Hãy biến thị trường lớn thành thị trường mạnh mẽ

Tiêu đề:

Biến thị trường lớn thành thị trường mạnh (Quan sát Trung Nguyên)

— Hiểu rõ cơ hội phát triển mới của Hà Nam qua Quy hoạch “Mười lăm Năm” thứ ba

Ngói xanh xen kẽ, đèn cung đình treo đầy hành lang dài, phong cách quốc gia thể hiện nét mới; trước các xưởng ẩm thực, tiếng người ồn ào, hình ảnh trang phục Hán và thủ công truyền thống hòa quyện thú vị.

Khu phố cổ phong cách cổ điển mới của Zhengzhou Xingheli · Zhenghe New Order, nơi du khách tấp nập, từ ban ngày đến đêm luôn sôi động, trở thành điểm check-in hot nhất mới nổi. Không khí náo nhiệt và làn sóng du lịch văn hóa này chính là hình ảnh thu nhỏ của sức sống thị trường tiêu dùng Hà Nam, nơi nội lực tiêu thụ liên tục dâng trào, tiềm năng nội địa được khai thác tối đa.

Đầu năm 2026, thị trường tiêu dùng Hà Nam đã trình diễn thành tích ấn tượng. Trong hai tháng đầu năm, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa xã hội toàn tỉnh đạt 522,227 tỷ nhân dân tệ, tăng 3,6% so với cùng kỳ, cao hơn mức trung bình cả nước 0,8 điểm phần trăm. Khi kéo dài dòng thời gian, có thể thấy rằng tốc độ tiêu dùng và xuất khẩu của Hà Nam năm 2025 đều đứng đầu cả nước, “song song nội ngoại” đã viết nên bức tranh sinh động về việc xây dựng thị trường nội địa mạnh mẽ.

Thị trường nội địa vững mạnh là trụ cột chiến lược của hiện đại hóa kiểu Trung Quốc, cũng là nền tảng để ứng phó với biến động bên ngoài. Trong những năm gần đây, thành tích của thị trường tiêu dùng Hà Nam đáng ghi nhận: các thương hiệu như Pang Donglai, Mixue Bingcheng, Pop Mart đã biến những việc thường ngày trong cuộc sống thành những sự kiện tiêu dùng ấm áp, thu hút hàng triệu trái tim người tiêu dùng. Trong các lĩnh vực như trà sữa, siêu thị, nhà hàng, nội thất, thời trang, còn xuất hiện nhiều thương hiệu mới có ảnh hưởng toàn quốc, tạo nên làn sóng tiêu dùng sôi động không ngừng.

Viết nên bài thi “Thị trường lớn” của Hà Nam không chỉ là việc chính xác nắm bắt cơ hội phát triển trong chiến lược quốc gia, mà còn là cách tăng cường tính bền bỉ của nền kinh tế. Làm thế nào để xây dựng thị trường nội địa mạnh mẽ? Nội dung của Quy hoạch “Mười lăm Năm” đã vạch rõ lộ trình rõ ràng, đề xuất rõ ràng: “Kiên trì mở rộng nội cầu như một trụ cột chiến lược, kiên trì thúc đẩy phát triển vì lợi ích dân sinh và kích thích tiêu dùng, kết hợp chặt chẽ đầu tư vào vật chất và đầu tư vào con người, dẫn dắt cung mới bằng cầu mới, tạo ra cầu mới từ cung mới, thúc đẩy tương tác tích cực giữa tiêu dùng, đầu tư, cung và cầu, đạt được cân bằng động cao hơn giữa cung và cầu, tăng cường động lực nội sinh và độ tin cậy của vòng tuần hoàn lớn trong nước.”

Từ vị trí mới, Hà Nam làm thế nào để nắm bắt cơ hội chiến lược, để thị trường lớn phát huy động lực mạnh mẽ?

