Quỹ dẫn dắt đầu tư khởi nghiệp quốc gia, bắt đầu "tuyển dụng"!

Nguồn: Hợp tác đầu tư khởi nghiệp

Chỉ mới hoạt động chính thức được 3 tháng, Công ty TNHH Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia (viết tắt là “Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia”) đã bắt đầu tuyển dụng nhân sự.

Gần đây, Ủy ban Phát triển và Cải cách Quốc gia đã khởi động đợt tuyển dụng công khai lần thứ hai năm 2026, trong đó Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia nằm trong danh sách, phát hành đồng thời 5 vị trí, dự kiến tuyển 6 người, trong đó các vị trí quản lý quỹ cốt lõi còn rõ ràng yêu cầu kinh nghiệm thực tế trong ngành đầu tư khởi nghiệp. Điều này đánh dấu tốc độ triển khai hoạt động của quỹ đầu tư khởi nghiệp cấp quốc gia này đang ngày càng nhanh hơn.

Cụ thể, 5 vị trí mở tuyển lần này phân bổ tại ba bộ phận: Bộ phận Quản lý Tổng hợp, Bộ phận Kiểm soát Rủi ro và Kiểm toán, Bộ phận Quản lý Quỹ, bao gồm các lĩnh vực nhân sự, hành chính, công nghệ thông tin, kiểm soát rủi ro, quản lý quỹ. Hầu hết các vị trí yêu cầu độ tuổi không quá 45 tuổi, những người xuất sắc đặc biệt có thể được linh hoạt hơn.

Trong đó, vị trí được ngành đầu tư khởi nghiệp quan tâm nhất là Quản lý Quỹ, dự kiến tuyển 2 người, yêu cầu trình độ thạc sĩ trở lên, không giới hạn hộ khẩu Bắc Kinh, chuyên ngành bao gồm kinh tế, pháp luật, khoa học tự nhiên và các lĩnh vực khác, còn cần có hơn 6 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực đầu tư khởi nghiệp, quỹ ngành công nghiệp hoặc quỹ hướng dẫn của chính phủ, đồng thời có hơn 3 năm kinh nghiệm đầu tư và quản lý sau đầu tư của quỹ mẹ. Các tiêu chuẩn về chuyên môn và ngành nghề đều không thấp, điều này cũng thể hiện sự cấp bách của quỹ đối với nhân tài quản lý đầu tư chuyên nghiệp.

Quỹ lớn này, có quy mô như “tàu sân bay”, chính thức bắt đầu vận hành vào ngày 26 tháng 12 năm 2025, mục đích cốt lõi là mở rộng nguồn vốn kiên nhẫn trong lĩnh vực đầu tư khởi nghiệp, hướng dẫn vốn tài chính hướng tới các khoản đầu tư sớm, nhỏ, dài hạn và công nghệ cứng, nhằm cung cấp nguồn vốn cho các doanh nghiệp công nghệ sáng tạo giai đoạn đầu.

Quỹ này sử dụng cấu trúc ba tầng gồm “Công ty Quỹ Hướng dẫn”, “Quỹ khu vực” và “Quỹ con”, tập trung bố trí tại ba khu vực lớn: Bắc Kinh-Tề Tề Cáp Nhĩ, Trường Giang và Vịnh Quảng Đông-Hồng Kông-Macao, ngay ngày khai trương đã ký kết 49 quỹ con và 27 dự án đầu tư trực tiếp, vận hành theo hướng thị trường hóa nhanh chóng.

Sau 3 tháng, tiến trình triển khai của quỹ đã đạt được nhiều bước đột phá. Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp của khu vực Bắc Kinh-Tề Tề Cáp Nhĩ, có quy mô 500 tỷ nhân dân tệ, đã hoàn tất thủ tục đăng ký, quỹ này do Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia, Công ty Trung Quốc Đầu tư Trung ương, Ngân hàng Trung Quốc cùng các chủ thể liên quan phối hợp góp vốn. Hiện tại, không chỉ ký hợp đồng với 4 quỹ con và 1 dự án đầu tư trực tiếp, mà còn đã hoàn thành khoản đầu tư đầu tiên. Trong số đó, quỹ đầu tư khởi nghiệp Hải Hà của Tinh Liên Kiện, quy mô giai đoạn đầu là 652 triệu nhân dân tệ, Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp của khu vực Bắc Kinh-Tề Tề Cáp Nhĩ đã cam kết góp 170 triệu nhân dân tệ, chủ yếu đầu tư vào các lĩnh vực tiên phong như trí tuệ nhân tạo chung, trí tuệ thể hiện.

