Làm trong lĩnh vực thương mại xuyên biên giới nhiều năm, tôi đặc biệt nhạy cảm với hai từ "chi phí" và "hiệu quả".

Ban đầu sử dụng ngân hàng truyền thống, chuyển 100.000 USD tiền hàng, phí dịch vụ đã mất hơn 2000 đô la, còn phải chờ từ 3 đến 5 ngày mới nhận được tiền. Sau đó chuyển sang stablecoin trên các chuỗi công khai khác, phí thực sự đã giảm đáng kể, nhưng mạng bị tắc nghẽn là cơn ác mộng — có lần tôi vì tắc nghẽn mạng lưới mà bỏ lỡ thời hạn giao hàng của khách hàng, đó là bài học sâu sắc tôi còn nhớ rõ.

Từ tháng 10 năm 2025 bắt đầu sử dụng chuỗi Plasma và hệ sinh thái liên quan, tôi mới thực sự hiểu thế nào là "giảm chi phí, tăng hiệu quả". Càng dùng nhiều, càng nhận ra hệ thống này không chỉ là công cụ tiết kiệm tiền, mà còn giống như một hệ thống tuần hoàn có thể liên tục tạo ra giá trị thông qua hoạt động của hệ sinh thái — giá trị tăng trưởng không dựa vào đầu cơ, mà dựa vào hàng nghìn hàng vạn người dùng thực sự trong các giao dịch hàng ngày.

Trước tiên nói về giá trị của phí hệ sinh thái trong việc thu hút giá trị. Mọi người đều biết chuyển khoản stablecoin nhỏ là miễn phí, nhưng nhiều người bỏ qua một chi tiết: các hoạt động như thanh toán lớn của tổ chức, token hóa tài sản RWA, đổi chéo chuỗi đều phải trả phí. Một phần phí này sẽ chảy vào duy trì các nút xác thực, phần còn lại trực tiếp dùng để đốt token hệ sinh thái, hình thành cơ chế giảm phát.

Gần đây tôi đã tự tay xử lý một ví dụ. Thanh toán 50 triệu USD cho đối tác thương mại nước ngoài, vì là giao dịch lớn của tổ chức, toàn bộ quy trình có thêm bước xác nhận thanh toán, cũng tạo ra một khoản phí mạng — một phần phí này đã vào bể đốt token.

Đây chính là logic "bò sữa" mà tôi nói. Không dựa vào việc nhà đầu tư đầu cơ ra vào, mà dựa vào hoạt động kinh doanh thực sự, dòng chảy giá trị thực, để người nắm giữ token hệ sinh thái có thể hưởng lợi qua cơ chế giảm phát.