Các dự án tiền mã hóa không giỏi trong việc tạo sản phẩm, mà thật ra là giỏi trong việc tạo những câu chuyện được thành lập theo từng giai đoạn - đây là phương pháp luận ngành mặc định trong những năm qua.

Nhiều nhóm không thực sự xây dựng được các mối quan hệ thanh toán, mối quan hệ giữ chân người dùng và mối quan hệ tin tưởng dài hạn. Họ chỉ phát hành một tài sản trước, sau đó hy vọng giá tài sản tăng lên có thể lại hỗ trợ hoạt động kinh doanh.
Nhưng tài sản không phải là kinh doanh, định giá cũng không phải là doanh thu, và tính thanh khoản thị trường thứ cấp hoàn toàn không phải là giá trị sản phẩm.
Có tiền mã hóa, có vốn gọi vốn, có dữ liệu người dùng, có TVL, tất cả đều là ảo tưởng trong giai đoạn tiền tệ lỏng lẻo, ≠ mô hình kinh doanh thành công.
Nếu không có trợ cấp, không có airdrop, không có PUA, không có vòng gọi vốn mới, không có kỳ vọng niêm yết sàn giao dịch, 90% dự án thực sự không thể sống quá 3 tháng.
Ngành tiền mã hóa cần rất nhiều tiền mã hóa sao?
Để tôi lấy ví dụ, 10 cái là đủ rồi.