Vì vậy, mọi người đang chạy đua để triển khai AI tự hành ngay bây giờ. Nhưng đây là điều mà không ai thực sự hỏi một cách công khai: lợi ích gì cho các ông lớn khi triển khai điều này?

Hãy nghĩ về điều đó. Các công ty công nghệ lớn và các tổ chức không chỉ xây dựng những tác nhân tự động này vì lòng tốt. Họ có lợi thế nghiêm trọng ở đây—kiểm soát cơ sở hạ tầng, luồng dữ liệu, khung quyết định. Các động lực? Phức tạp hơn nhiều so với những gì bạn nghĩ.

Một mặt, có câu chuyện về hiệu quả. Các tác nhân xử lý các nhiệm vụ phức tạp, giảm chi phí, mở rộng hoạt động. Nghe có lý. Nhưng nếu đào sâu hơn, bạn sẽ thấy khía cạnh chiến lược: ai kiểm soát lớp tác nhân thì kiểm soát quyền truy cập. Đó là sức mạnh. Sức mạnh thực sự.

Và các cấu trúc khuyến khích thì sao? Chúng rất rối rắm. Động lực lợi nhuận va chạm với lợi ích của người dùng. Các câu hỏi về quản trị chồng chất lên nhau. Ai kiểm toán những đại lý này? Ai đặt ra các quy tắc?

Trong một thế giới phi tập trung, điều này càng trở nên quan trọng hơn. Bởi vì nếu AI có khả năng tác động bị tập trung, chúng ta lại trở về điểm xuất phát—chỉ với những Người Gác Cổng thông minh hơn.