Có điều gì đó thực sự khác biệt: Bạn có thể thực sự tuyên bố rằng một quỹ phòng hộ đã được tổ chức một cách chính thức cho đến khi người sáng lập rút lui? Lấy Millennium làm ví dụ. Chắc chắn, bạn có thể xây dựng hệ thống, quy trình, hệ cấp bậc—tất cả mọi thứ. Nhưng thử thách cuối cùng là gì? Đó là khi người đã bắt đầu tất cả bước lùi lại. Chỉ khi đó bạn mới thấy liệu máy móc có hoạt động độc lập hay tất cả chỉ dựa vào tầm nhìn của một người suốt thời gian đó. Nó ít liên quan đến kế hoạch kế thừa hơn là việc bạn đã thực sự tích hợp khả năng chống chịu vào trong DNA của hoạt động. Người sáng lập rút lui không chỉ là một sự chuyển giao—đó là bằng chứng của khả năng vận hành bền vững.