Panasonic AWE công bố chiến lược phát triển mới cho khu vực Đông Bắc Á Trung Quốc: lấy Trung Quốc làm nền tảng, cùng nhau thúc đẩy phát triển toàn cầu

Tin tức số của Sina ngày 12 tháng 3, Hội chợ điện tử tiêu dùng và gia dụng Trung Quốc 2026 (AWE) chính thức khai mạc tại Thượng Hải. Panasonic mang chủ đề “Tâm huyết trăm năm, Thông minh an cư” tham dự triển lãm, đồng thời trong ngày khai mạc đã tổ chức buổi công bố chiến lược cốt lõi, giới thiệu hai chiến lược kinh doanh lớn tại Đông Bắc Á Trung Quốc và trong lĩnh vực điện gia dụng, rõ ràng vạch ra tầm nhìn phát triển sâu rộng tại Trung Quốc và thúc đẩy toàn cầu. Buổi phát hành này xác nhận Panasonic sẽ chính thức áp dụng cơ cấu doanh nghiệp mới từ tháng 4 năm nay, thúc đẩy sự phát triển của Trung Quốc từ “Ở Trung Quốc, vì Trung Quốc” lên “Ở Trung Quốc, vì toàn cầu”, đồng thời xác lập phương hướng kinh doanh dựa trên sự cùng tồn tại và cùng thắng của thương hiệu, kênh phân phối và khách hàng, tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi như điện gia dụng không gian sống, thể hiện đầy đủ kế hoạch phát triển tại thị trường Trung Quốc và chiến lược liên kết toàn cầu.

Buổi công bố chiến lược phát triển doanh nghiệp của Panasonic Trung Quốc và Hội nghị các nhà phân phối chính

Nâng cấp chiến lược: Khởi đầu hành trình toàn cầu mới của doanh nghiệp Panasonic Trung Quốc

Tập đoàn Panasonic sẽ chính thức khởi động cơ cấu doanh nghiệp mới vào tháng 4 năm 2026. Tại buổi công bố, ông Nakayama Masaharu, Giám đốc Chiến lược Cấp cao (CSO) của Panasonic và Tổng giám đốc khu vực Đông Bắc Á Trung Quốc, đã trình bày chi tiết về vị trí của doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc trong cơ cấu mới, cũng như chiến lược phát triển của doanh nghiệp này dưới cơ cấu mới.

Kế hoạch trung hạn của Panasonic tập trung vào ba lĩnh vực trọng điểm: giải pháp, linh kiện và cuộc sống thông minh. Công ty Panasonic mới sẽ đảm nhiệm lĩnh vực cuộc sống thông minh, hướng tới mục tiêu vừa tăng trưởng lợi nhuận, vừa nâng cao giá trị thương hiệu Panasonic, gần gũi hơn với khách hàng và liên tục đóng góp cho xã hội. Trong cơ cấu doanh nghiệp mới, Panasonic sẽ chuyển từ giai đoạn đầu — Công ty Đông Bắc Á Trung Quốc (CNA) — sang giai đoạn thứ hai — Doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc (CNAB). Trong cấu trúc có các bộ phận kinh doanh thiết bị gia dụng lớn, nhỏ và các sản phẩm AVC, cùng bộ phận tiếp thị toàn cầu, doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc thuộc tập đoàn Panasonic mới, là tổ chức duy nhất dựa trên khu vực, có chức năng điều phối xuyên ngành, đảm nhận sứ mệnh nâng cấp từ “Ở Trung Quốc, vì Trung Quốc” thành “Ở Trung Quốc, vì toàn cầu”.

Nói về chiến lược lấy Trung Quốc làm điểm xuất phát để thúc đẩy tăng trưởng toàn cầu, ông Masaharu cho biết, kể từ khi thành lập Công ty Đông Bắc Á Trung Quốc (CNA) vào năm 2019, Panasonic đã lấy phương châm “Việc của Trung Quốc do Trung Quốc quyết định”, liên tục thúc đẩy cải cách nội địa hóa và đạt được thành tựu rõ rệt. Trong giai đoạn 2019-2024, CNA đã tạo ra dòng tiền hoạt động vượt quá 15 tỷ nhân dân tệ (3000 tỷ yên). Thành quả này nhờ vào ba yếu tố then chốt: chuyên môn hóa sản phẩm; các điểm tiếp xúc với thị trường, kênh phân phối và khách hàng; nhân lực. Nhờ rèn luyện tại thị trường Trung Quốc, với chi phí, mô hình và tốc độ Trung Quốc, Panasonic đã rút ngắn đáng kể chu kỳ phát triển sản phẩm và thành công xây dựng được năng lực chi phí phù hợp tiêu chuẩn toàn cầu. Đồng thời, dựa trên các kế hoạch và phát triển xuất phát từ Trung Quốc, Panasonic không ngừng khám phá, ra mắt các sản phẩm giá trị gia tăng cao như điện gia dụng không gian sống, tủ lạnh series Himalaya, máy giặt ALPHA, mở ra không gian thị trường mới.

