Đại quy mô gọi lại nhân viên từng rời bỏ? Biguiyuan: Chỉ nhắm vào một số vị trí cụ thể nhất định, năm nay định vị chuyển từ bảo đảm giao nhà sang kinh doanh bình thường

Gần đây có tin đồn rằng, Công ty Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông (HKEX) niêm yết tại Hồng Kông, Country Garden (02007.HK), đang “triệu hồi quy mô lớn nhân viên đã nghỉ việc”. Về việc này, Country Garden đã làm rõ rằng không liên quan đến kế hoạch đặc biệt “triệu hồi quy mô lớn nhân viên đã nghỉ việc”, việc tuyển dụng lại chỉ là một trong những kênh bổ sung thông thường để bổ sung các vị trí quan trọng, chỉ thực hiện đối với một số vị trí cụ thể theo nhu cầu.

Theo thông tin, vào tháng 1 năm nay, Country Garden đã sửa đổi và cập nhật “Phương pháp quản lý tuyển dụng nhân viên đã nghỉ việc” đã tồn tại trong nội bộ, không phải là chính sách mới ban hành. Công ty cho biết, đã thiết lập cơ chế kiểm tra quản lý nội bộ thường xuyên, hàng năm sẽ kết hợp thực tế kinh doanh và nhu cầu quản lý để rà soát và tối ưu hóa chi tiết các quy định hiện có.

Country Garden còn nhấn mạnh rằng, các bài báo liên quan có cách hiểu phiến diện và quá mức, một số nội dung không phù hợp với thực tế. Công ty đang tiến hành ổn định hoạt động kinh doanh và đảm bảo bàn giao hoàn thành, các chiến lược nhân sự luôn dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, đối với việc tuyển dụng lại, tài liệu rõ ràng nêu rằng, việc tuyển dụng lại nhằm đảm bảo tiến trình kinh doanh diễn ra có trật tự phù hợp với giai đoạn phục hồi kinh doanh của công ty và phát triển các dự án mới, đồng thời hoàn thiện nhân lực cho các vị trí then chốt, cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ cho việc thúc đẩy kinh doanh ổn định, đồng thời quy định rõ hơn về quản lý tuyển dụng lại nhân viên cao cấp.

Tờ The Paper chú ý rằng, trong nội bộ Country Garden, việc khôi phục hoạt động kinh doanh quan trọng không kém gì việc đảm bảo bàn giao. Trong cuộc họp quản lý hàng tháng của Country Garden diễn ra vào ngày 6 tháng 3, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Yang Huiyan đã một lần nữa xác định năm 2026 là “năm then chốt nhất để chuyển đổi từ bảo đảm bàn giao nhà sang hoạt động bình thường”.

Trong tương lai, phát triển bất động sản vẫn là hướng kinh doanh quan trọng của Country Garden. Trong cuộc họp, Yang Huiyan còn tiết lộ rằng, trong 3-5 năm tới, chiến lược cốt lõi của công ty sẽ tập trung vào “xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi”. Về phía sản phẩm dịch vụ, sẽ kiên trì hướng tới khách hàng, thúc đẩy các thế hệ nhà ở thứ tư, đồng thời dựa trên lợi thế chuỗi ngành công nghiệp toàn diện của Country Garden để kết nối các khâu thiết kế sản phẩm, dịch vụ quản lý bất động sản, v.v.

Trước đó, báo cáo của The Paper cho biết, ngay từ tháng 2 năm ngoái, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Yang Huiyan đã lần đầu đề xuất trong cuộc họp nội bộ rằng, vào nửa cuối năm 2025, việc đảm bảo bàn giao nhà và giữ vững chủ thể sẽ được đặt lên hàng đầu, để chuẩn bị cho việc trở lại hoạt động bình thường vào năm 2026. Trong cuộc họp nội bộ ngày 11 tháng 11 năm ngoái, Yang Huiyan còn lần đầu đề xuất “khởi nghiệp lần hai”.

Điều kiện tiên quyết để khôi phục hoạt động là hoàn tất tái cấu trúc nợ, và hiện nay điều kiện này đã gần như đạt được. Cuối năm ngoái, tất cả 9 trái phiếu liên quan đến tái cấu trúc nợ nội địa của Country Garden đã được các chủ nợ thông qua phương án tái cấu trúc, tổng số dư của 9 trái phiếu này là 13,77359 tỷ nhân dân tệ.

Country Garden trước đó cho biết, trong trường hợp tất cả các lựa chọn tái cấu trúc nội địa được mua hết theo tỷ lệ đầy đủ, dự kiến có thể giảm hơn 50% gốc nợ, thời hạn nợ tối đa là 10 năm, trong vòng 5 năm sẽ không còn áp lực thanh toán, lãi suất trái phiếu giảm xuống còn 1%, và phương thức trả lãi được điều chỉnh thành “trả gốc trước, trả lãi sau”.

Về phía tái cấu trúc nợ nước ngoài, ngày 30 tháng 12 năm 2025, tổng số nợ nước ngoài của Country Garden khoảng 17,7 tỷ USD chính thức có hiệu lực, phương án tái cấu trúc đang trong quá trình thực hiện theo kế hoạch. Trong tuần làm việc đầu tiên sau khi có hiệu lực, Country Garden đã thanh toán khoảng 398 triệu USD bằng tiền mặt cho các chủ nợ tham gia tái cấu trúc, chiếm khoảng 2% tổng gốc nợ.

Ngoài thanh toán bằng tiền mặt, phương án tái cấu trúc còn cung cấp các công cụ đa dạng như “trái phiếu mới + trái phiếu chuyển đổi + trái phiếu hoán đổi bắt buộc” để phù hợp với các nhà đầu tư có mức độ rủi ro khác nhau.

Từ tháng 1 năm nay, Country Garden đã hoàn thành nhiều đợt chuyển đổi trái phiếu chuyển đổi thành cổ phần. Ngày 16 tháng 2, công ty cho biết, tổng số cổ phần đã phát hành của Country Garden đã đạt 41,655 tỷ cổ phiếu, sau khi thực hiện phương án tái cấu trúc, số cổ phần mới phát hành là khoảng 13,727 tỷ cổ phiếu. Theo báo cáo phát hành cổ phần ngày 5 tháng 3, số cổ phần mới phát hành sau tái cấu trúc là khoảng 14,233 tỷ cổ phiếu, gần bằng 51% tổng số cổ phần đã phát hành trước đó.

Ngày 9 tháng 3, Country Garden lại công bố tiến trình tái cấu trúc nợ nước ngoài, công ty đã phát hành 135,6 triệu cổ phiếu cho GLASHK theo giá 0,40 HKD mỗi cổ phiếu vào ngày 30 tháng 12 năm 2025 theo ủy quyền chung (để trang trải chi phí công tác của ủy ban điều phối).