Nếu chúng ta không thể làm rõ lý do tại sao đổi mới sáng tạo lại là sự lựa chọn tất yếu về mặt đạo đức, thì ngành công nghệ cao này sớm muộn cũng sẽ đi theo vết xe đổ của Boston—đầu tiên bị đánh thuế, sau đó bị xói mòn, cuối cùng bị bóc lột.
Quay trở lại năm 2004. Lúc đó, nếu bạn hỏi một nhà đầu tư công nghệ về những công ty phần mềm hàng đầu toàn cầu tập trung ở đâu, họ sẽ đưa ra hai cái tên: Boston và San Francisco.
Còn bây giờ thì sao? Trời đất đổi thay rồi. Trong hai mươi năm qua, San Francisco đã tạo ra giá trị doanh nghiệp trị giá 14 nghìn tỷ đô la. Còn Boston? 100 tỷ đô la. Con số này nói lên tất cả.
Lúc đó, nếu bạn nói với nhà đầu tư đó rằng, thành phố từng nổi tiếng với "ánh hào quang tài chính của cocaine và vest sọc xám", sẽ lấy đi vị trí trung tâm công nghệ của Boston, họ chắc chắn sẽ nghĩ bạn là điên.
Vậy vấn đề của Boston nằm ở đâu? Cần phải phân tích kỹ lưỡng.
Về phần phần cứng, thành phố này không thiếu gì cả. Harvard, MIT—hai trường đại học hàng đầu thế giới—đều nằm đây. Ngôi nhà của các nhà ươm tạo khởi nghiệp danh tiếng Y Combinator cũng ở đây. Cảnh đẹp? Thành phố này là một trong những nơi đẹp nhất của Mỹ. Nhân tài thì sao? Không cần phải nói—Mark Zuckerberg đã học ở đây, các sáng lập Stripe từng học ở đây, người sáng lập Cursor, Dropbox, đều xuất thân từ đây. Chỉ nhìn vào những điều kiện này, Boston đáng lý ra phải là ngọn hải đăng vĩnh cửu của đổi mới công nghệ.
Nhưng thực tế lại trớ trêu. Dù điều kiện có tốt đến đâu, nếu không thể thúc đẩy tinh thần đổi mới thực sự, không thể khiến các nhà sáng lập cảm nhận đây là một sứ mệnh đạo đức chứ không chỉ đơn thuần vì lợi nhuận, thì tất cả đều trở nên vô nghĩa. Khi những nơi khác hiểu rõ cách bảo vệ, hỗ trợ, khuyến khích các nhà sáng tạo hơn, lợi thế của Boston sẽ trở thành quá khứ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
8
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
StableBoi
· 01-11 02:00
Nói hay lắm, câu chuyện đạo đức thực sự đã bị bỏ quên quá lâu, không trách được đám người Boston cuối cùng chỉ có thể nhìn Silicon Valley ăn thịt.
Xem bản gốcTrả lời0
MetaMasked
· 01-10 20:14
Trường hợp ở Boston này thật sự khiến người ta cảm thấy đau lòng, dù nguồn lực có mạnh mẽ đến đâu cũng không thể cứu vãn một hệ sinh thái thiếu tầm nhìn... Nhớ ra rồi, vẫn là văn hóa và tâm thái quyết định tất cả
Xem bản gốcTrả lời0
ForkMonger
· 01-10 05:32
Các vector quản trị > bất động sản, ngl. Boston có đội ngũ tài năng nhưng quên mất cấu trúc khuyến khích—là thất bại trong thiết kế giao thức điển hình. khi bạn không thể kể câu chuyện *tại sao* các nhà xây dựng lại quan trọng về mặt đạo đức, bạn đã thua cuộc trước những nơi biết kể câu chuyện đó. SF thắng vì họ đã vũ khí hóa ý thức hệ tốt hơn, không phải vì họ có trường học tốt hơn. Đó là bài học thực sự ở đây...
Xem bản gốcTrả lời0
JustAnotherWallet
· 01-08 10:55
Nói đúng rồi, Boston thật sự đã bị phá hỏng rồi. Dù có tốt đến đâu cũng không thể chống nổi khi phía trên không dành không gian cho những người sáng tạo.
