Là một người đã lăn lộn trong lĩnh vực DAO nhiều năm, tôi quá quen với những cách quản trị kém hiệu quả. Còn nhớ những ngày xưa không? Muốn đưa ra một đề xuất trên chuỗi, thật giống như phải vượt qua một kiếp nạn——trên diễn đàn mọi người cãi nhau tưng bừng nhưng mãi không có kết luận, quy trình bỏ phiếu có thể kéo dài từ thứ Hai đến thứ Năm, ngay cả khi cuối cùng ít nhiều đã được thông qua, quỹ vẫn phải chờ thêm nửa tháng nữa mới về tài khoản. Cảm giác tuyệt vọng nhất là thế này: đồng tiền của bạn nằm trong ví, tâm trí đầy ý tưởng, nhưng bị mắc kẹt bởi các khâu phức tạp này đó, không thể di chuyển. Sau đó mọi người đều mệt mỏi, đơn giản chọn Im lặng, DAO dường như phi tập trung, thực tế lại trở thành một bẫy hiệu suất, điều này chắc chắn không phải cách chúng ta hình dung ban đầu về quản trị trên chuỗi.

Cho đến khi gần đây tiếp xúc với khung quản trị mới của Lista DAO, tầm nhìn thực sự được mở rộng. Hóa ra DAO chậm không phải là số mệnh. Tư tưởng cốt lõi của lần nâng cấp này của họ rất trực tiếp——hoàn toàn giải quyết sự không kết nối giữa bỏ phiếu trên chuỗi và thực thi quỹ, không có bất kỳ thiết kế nào cầu kỳ. Bạn biết thay đổi lớn nhất là gì không? Trước đây cần phải chờ cả một tuần, bây giờ ép xuống còn dưới 48 giờ, đề xuất được đưa ra vào cuối tuần, sẽ bắt đầu thực thi vào ngày thứ Hai trong giờ làm việc, nhịp độ này quá hiếm gặp trong toàn bộ hệ sinh thái Web3.

Khi bạn đã trải nghiệm nhịp độ nhanh này, nhìn lại những DAO khác phải chờ đợi hơn mười ngày, nó thực sự không thể chấp nhận được nữa.

Phương án kỹ thuật của họ thực sự rất thú vị, sử dụng kết hợp ví đa chữ ký kèm tự động thực thi kịch bản trên chuỗi, điều này vừa có thể giảm đáng kể không gian rủi ro từ hoạt động thủ công, đồng thời cũng cung cấp đủ vùng đệm an toàn. Đây không phải là cách nhanh lên chút chút bất cẩn, mà là từ góc độ kiến trúc hệ thống thực sự giải quyết vấn đề, cộng với cơ chế rollback nhiều lớp và giai đoạn kiểm tra mô phỏng, sử dụng tư duy kỹ thuật cứng cỏi để kiểm soát rủi ro. So với những dự án chỉ nói suông, loại thực thi lực này thực sự đáng tin cậy hơn.

Cơ chế khuyến thích cũng được thiết kế rất chu đáo, quỹ phần thưởng 500,000 USDC được phân bổ dựa trên lượng nắm giữ và mức độ tham gia thực tế, bỏ phiếu có lợi tức, đưa ra đề xuất cũng có phần thưởng. Mưu tính này đặc biệt thông minh, chỉ cần động thái này những người nắm giữ thường công chúng ban đầu chỉ muốn xem vui vẻ sẽ bị kích động tham gia. Từ những người xem chân trời thụ động trở thành những người tham gia chủ động, lợi ích buộc chặt với nhau, quản trị DAO mới có thể thực sự gây ra tương tác.

Từ quan điểm dài hạn, kế hoạch của họ còn đáng mong chờ hơn——thiết kế kiến trúc mô-đun hóa, các đơn vị quản trị có thể kết hợp được với nhau, vẫn đang lên kế hoạch mở rộng quản trị xuyên chuỗi, để quyền quản trị và quỹ không bị khóa chặt trên một chuỗi nào đó. Hiện tại số người tham gia đang tăng nhanh, tỷ lệ thông qua đề xuất cũng duy trì ổn định, các dữ liệu này chính nói lên một sự thật: quản trị hiệu quả chính là công cụ đồng thuận lớn nhất.

Nhìn lại, vấn đề mà DAO gặp phải không bao giờ là lý tưởng quá nhiều, nút thắt thực sự nằm ở lớp thực thi. Mô hình mới của Lista DAO này, đã cho mỗi người tham gia thường thường một cơ hội thực sự nắm quyền nói. Có nên lên xe hay không, điều đó tùy thuộc vào liệu bạn có thể nắm bắt được cơ hội này hay không.