Cuộc phỏng vấn Hai Đại hội | Ủy viên Toàn quốc CPPCC Dương Thành Trường: Thị trường vốn phục vụ tiêu dùng mới cần phải có những nỗ lực từ ba phía

“Dự thảo kế hoạch ‘Mười lăm’ đề xuất ‘dẫn dắt cung cấp mới bằng nhu cầu mới, tạo ra nhu cầu mới từ cung cấp mới, thúc đẩy tương tác lành mạnh giữa tiêu dùng và đầu tư, cung ứng và cầu’.”

Ủy viên Ủy ban Chính hiệp Trung Quốc, Chuyên gia kinh tế trưởng của Viện Nghiên cứu Thương mại Shenwan Hongyuan, Dương Trường Thành, trong cuộc phỏng vấn với báo “Báo Ngân hàng Bảo hiểm Trung Quốc” đã nói rằng ngành công nghiệp tiêu dùng mới là nền tảng chiến lược quan trọng để mở rộng nội địa, là yếu tố quan trọng kích hoạt tiềm năng tiêu dùng nội địa. Trong những năm gần đây, thị trường tiêu dùng của Trung Quốc đã thể hiện xu hướng chuyển đổi từ tiêu dùng hàng hóa sang tiêu dùng dịch vụ, tiêu dùng giá trị, tiêu dùng văn hóa và tiêu dùng xanh. Các hình thức mới như livestream bán hàng, kinh tế hai chiều, trải nghiệm nhập vai, kinh tế các cuộc thi biểu diễn nghệ thuật phát triển mạnh mẽ, các hình thức tiêu dùng dịch vụ như giải trí thể thao, du lịch, tư vấn thuê mướn, vận chuyển vẫn duy trì tăng trưởng hai chữ số.

“Những đặc điểm mới và xu hướng mới của hình thức tiêu dùng mới cũng đặt ra yêu cầu mới đối với dịch vụ của thị trường vốn.” Dương Trường Thành đề xuất rằng để thúc đẩy vòng tuần hoàn lớn trong nội địa, hình thành một hệ sinh thái tích cực chuyển đổi từ tiết kiệm sang đầu tư, từ thu nhập sang tiêu dùng, thị trường vốn cần tập trung vào ba mặt, nhanh chóng nâng cao khả năng phục vụ cho tiêu dùng mới và hình thức mới.

Thứ nhất, thị trường vốn cần nhanh chóng chuyển đổi tư duy phát triển, nâng cao sự chú trọng đối với đổi mới dịch vụ tiêu dùng. Xét về trung dài hạn, công nghệ hóa và số hóa luôn là phương tiện phát triển của ngành công nghiệp, mục đích cuối cùng là nâng cao mức tiêu dùng của cư dân. Khả năng mở rộng, mạnh mẽ và duy trì tăng trưởng của ngành công nghiệp cuối cùng phụ thuộc vào khả năng mua hàng thực tế của người tiêu dùng và việc giải phóng nhu cầu thị trường một cách hiệu quả. Không có sự hỗ trợ của nhu cầu, dù sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao đến đâu cũng khó chuyển đổi thành tăng trưởng kinh tế thực sự. Cần tăng cường hỗ trợ cho các hình thức tiêu dùng mới, cung cấp nhiều dịch vụ thị trường vốn hơn cho chuyển đổi các doanh nghiệp bán lẻ truyền thống và phát triển các doanh nghiệp hình thức tiêu dùng mới.

Thứ hai, thị trường vốn cần dựa trên giá trị tiêu dùng đa dạng và mối quan hệ cung cầu mới để đổi mới phương pháp định giá hình thức tiêu dùng mới. Trước tiên, cần hiểu rõ các dạng giá trị đa dạng của tiêu dùng mới, các hình thức tiêu dùng có sức sống thực sự phần lớn đã thực hiện sự thống nhất giữa giá trị cảm xúc cá nhân, giá trị tập quán xã hội và giá trị văn hóa nền tảng. Cần nhận thức rằng việc đánh giá giá trị của hình thức tiêu dùng mới không chỉ là vấn đề của học thuyết đầu tư mà còn liên quan đến xã hội học, văn hóa học và tâm lý xã hội. Khuyến khích các tổ chức tài chính thành lập đội ngũ chuyên nghiệp hiểu biết về tài chính, xã hội và văn hóa, kết hợp đặc điểm rủi ro, vòng đời và đường cong tăng trưởng của doanh nghiệp tiêu dùng mới để định giá hợp lý. Thứ hai, cần tập trung vào tính bền vững của hành vi tiêu dùng, xem tính bền vững của hành vi tiêu dùng là chỉ số quan trọng để đánh giá khả năng chuyển đổi lâu dài của hình thức tiêu dùng mới. Cuối cùng, cần chú trọng đến giá trị đổi mới của mô hình tiêu dùng. Gần đây, người tiêu dùng ngày càng sẵn lòng trả giá cao hơn cho các sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao, cá nhân hóa, có giá trị cảm xúc và cảm giác thuộc về tinh thần. Trong việc nhận diện và đánh giá giá trị của các doanh nghiệp tiêu dùng mới, cần nhấn mạnh tính cảnh quan, tính thế hệ, tính biểu tượng, tính nghệ thuật, tính thời thượng, sức mạnh thương hiệu; tích cực hướng dẫn các doanh nghiệp tiêu dùng mới kết hợp tiêu dùng giá trị cảm xúc với mô hình sáng tạo, kích thích hình thành nhiều hình thức tiêu dùng mới hơn.

Thứ ba, đa dạng hóa cung cấp các công cụ tài chính, phù hợp hơn với nhu cầu tài trợ của các hình thức tiêu dùng mới. Cần đẩy nhanh đổi mới hạ tầng tiêu dùng như REITs, đưa các trung tâm mua sắm, chợ nông sản, trung tâm thương mại phù hợp điều kiện cùng các kho vận liên tỉnh, logistics lạnh đi vào tài sản cơ sở của REITs, giúp các doanh nghiệp thu hồi vốn để mở rộng cửa hàng mới hoặc nghiên cứu công nghệ. Hỗ trợ các doanh nghiệp huy động vốn qua REITs, biến đổi không gian thương mại truyền thống thành trung tâm trải nghiệm nhập vai, cơ sở phát sóng trực tuyến số hóa hoặc kho trước cộng đồng, nâng cấp hình thức và cảnh quan tiêu dùng. Khuyến khích các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tiêu dùng xanh, tiêu dùng số hóa văn hóa phát hành trái phiếu xanh hoặc trái phiếu khoa học sáng tạo.

Báo “Báo Ngân hàng Bảo hiểm Trung Quốc” phóng viên Feng Nana

Biên tập viên thực tập của “Báo Ngân hàng Bảo hiểm Trung Quốc” Li Zheng

Biên tập viên của “Báo Ngân hàng Bảo hiểm Trung Quốc” Li Mengxi