Ông Masaharu còn nhấn mạnh thêm rằng, trọng tâm của doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc (CNAB) là cung cấp giá trị không gian. Nhìn về tương lai bền vững, Panasonic cam kết cung cấp không gian vừa có lợi cho sức khỏe, vừa góp phần bảo vệ môi trường trái đất, chính là ý tưởng cốt lõi của dự án Wellness Smart (WS) về sức khỏe thông minh cảm ứng. Một sáng kiến khác là mở rộng “Made by China”, tức là đưa các sản phẩm sáng tạo xuất phát từ Trung Quốc ra toàn cầu. Những sản phẩm này không ngừng tiến hóa để đáp ứng nhu cầu đa dạng của 1,4 tỷ dân Trung Quốc, dựa trên đó, Panasonic sẽ đẩy nhanh mở rộng kinh doanh toàn cầu.

Ngoài ra, lĩnh vực điện gia dụng nhỏ của Panasonic sẽ bắt đầu cải cách toàn diện, thúc đẩy nghiên cứu và phát triển xuất phát từ Trung Quốc, đẩy mạnh tăng trưởng và củng cố thể chất doanh nghiệp. Panasonic sẽ nhanh chóng đạt tiêu chuẩn chi phí toàn cầu dựa trên quy mô toàn cầu, tận dụng lợi thế của Trung Quốc là thị trường chuỗi cung ứng lớn nhất thế giới, để đẩy nhanh bước tiến toàn cầu. Đồng thời, Panasonic sẽ nghiêm túc thực hiện các tiêu chuẩn chất lượng phù hợp đã rèn luyện tại thị trường Trung Quốc, chính xác nắm bắt nhu cầu thực của người dùng, cung cấp các sản phẩm sáng tạo để nâng cao sự hài lòng của khách hàng, hướng tới tăng trưởng bền vững.

Giám đốc chiến lược của Panasonic, Tổng giám đốc khu vực Đông Bắc Á Trung Quốc Masaharu

Phá vỡ tư duy: Cùng tồn tại và cùng thắng qua chu kỳ thị trường

Phó Tổng giám đốc doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc của Panasonic, Trưởng bộ phận cuộc sống thông minh, ông Lin Yibin, đã trình bày chiến lược phát triển doanh nghiệp điện gia dụng Trung Quốc của Panasonic, hệ thống hóa cách Panasonic củng cố và mở rộng mối quan hệ cùng thắng giữa khách hàng, kênh phân phối và doanh nghiệp trong bối cảnh biến động ngành.

Ông Lin Yibin cho biết, hiện nay thị trường điện gia dụng Trung Quốc thể hiện đặc điểm “Ba thường xuyên, hai biến đổi”: nhu cầu liên tục giảm, thị trường tồn đọng cạnh tranh gay gắt; nhu cầu tiêu dùng phân hóa theo mô hình K, tăng trưởng toàn ngành gặp thách thức; nhưng Trung Quốc vẫn là trung tâm cốt lõi của ngành điện gia dụng toàn cầu. Đồng thời, các thương hiệu nội địa đẩy mạnh mở rộng ra quốc tế, hợp tác chiến lược giữa các doanh nghiệp ngày càng sâu sắc; kênh phân phối trở nên phẳng hơn, hiệu quả cao hơn, thị trường linh hoạt hơn, các nhà phân phối cũng đối mặt với thử thách sinh tồn.

Panasonic tích lũy trí tuệ quản lý suốt trăm năm, đề ra triết lý “cùng tồn tại, cùng thắng”. Với sứ mệnh “doanh nghiệp là công cụ của xã hội”, hợp tác cùng tất cả các bên liên quan, cùng tồn tại và cùng thắng mới là con đường duy nhất để doanh nghiệp vượt qua chu kỳ, phát triển bền lâu. Trong 48 năm hoạt động tại Trung Quốc, Panasonic luôn kiên trì theo đuổi các nguyên tắc: bằng các sản phẩm và giải pháp khác biệt để đáp ứng đa dạng nhu cầu của người tiêu dùng, mang lại trải nghiệm sống chất lượng tốt hơn; dựa trên chiến lược kênh chính gồm nền tảng trực tuyến, đại lý, siêu thị và các cửa hàng bán buôn, mở rộng toàn bộ chuỗi khách hàng, xây dựng mô hình hợp tác toàn kênh mới, giúp đối tác đạt tăng trưởng bền vững và lợi ích lâu dài; tiếp tục dựa trên thị trường Trung Quốc, để Panasonic đạt được sự phát triển ổn định, chất lượng cao và lâu dài, hướng tới trở thành thương hiệu nước ngoài số 1 tại thị trường Trung Quốc.