Tăng cường tiêu dùng, kích hoạt sức sống. Năm đầu tiên của kế hoạch, cạnh tranh kinh tế, nội cầu vừa là lợi thế của Hà Nam, vừa là chìa khóa phục vụ “bàn cờ” toàn quốc. Hà Nam có gần 100 triệu dân cư thường trú, hơn chục triệu doanh nghiệp và chuỗi ngành công nghiệp hoàn chỉnh, việc mở rộng nội cầu vô cùng thuận lợi. Nội dung của Quy hoạch “Mười lăm Năm” và báo cáo công tác chính phủ năm nay đều đề cập đến việc thúc đẩy tiêu dùng. Từ “thúc đẩy” càng nhấn mạnh việc kích hoạt nội lực từ bên trong, thực sự để người dân “có thể tiêu, dám tiêu, muốn tiêu”. Đẩy mạnh chất lượng và mở rộng quy mô tiêu dùng hàng hóa, dịch vụ, cần thực hiện sâu sắc các hoạt động chuyên biệt nhằm thúc đẩy tiêu dùng, xây dựng một loạt các cảnh quan tiêu dùng mới có phạm vi rộng, độ nổi bật cao, nhanh chóng hình thành các điểm tăng trưởng tiêu dùng mới; kích thích tiêu dùng offline, khơi dậy sức sống của thị trường vùng sâu, vùng xa; loại bỏ các hạn chế không hợp lý trong lĩnh vực tiêu dùng, khai thác tiềm năng tiêu dùng trong các lĩnh vực văn hóa, du lịch, thể thao, chăm sóc sức khỏe, để dẫn dắt cầu mới từ cung mới, tạo ra cầu mới từ cung mới.

Đầu tư vào con người, khai thác tiềm năng. Trước đây, khi nhắc đến đầu tư, người ta thường nghĩ ngay đến giao thông, hạ tầng, là thép, xi măng, máy móc rầm rập. Những “đầu tư vào vật chất” này thực sự đã đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển. Quy hoạch “Mười lăm Năm” nhấn mạnh rằng, đầu tư vào vật chất và đầu tư vào con người cần gắn kết chặt chẽ. Con người là yếu tố năng động nhất trong năng suất lao động. Hà Nam xác định các nhiệm vụ trọng tâm về an sinh xã hội năm 2026, bao gồm xây dựng các thiết bị hỗ trợ người già trong gia đình, bữa ăn cho học sinh trong trường, chẩn đoán và điều trị sớm các bệnh hiểm nghèo; năm 2025, toàn tỉnh tổ chức đào tạo kỹ năng nghề nghiệp cho 2,84 triệu người, bổ sung 735 nghìn nhân lực có kỹ năng cao; chính sách trợ cấp quốc gia tiếp tục được đẩy mạnh, phiếu tiêu dùng được mở rộng đến các lĩnh vực bán lẻ, nhà hàng, du lịch, lưu trú. Đầu tư không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại, mà còn tạo ra nguồn cung trong tương lai. Đầu tư vào con người, người dân học kỹ năng, nâng cao trình độ, tăng thu nhập, tự nhiên sẽ có ý thức tiêu dùng hơn; tiêu dùng tăng trưởng, doanh nghiệp mở rộng sản xuất, tăng đầu tư, cuối cùng hình thành vòng tuần hoàn “sản xuất—tiêu dùng—đầu tư” tích cực.

Thông suốt vòng tuần hoàn, củng cố thị trường. Tiếp tục thúc đẩy hội nhập vào thị trường thống nhất toàn quốc, tăng cường trung tâm, mở rộng hội nhập, không chỉ cần xây dựng nhiều “đường”, mà còn phải phá bỏ những “tường” vô hình. Thực hiện các yêu cầu cơ bản của “Năm thống nhất, Một mở cửa”, triển khai các hoạt động tối ưu hóa và nâng cao môi trường kinh doanh, chuẩn hóa pháp luật liên quan đến doanh nghiệp; mô hình quản lý và dịch vụ giám sát “1210”, giúp thương mại điện tử xuyên biên giới “thông quan trong giây lát” trở thành bình thường… “Phá bỏ tường”, “đập vỡ rào cản”, “cải thiện dịch vụ”, khắc phục các điểm yếu về hiệu quả yếu tố, phối hợp vùng miền, cấp độ mở cửa, phát huy thế mạnh về vị trí, trung tâm, vừa kích hoạt tiềm năng phát triển của Hà Nam, vừa cung cấp nền tảng vững chắc cho tăng trưởng ổn định và vòng tuần hoàn trôi chảy của toàn quốc.

Cơ hội của thời đại thường đến từ việc chính xác nắm bắt chiến lược quốc gia. Nắm bắt chiến lược mở rộng nội cầu, để tiêu dùng mới hợp tác với mô hình mới, liên tục chuyển hóa lợi thế quy mô thị trường của Hà Nam thành lợi thế cạnh tranh, thắng lợi phát triển, nhất định sẽ kích hoạt nội lực kinh tế, nâng cao năng lực cạnh tranh khu vực, thúc đẩy phát triển kinh tế Hà Nam chất lượng cao.