Cùng là "dám chịu rủi ro", nhưng hoàn toàn không thể khái quát chung. Có lúc dám tăng quy mô vị thế, nâng cao tỷ lệ đòn bẩy, thực sự có thể ăn được khoản lợi nhuận từ diễn biến thị trường——nhưng điều kiên tiên là phải có một hệ thống quản lý rủi ro hoàn chỉnh để bảo vệ, quy hoạch vị thế, thiết lập điểm dừng lỗ, những công việc nền tảng này phải làm tốt. Loại hoạt động này gọi là tấn công có ranh giới.

Nhưng cũng có người coi quản lý rủi ro như không khí, đuổi theo giá tăng bán tháo, cái gì nóng là chơi cái đó, nghe những nhân vật mạng kêu gọi thì liền all-in——điều này đã chuyển từ chiến lược thành cờ bạc rồi. Kết quả thường là từ vốn gốc bị lỗ cho đến nợ âm, thậm chí bị thanh lý vị thế.

Nói thẳng ra, cùng một mục tiêu lợi nhuận, một cách là trò chơi xác suất, một cách là tặng tiền. Rủi ro thị trường luôn tồn tại khách quan, nhưng cách ứng phó ra sao, có hoạt động trong khuôn khổ hay không, quyền lựa chọn nằm trong tay các nhà đầu tư. Nhiều người cuối cùng bị thua lỗ, chính là thua vì nhầm lẫn hai khái niệm này.