Cùng với Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp của khu vực Bắc Kinh-Tề Tề Cáp Nhĩ, các quỹ của khu vực Trường Giang và Vịnh Quảng Đông-Hồng Kông-Macao cũng đã hoàn tất đăng ký. Tổng quy mô của 3 quỹ khu vực này vượt quá 1050 tỷ nhân dân tệ, mỗi quỹ đều trên 500 tỷ, trở thành nguồn vốn dài hạn mà ngành đầu tư khởi nghiệp đã mong đợi từ lâu, đồng thời cũng giúp các quỹ hướng dẫn cấp quốc gia có thể triển khai rõ ràng các bố trí khu vực.

Năm 2026, Báo cáo công tác của Chính phủ đã nhấn mạnh cần sử dụng hiệu quả Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia. Là quỹ cấp quốc gia có quy mô nghìn tỷ, làm thế nào để phát huy tối đa hiệu quả của quỹ này cũng trở thành điểm chú ý của ngành đầu tư khởi nghiệp.

Ông Tian Chen, Đối tác của Shengshi Investment và Tổng Giám đốc của Shengshi Capital, trong cuộc phỏng vấn với Tạp chí Chứng khoán, đã chỉ rõ rằng việc sử dụng hiệu quả Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia là một đề bài hệ thống, cần phối hợp từ nhiều khía cạnh như thể chế, chiến lược đầu tư, xây dựng hệ sinh thái:

Thứ nhất, cần tăng cường cơ chế chịu lỗi và phân tán rủi ro. Trong bối cảnh đánh giá và kiểm tra hiệu quả quỹ ngày càng chuẩn hóa, cần chú trọng hơn đến toàn bộ danh mục quỹ thay vì chỉ tập trung vào hiệu quả của từng dự án đơn lẻ, xây dựng hệ thống đánh giá khoa học và lâu dài hơn. Đồng thời, khuyến khích sự phát triển của các tổ chức thị trường hóa, thúc đẩy phân bổ vốn hiệu quả, để những người chuyên nghiệp làm những việc chuyên môn.

Thứ hai, cần xem xét lợi nhuận và thoái vốn trong vòng dài hơn. Đối mặt với đầu tư khởi nghiệp, cần kéo dài chu kỳ thời gian để nhìn nhận vấn đề, làm thế nào để thực hiện “vốn kiên nhẫn” trong quá trình này, cũng như đạt được mục tiêu chính sách qua các vòng thu hồi vốn, đều cần có sự cân nhắc toàn diện. Nên thúc đẩy xây dựng các cơ chế thoái vốn đa dạng hơn. Ngoài dựa vào thị trường vốn đa cấp và M&A, các quỹ S cũng cần trở thành hướng đi quan trọng.

Ông Li Wei, Đối tác sáng lập của Songhe Capital, đề xuất ba gợi ý:

Thứ nhất, kiên trì “đầu tư sớm, đầu tư nhỏ”, nhưng phải dùng tư duy “tiếp sức” để đầu tư. Quy mô quỹ lớn không có nghĩa là mỗi khoản đều phải tự theo dõi từ đầu đến cuối. Có thể áp dụng mô hình “quỹ mẹ + quỹ con”, phân bổ vốn cho các GP chuyên sâu trong lĩnh vực nhỏ, để họ quản lý, gieo trồng, còn Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia sẽ làm hậu thuẫn và cuối cùng là tổng hợp.

Thứ hai, không chỉ cung cấp tiền, mà còn cung cấp “bối cảnh” và “đơn hàng”. Việc sử dụng hiệu quả phụ thuộc vào khả năng tạo điều kiện. Quỹ Hướng dẫn Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia có thể phối hợp với chính quyền địa phương và doanh nghiệp nhà nước, mở ra các bối cảnh ứng dụng cho các doanh nghiệp giai đoạn đầu. Đối với một công ty công nghệ cứng giai đoạn đầu, một đơn hàng từ doanh nghiệp nhà nước thường có giá trị hơn một khoản đầu tư tài chính thuần túy.

Thứ ba, xây dựng hệ thống đầu tư và quản lý phân tầng. Không thể làm mọi thứ một cách chung chung, đối với các công ty trong giai đoạn hạt giống, cần có mức độ chấp nhận cao hơn; đối với các doanh nghiệp đang trưởng thành, yêu cầu đánh giá nghiêm ngặt hơn. Thông qua quản lý phân tầng chuyên nghiệp, phân bổ vốn chính xác đến những nơi cần nhất, thay vì phân bổ tràn lan.