh-Tân Cương có quy mô 500 tỷ nhân dân tệ đã hoàn tất thủ tục đăng ký, quỹ này do Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia, Công ty Trung Quốc Đầu tư Trung ương, Ngân hàng Trung Quốc cùng các chủ thể liên quan góp vốn, hiện đã ký kết hợp đồng với 4 quỹ con và 1 dự án đầu tư trực tiếp, đồng thời đã thực hiện khoản đầu tư ban đầu. Trong đó, quỹ đầu tư đầu tiên là Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Hợp Nhất Hải Hà, quy mô ban đầu 652 triệu nhân dân tệ, Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Bắc Kinh-Tân Cương đã cam kết góp 170 triệu nhân dân tệ, chủ yếu đầu tư vào các lĩnh vực tiên phong như trí tuệ nhân tạo chung, trí thông minh thể chất.

Cùng với Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Bắc Kinh-Tân Cương, các quỹ đầu tư khởi nghiệp tại Khu vực Vịnh Quảng Đông-Hồng Kông-Macao cũng đã hoàn tất thủ tục đăng ký. Tổng quy mô của ba quỹ khu vực này vượt quá 1050 tỷ nhân dân tệ, mỗi quỹ đều có quy mô trên 500 tỷ, trở thành nguồn vốn dài hạn mà ngành đầu tư mạo hiểm đã mong đợi từ lâu, đồng thời giúp các quỹ dẫn dắt cấp quốc gia hình thành rõ nét về phân bổ khu vực.

Năm 2026, Báo cáo Chính phủ đã nhấn mạnh cần sử dụng hiệu quả Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia. Là quỹ cấp quốc gia có quy mô nghìn tỷ, làm thế nào để phát huy tối đa hiệu quả của quỹ này cũng trở thành điểm chú ý của ngành đầu tư mạo hiểm.

Ông Tian Chen, Đối tác của Shengshi Investment và Tổng giám đốc của Shengshi Capital, trong cuộc phỏng vấn với Báo Thời báo Chứng khoán, đã nhấn mạnh: “Việc sử dụng hiệu quả Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia là một vấn đề hệ thống, cần phối hợp từ nhiều khía cạnh như thể chế, chiến lược đầu tư, xây dựng hệ sinh thái.”

Thứ nhất, cần tăng cường cơ chế chịu lỗi và phân tán rủi ro. Trong bối cảnh đánh giá và kiểm tra hiệu quả quỹ ngày càng chuẩn hóa, cần chú trọng hơn đến toàn bộ danh mục quỹ thay vì chỉ tập trung vào từng dự án riêng lẻ, xây dựng hệ thống đánh giá khoa học và lâu dài hơn. Đồng thời, khuyến khích sự phát triển của các tổ chức thị trường hóa, thúc đẩy phân bổ vốn hiệu quả, để những người chuyên nghiệp làm những việc chuyên môn.

Thứ hai, cần nhìn nhận lợi nhuận và thoái vốn trong một chu kỳ dài hơn. Đối mặt với đầu tư khởi nghiệp, cần kéo dài chu kỳ xem xét vấn đề, làm thế nào để thực hiện “vốn kiên nhẫn” trong quá trình này, cũng như các mục tiêu chính sách có thể thu hồi theo vòng tròn. Cần khuyến khích xây dựng các cơ chế thoái vốn đa dạng hơn, ngoài việc dựa vào thị trường vốn đa cấp và M&A, các quỹ như S cũng cần trở thành hướng đi quan trọng.

Ông Li Wei, Đối tác sáng lập của Songhe Capital, đề xuất ba điểm:

Thứ nhất, kiên trì “đầu tư sớm, nhỏ”, nhưng phải dùng tư duy “đổi vai” để đầu tư. Quy mô quỹ lớn không có nghĩa là mỗi khoản đều phải tự làm từ đầu đến cuối. Có thể áp dụng mô hình “quỹ mẹ + quỹ con”, phân bổ vốn cho các GP chuyên sâu trong lĩnh vực nhỏ, để họ gieo trồng, còn Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia sẽ làm hậu thuẫn và cuối cùng là tổng hợp.

Thứ hai, không chỉ cung cấp tiền, mà còn cung cấp “kịch bản” và “đơn hàng”. Việc sử dụng hiệu quả phụ thuộc vào khả năng tạo đột phá. Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia có thể phối hợp với chính quyền địa phương và doanh nghiệp nhà nước để mở ra các kịch bản ứng dụng cho các doanh nghiệp giai đoạn đầu. Đối với một công ty công nghệ cứng giai đoạn đầu, một đơn hàng từ doanh nghiệp nhà nước thường có giá trị hơn nhiều so với một khoản đầu tư tài chính thuần túy.

Thứ ba, xây dựng hệ thống đầu tư và quản lý phân tầng. Không thể làm mọi thứ một cách chung chung, đối với các công ty trong giai đoạn hạt giống, cần có mức độ chấp nhận cao hơn; còn đối với các doanh nghiệp đang trưởng thành, yêu cầu đánh giá nghiêm ngặt hơn. Thông qua quản lý phân tầng chuyên nghiệp, phân bổ vốn chính xác đến những nơi cần nhất, thay vì phân bổ tràn lan.

Hiệu đính: Phan Đạt