Dương Linh: Đặc trưng không đồng nhất của ngành dịch vụ sản xuất định hình lại lợi thế cạnh tranh chất lượng cao của "Sản xuất Trung Quốc" | Phân tích báo cáo công tác chính phủ của chuyên gia tài chính hàng đầu

robot
Đang tạo bản tóm tắt

(Chủ biên bài viết: Yang Ling, Phó giáo sư Trường Kinh tế, Đại học Thượng Hải, Trưởng Trung tâm Nghiên cứu Hợp nhất số thực)

Hai kỳ họp Quốc hội thu hút sự chú ý của thế giới đã làm rõ hơn nữa rằng trong giai đoạn “Fifteen Five” của đất nước ta, trọng tâm phát triển kinh tế sẽ đặt vào kinh tế thực thể, phát triển năng lực sản xuất mới phù hợp với điều kiện địa phương, đồng thời phối hợp thúc đẩy đổi mới công nghệ và đổi mới ngành công nghiệp, sâu sắc kết hợp giữa sản xuất tiên tiến và dịch vụ hiện đại.

“Made in China” đã trải qua OEM (nhà sản xuất thiết bị gốc), ODM (nhà thiết kế và sản xuất theo hợp đồng), và đã bắt đầu hướng tới OBM (doanh nghiệp tự vận hành thương hiệu riêng). Chuyển từ cạnh tranh giá đồng chất sang cạnh tranh chất lượng dị thể, đầu tư của dịch vụ sản xuất vào “Made in China” đã căn bản thay đổi mô hình lợi nhuận dựa trên sản xuất quy mô đồng nhất thiếu thương hiệu, thiếu R&D, thiếu marketing, thiếu kênh phân phối, sang mô hình nâng cấp thương hiệu dẫn dắt bởi “sáng tạo Trung Quốc”.

Đặc điểm dị thể của dịch vụ sản xuất như nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, thiết kế, thương hiệu, marketing, hậu mãi đã hoàn toàn thay đổi mô hình lợi nhuận dựa trên sản xuất quy mô đồng nhất của “Made in China” thiếu thương hiệu, thiếu R&D, thiếu marketing, thiếu kênh phân phối. Trong bối cảnh toàn cầu, xây dựng chuỗi giá trị chủ đạo của “Made in China” dựa trên dịch vụ sản xuất phân tán, tận dụng tối đa mô hình vận hành linh hoạt của tổ chức ảo, kết nối các dịch vụ sản xuất chất lượng cao toàn cầu vào chuỗi giá trị của “Made in China”; phát huy đặc điểm vô hình của dịch vụ sản xuất, giúp dễ dàng vận dụng công nghệ số để thúc đẩy dòng chảy xuyên biên giới, mở rộng hơn nữa chính sách mở cửa của dịch vụ thương mại của đất nước ta, qua đó, nhờ xuất nhập khẩu, không chỉ hỗ trợ “Made in China” cộng với dịch vụ toàn cầu có đặc điểm dị thể để tăng lợi nhuận, mà còn tận dụng tối đa đặc điểm dị thể của dịch vụ sản xuất toàn cầu để đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng ngày càng tăng của người tiêu dùng, vừa phù hợp thị trường, vừa gia tăng lợi nhuận. Trong giai đoạn “Fifteen Five”, việc thúc đẩy chuyên nghiệp hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ sản xuất của đất nước ta sẽ cung cấp thực tiễn hiệu quả để nâng cấp “Made in China” thành “Sáng tạo Trung Quốc” và “Trí tuệ Trung Quốc” trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Do đó, trong giai đoạn “Fifteen Five”, việc đầu tư nhiều hơn vào dịch vụ sản xuất cho “Made in China” chính là phù hợp đặc điểm dị thể vào trong mô hình sản xuất quy mô đồng nhất truyền thống của “Made in China”. Trong quá trình thúc đẩy sản xuất dựa trên dịch vụ, chuyển đổi mô hình lợi nhuận quy mô của “Made in China” sang mô hình cạnh tranh dựa trên phạm vi của “Sáng tạo Trung Quốc” và “Trí tuệ Trung Quốc”, nhằm mang lại lợi nhuận cao hơn, vượt trội hơn, thúc đẩy sâu sắc sự hợp nhất giữa ngành dịch vụ sản xuất và ngành công nghiệp chế tạo tiên tiến, tiến bước vững chắc trên con đường hiện đại hóa kiểu Trung Quốc.

Bài viết này được phát hành độc quyền trên Tài chính 1, chỉ phản ánh quan điểm của tác giả.

(Chương trình này từ First Financial)

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.4KNgười nắm giữ:2
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.29KNgười nắm giữ:2
    0.14%
  • Vốn hóa:$2.35KNgười nắm giữ:2
    0.00%
  • Ghim