Gần đây tôi thấy tin tức về Walmart cân nhắc đưa thanh toán tiền điện tử vào hệ thống bán lẻ, có người nói đây là "canh cánh xu hướng crypto" của bán lẻ truyền thống. Nhưng nhận định này thực ra sai hoàn toàn.

Nếu nghiên cứu kỹ lịch sử kinh doanh của Walmart, bạn sẽ phát hiện ra một quy luật: nó không bao giờ đuổi theo bất kỳ khái niệm gió chiều nào. Công ty này chỉ quan tâm đến một việc — ai đang bóp cổ họng, ai đang ăn lợi nhuận.

Walmart không phải là nhà bán lẻ, để nói chính xác hơn, nó là một trong những mạng lưới thanh toán dòng tiền lớn nhất toàn cầu. Quy mô chi tiêu trung bình hàng tháng lên tới tỷ đô, trải rộng toàn cầu, số nhân viên vượt quá 2,3 triệu người. Quy mô như vậy có nghĩa gì? Có nghĩa là mỗi khoản giao dịch — phí giao dịch, độ trễ thanh toán, chi phí hối đoái — đều là những con số khổng lồ.

Trong hệ thống tài chính truyền thống, chi phí thanh toán và quyết toán được khắc sâu vào xương. Ngân hàng phải lấy phí giao dịch, tổ chức thẻ phải lấy phí giao dịch, cơ quan quyết toán phải lấy phí giao dịch, chuyển tiền phải đi qua nhiều trung gian, hiệu quả thấp lại còn đắt đỏ. Đối với Walmart xử lý hàng triệu giao dịch mỗi ngày, những chi phí này khi chia ra là con số thiên văn.

Tiền điện tử giải quyết chính là điểm đau này. Chuyển tiền ngang hàng, chi phí trung gian thấp hơn, quyết toán xuyên biên giới tức thì — đây không phải canh cánh khái niệm, đây là dùng công nghệ để xây dựng lại chủ quyền quyết toán của chính mình.

Đối với thị trường tiền điện tử thì sao? Nếu việc này thực sự triển khai, dòng thanflow từ phía sau một gã khổng lồ bán lẻ hàng đầu toàn cầu sẽ mang lại tác động như thế nào đến độ sâu và cơ sở người dùng của thị trường, điều này đáng được tưởng tượng.