Xem bản gốcTrả lời0
CoffeeNFTs
· 01-08 10:53
Ôi chao, chuyện ở Boston thật trớ trêu, có MIT và Harvard mà vẫn thua sao? Nói thẳng ra thì vẫn là vấn đề văn hóa đúng không?
Xem bản gốcTrả lời0
ProposalDetective
· 01-08 10:51
Chờ đã, 14 vạn tỷ so với 1000 tỷ? Khoảng cách này không phải bình thường đâu... Nói đi cũng phải, Boston có MIT và Harvard nữa thì sao, cuối cùng vẫn bị đánh bại thôi
Xem bản gốcTrả lời0
TokenUnlocker
· 01-08 10:49
Sự việc ở Boston thực ra là chưa hiểu được bản chất của đổi mới, chỉ muốn kiếm tiền nhanh chóng là kết quả
Câu này chạm đến trái tim, cảm giác đang nói về căn bệnh gốc rễ của toàn bộ VC truyền thống
Dù có nhiều nguồn lực đến đâu cũng vô ích, quan trọng là tinh thần và khí chất của hệ sinh thái, điểm này San Francisco thực sự làm rất xuất sắc
Xem bản gốcTrả lời0
MEV_Whisperer
· 01-08 10:37
Thành thật mà nói, chuyện ở Boston này chính là điển hình của "có tài nguyên mà thiếu văn hóa". Dù có nhiều tài nguyên đến đâu, nếu không có niềm tin đó, dù nhà sáng lập có giỏi đến đâu cũng phải bỏ chạy.
Nếu chúng ta không thể làm rõ lý do tại sao đổi mới sáng tạo lại là sự lựa chọn tất yếu về mặt đạo đức, thì ngành công nghệ cao này sớm muộn cũng sẽ đi theo vết xe đổ của Boston—đầu tiên bị đánh thuế, sau đó bị xói mòn, cuối cùng bị bóc lột.
Quay trở lại năm 2004. Lúc đó, nếu bạn hỏi một nhà đầu tư công nghệ về những công ty phần mềm hàng đầu toàn cầu tập trung ở đâu, họ sẽ đưa ra hai cái tên: Boston và San Francisco.
Còn bây giờ thì sao? Trời đất đổi thay rồi. Trong hai mươi năm qua, San Francisco đã tạo ra giá trị doanh nghiệp trị giá 14 nghìn tỷ đô la. Còn Boston? 100 tỷ đô la. Con số này nói lên tất cả.
Lúc đó, nếu bạn nói với nhà đầu tư đó rằng, thành phố từng nổi tiếng với "ánh hào quang tài chính của cocaine và vest sọc xám", sẽ lấy đi vị trí trung tâm công nghệ của Boston, họ chắc chắn sẽ nghĩ bạn là điên.
Vậy vấn đề của Boston nằm ở đâu? Cần phải phân tích kỹ lưỡng.
Về phần phần cứng, thành phố này không thiếu gì cả. Harvard, MIT—hai trường đại học hàng đầu thế giới—đều nằm đây. Ngôi nhà của các nhà ươm tạo khởi nghiệp danh tiếng Y Combinator cũng ở đây. Cảnh đẹp? Thành phố này là một trong những nơi đẹp nhất của Mỹ. Nhân tài thì sao? Không cần phải nói—Mark Zuckerberg đã học ở đây, các sáng lập Stripe từng học ở đây, người sáng lập Cursor, Dropbox, đều xuất thân từ đây. Chỉ nhìn vào những điều kiện này, Boston đáng lý ra phải là ngọn hải đăng vĩnh cửu của đổi mới công nghệ.
Nhưng thực tế lại trớ trêu. Dù điều kiện có tốt đến đâu, nếu không thể thúc đẩy tinh thần đổi mới thực sự, không thể khiến các nhà sáng lập cảm nhận đây là một sứ mệnh đạo đức chứ không chỉ đơn thuần vì lợi nhuận, thì tất cả đều trở nên vô nghĩa. Khi những nơi khác hiểu rõ cách bảo vệ, hỗ trợ, khuyến khích các nhà sáng tạo hơn, lợi thế của Boston sẽ trở thành quá khứ.