Giai đoạn tiếp theo của robot bắt đầu từ đây

Yahoo Finance Video và Josh Lipton

Thứ Bảy, ngày 14 tháng 2 năm 2026 lúc 7:13 sáng GMT+9

Như một phần của đặc biệt về Robot & Bán hàng của Yahoo Finance, chiến lược gia đầu tư cấp cao của KraneShares, Derek Yan, cùng host Asking for a Trend, Josh Lipton, giải thích về tương lai của ngành robot, “chìa khóa” thành công của ngành, và những rủi ro lớn nhất nằm ở đâu.

Để xem thêm các phân tích và nhận định chuyên gia về các diễn biến mới nhất của thị trường, hãy xem thêm Asking for a Trend.

Bản dịch video

00:00 Người nói A

Có thể bắt đầu Derek ở mức độ tổng quát hơn một chút. Tôi chỉ tò mò khi bạn nói chuyện với các nhà đầu tư về robot, rõ ràng đây là một ngành mà bạn nghĩ rất nhiều. Bạn biết rõ, Derek. Bạn có cảm giác các nhà đầu tư đã nắm bắt chắc chắn về ngành robot, về vị trí hiện tại, sự tiến bộ và hướng đi của nó không?

00:24 Derek

Vâng, cảm ơn bạn đã mời tôi. Tôi nghĩ các nhà đầu tư đã nói về robot trong nhiều năm qua. Nhưng truyền thống, mọi người nghĩ về robot, họ nghĩ đó là công nghiệp như robot công nghiệp, tự động hóa trong nhà máy, nhưng điều đó đã lỗi thời rồi. Những tự động hóa đó là của 10 năm trước và giờ đang chậm lại. Chúng tôi nghĩ giai đoạn tiếp theo của robot thực sự tập trung vào phần cuối của tự động hóa, đó là robot humanoid và trí tuệ nhân tạo thể hiện.

01:00 Derek

Vì vậy, tôi nghĩ nhiều nhà lãnh đạo ngành đã nhận thấy những đột phá về AI trong các mô hình nền tảng, các mô hình trong robot đã tiến bộ rất nhiều và ngày càng tốt hơn mỗi ngày. Và điều đó mang lại giá trị, giờ đây có các robot humanoid đa năng có thể giải quyết nhiều vấn đề, bao gồm cả tình trạng thiếu lao động hiện nay và dân số già đi. Đó chính là giai đoạn tiếp theo của sự phát triển robot.

01:32 Người nói A

Derek, bạn thấy ở đâu? Tôi chỉ tò mò về hiện tại, các doanh thu đã thực sự mở rộng ở đâu trong lĩnh vực robot. Có những ngành nào bạn cho là có tăng trưởng rõ ràng, bạn có thể thấy xu hướng, có thể là y tế, logistics hay sản xuất?

01:55 Derek

Vâng, tôi nghĩ hiện tại thương mại hóa là chìa khóa vì mọi người đều đang làm các mô hình, như Tesla đang phát triển mô hình, bạn đã nghe về AGI bar, có Unitree từ Trung Quốc. Có rất nhiều công ty mô hình, nhưng tất cả đều đang thử nghiệm robot của họ trong nhà máy, kho bãi, logistics. Tôi nghĩ Amazon đang sử dụng rất nhiều robot trong đóng gói và thử nghiệm giao hàng. Rất nhiều trường hợp sử dụng, truyền thống là trong nhà máy, nhưng giờ đây là trong logistics, còn đối với robot humanoid, tôi nghĩ có thể lớn hơn nữa, như trong ngành dịch vụ, đúng không? Bạn đã nói về khách sạn, nhà hàng, có thể sẽ đi vào nhà của chúng ta.

02:40 Derek

Vì vậy, về dài hạn, thị trường tổng thể lớn hơn nhiều so với các cơ hội robot truyền thống.

02:50 Người nói A

Nhiều cơ hội lắm, Derek. Tôi cũng tò mò về rủi ro của ngành này trong tương lai. Theo bạn, đó là định giá? Chu kỳ thị trường? Hay là quy định?

03:07 Derek

Chà, tôi nghĩ hiện tại có rất nhiều cơ hội trong hệ sinh thái humanoid. Nếu bạn nghĩ về hệ sinh thái đó, có một bộ não, đúng không? Một bộ não gồm nhiều mô hình AI, nhiều loại bán dẫn. Rồi có các nhà tích hợp, như Tesla, hoặc Rainbow Robotics ở Hàn Quốc, UB Tech. Những nhà tích hợp này còn rất sơ khai, nhưng đã sẵn sàng cho thương mại hóa. Chúng tôi nghĩ cơ hội thực sự hiện nay nằm trong phần thân, trong các thành phần.

03:41 Derek

Các bộ truyền động, các mô hình, điều khiển chuyển động, những công ty này hiện là trung tâm để đầu tư vào robot. Và họ đang ở giai đoạn như là những người chọn lọc, quyết định. Vì vậy, nếu bạn nghĩ về đường cong S của đầu tư robot, tôi nghĩ rủi ro là chúng ta bỏ lỡ phần rất sớm của quá trình đầu tư. Nhiều công ty, tôi không nghĩ họ đã mở rộng sản xuất. Nếu bạn nghĩ về Tesla, đúng không? Họ đã hứa rất nhiều về việc giao hàng, nhưng giờ đây sẽ bị trì hoãn. Tôi nghĩ nếu thời gian kéo dài quá lâu, các nhà đầu tư sẽ mất kiên nhẫn, và đó có thể là rủi ro thực sự cho humanoid và robot.