Airdrop này dựa trên cơ chế chính là tạo ra một vòng quay tăng trưởng người dùng thông qua động lực lợi ích.

Trước tiên, phía dự án giảm thiểu chi phí thử nghiệm cho người dùng bằng cách cung cấp lợi ích và khuyến khích, thu hút một lượng lớn người dùng mới thử nghiệm sản phẩm. Đây là bước đầu trong việc thu hút khách hàng.

Sau khi vào, người dùng cần hoàn thành một loạt các nhiệm vụ đơn giản — chuyển khoản, tương tác, chia sẻ các thao tác này. Mục đích của các nhiệm vụ này không chỉ là phân phát airdrop, mà còn quan trọng hơn là giúp người dùng dần quen với logic và chức năng của sản phẩm qua các thao tác thực tế.

Khi người dùng đã có nhận thức cơ bản về sản phẩm, phía dự án tiếp tục thúc đẩy sự tham gia của người dùng thông qua các hoạt động, cuộc thi, thử thách liên tục. Trong quá trình tương tác lặp đi lặp lại, việc sử dụng sản phẩm của người dùng từ xa lạ trở thành thói quen, hình thành phản xạ có điều kiện.

Như vậy, những người dùng ban đầu chỉ đến để săn airdrop dần dần trở thành người dùng thực sự, thậm chí trở thành thành viên tích cực của cộng đồng, hình thành cộng đồng hạt giống ban đầu.

Cuối cùng, những người dùng hạt giống và thành viên cộng đồng tự phát mời gọi và thúc đẩy những người mới xung quanh tham gia, chu trình lại bắt đầu. Người dùng mới tiếp tục trải nghiệm, hoàn thành nhiệm vụ, hình thành thói quen, trở thành người dùng hạt giống… Vòng quay tăng trưởng tiếp tục vận hành.

Đây chính là logic tăng trưởng người dùng đằng sau airdrop — từ việc thu hút khách hàng đơn lẻ đến vòng lặp hoàn chỉnh của cộng đồng phân nhánh.