Trong tương lai, doanh nghiệp điện gia dụng Trung Quốc của Panasonic sẽ tiếp tục thúc đẩy ba chiến lược chính: Thứ nhất, tập trung sâu vào từng sản phẩm, liên tục nâng cao chất lượng dựa trên giá trị khách hàng, tạo ra các sản phẩm chủ lực được người tiêu dùng yêu thích như máy giặt sấy kết hợp ALPHA G5, nồi cơm điện Ghi Ghi… Từ trải nghiệm toàn cảnh của người dùng, qua việc hoàn thiện hệ thống sản phẩm điện gia dụng và bố trí theo bộ, liên tục mở rộng các giải pháp toàn diện cho không gian sống, tạo ra không gian cư trú lý tưởng cho người dùng. Thứ hai, chiến lược “Điện gia dụng không gian sống” năm 2026 sẽ tiếp tục tiến hóa. Với giải pháp toàn diện “Một bộ không gian sống”, củng cố giá trị cốt lõi của “Điện gia dụng không gian sống”; các sản phẩm mới, như bộ sản phẩm chủ lực Himalaya của dòng “Điện gia dụng không gian sống”, đã chính thức ra mắt; các bộ sản phẩm nâng cấp mới trong mùa xuân cũng sẽ sớm ra mắt. Thứ ba, thực hiện chiến lược “cùng tồn tại, cùng thắng” mới, xây dựng hệ sinh thái kinh doanh mở toàn diện. Thực hiện hợp tác sâu không biên giới và phối hợp toàn diện trong toàn chuỗi ngành, hiệu quả giải quyết các điểm đau thực sự của người dùng, cùng khai thác giá trị gia tăng của ngành điện gia dụng.

Phó Tổng giám đốc doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc của Panasonic, Trưởng bộ phận cuộc sống thông minh Lin Yibin

Tăng trưởng nghịch chiều: Lợi nhuận và kênh phân phối thúc đẩy phát triển chất lượng cao

Trưởng bộ phận Marketing của bộ phận cuộc sống thông minh Panasonic, ông Hu Jinxin, đã trình bày thành tích nổi bật của năm qua với từ khóa “thực hiện”. Năm 2025, trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chìm trong cuộc chiến giá cả, Panasonic kiên quyết không tham gia cạnh tranh không giới hạn, doanh số các dòng sản phẩm trực tiếp bán hàng tăng 106% so với cùng kỳ, thị phần các dòng này tăng hơn 30%, đồng thời cải thiện chất lượng lợi nhuận một cách nghịch chiều. Thành tích này dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi: ưu tiên cấu trúc, ổn định hệ thống giá, và cùng chia sẻ lợi ích chuỗi giá trị — nâng cấp cấu trúc sản phẩm để lấy lợi nhuận dài hạn; duy trì hệ thống giá ổn định để đảm bảo lợi nhuận cho kênh; kiên trì cùng chia sẻ lợi ích chuỗi giá trị, không chơi trò chơi thắng-thua.

Năm 2026, Panasonic sẽ tiếp tục tập trung vào việc thúc đẩy các giải pháp “Điện gia dụng không gian sống”, cắt giảm các sản phẩm lợi nhuận thấp, tập trung nguồn lực để liên tục tạo ra các sản phẩm chủ lực có khả năng bán chạy rõ ràng, đồng thời nâng cấp cơ chế bảo vệ lợi nhuận, sử dụng các phương pháp số hóa để kiểm soát chặt chẽ việc phá giá, từ chối bào mòn lợi nhuận của kênh để lấy dữ liệu ngắn hạn, hướng tới trở thành thương hiệu nước ngoài có chất lượng lợi nhuận cao nhất, ổn định nhất và niềm tin kênh vững chắc nhất.

Trưởng bộ phận Marketing của bộ phận cuộc sống thông minh Panasonic, ông Hu Jinxin

Doanh nghiệp Đông Bắc Á Trung Quốc của Panasonic đã xác định vị trí phát triển toàn cầu dựa trên Trung Quốc, cùng với chiến lược cùng tồn tại và cùng thắng giữa thương hiệu, kênh phân phối và khách hàng. Trong tương lai, Panasonic sẽ dựa trên thị trường Trung Quốc để thúc đẩy mở rộng toàn cầu, phát triển kế hoạch thương hiệu của mình.