Khi bạn xem xét cách các nhà hoạch định chính sách xử lý các thách thức kinh tế, có một mô hình lặp đi lặp lại. Mọi vấn đề phát sinh—và có rất nhiều—dường như đều nhận được phản ứng giống hệt nhau: tăng thuế. Thật sự là một cách quản lý lười biếng, thành thật mà nói.

Vấn đề thực sự? Nhiều nhà quyết định này thiếu năng lực để thực sự giải quyết các vấn đề cấu trúc. Họ chọn biện pháp tăng thuế vì đó là nút dễ nhất để nhấn, chứ không phải vì nó giải quyết được nguyên nhân gốc rễ. Chúng ta đang thấy điều này ở nhiều lĩnh vực chính sách khác nhau, và ngày càng rõ ràng với bất kỳ ai chú ý.

Điều khiến người ta thất vọng là cách tiếp cận này thường phản tác dụng. Bạn không thể thu thuế để thoát khỏi mọi tình huống. Đôi khi bạn cần đổi mới thực sự, cải thiện hiệu quả, và phân bổ nguồn lực thông minh. Nhưng những điều đó đòi hỏi công việc thực sự và tư duy chiến lược—những thứ dường như đang thiếu trong nhiều vòng chính trị.

Đây là một lời nhắc nhở tỉnh thức rằng không phải tất cả các nhà quyết định đều đủ khả năng để xử lý các vấn đề kinh tế phức tạp. Khoảng cách giữa những gì cần phải làm và những gì thực sự được thực hiện ngày càng mở rộng.