Giao ngay. Chúng tôi về cơ bản đã phải phá bỏ và xây dựng lại toàn bộ sách hướng dẫn cho thiết kế phần mềm. Suy nghĩ B2B SaaS truyền thống? Hoàn toàn sai lầm cho những gì chúng tôi đang làm.
Cú đột phá là nhận ra rằng cấu trúc khuyến khích cần hoạt động ở quy mô cộng đồng, không phải quy mô doanh nghiệp. Bạn không thể chỉ sao chép và dán kinh tế phần mềm doanh nghiệp và mong đợi nó hoạt động khi bạn đang phối hợp hàng nghìn tác nhân độc lập.
Suy nghĩ về điều đó - mạng điện thoại cũ về cơ bản là không quan tâm đến những gì mọi người nói trên đó. Không có ảnh hưởng biên tập. Nhưng các nền tảng như Facebook? Chúng là những cỗ máy meme, liên tục định hình những gì lan tỏa và những gì chết đi.
Chúng tôi đang cố gắng quay trở lại trạng thái trung lập đó, nhưng ở cấp độ giao thức. Để các động lực tự nhiên phù hợp mà không có một cơ quan trung ương nào điều khiển thuật toán. Thật sự rối rắm. Cần phải từ bỏ nhiều "thực tiễn tốt nhất" hoạt động tốt cho việc bán cho các doanh nghiệp nhưng lại sụp đổ khi bạn xây dựng cơ sở hạ tầng công.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
5
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
AltcoinHunter
· 5giờ trước
Web3 cuối cùng đã bắt đầu từ bỏ bộ quy trình SaaS truyền thống
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationWatcher
· 5giờ trước
truyền thống saas sẽ bị thời đại bán đi
Xem bản gốcTrả lời0
StablecoinGuardian
· 6giờ trước
Mô hình của các công ty tập trung đã đến lúc cần thay đổi rồi
Xem bản gốcTrả lời0
ContractTearjerker
· 6giờ trước
Phần mềm doanh nghiệp đó đã hoàn toàn không còn hiệu quả nữa, thật sự không hiểu tại sao một đám người vẫn cứ kiên trì.
Giao ngay. Chúng tôi về cơ bản đã phải phá bỏ và xây dựng lại toàn bộ sách hướng dẫn cho thiết kế phần mềm. Suy nghĩ B2B SaaS truyền thống? Hoàn toàn sai lầm cho những gì chúng tôi đang làm.
Cú đột phá là nhận ra rằng cấu trúc khuyến khích cần hoạt động ở quy mô cộng đồng, không phải quy mô doanh nghiệp. Bạn không thể chỉ sao chép và dán kinh tế phần mềm doanh nghiệp và mong đợi nó hoạt động khi bạn đang phối hợp hàng nghìn tác nhân độc lập.
Suy nghĩ về điều đó - mạng điện thoại cũ về cơ bản là không quan tâm đến những gì mọi người nói trên đó. Không có ảnh hưởng biên tập. Nhưng các nền tảng như Facebook? Chúng là những cỗ máy meme, liên tục định hình những gì lan tỏa và những gì chết đi.
Chúng tôi đang cố gắng quay trở lại trạng thái trung lập đó, nhưng ở cấp độ giao thức. Để các động lực tự nhiên phù hợp mà không có một cơ quan trung ương nào điều khiển thuật toán. Thật sự rối rắm. Cần phải từ bỏ nhiều "thực tiễn tốt nhất" hoạt động tốt cho việc bán cho các doanh nghiệp nhưng lại sụp đổ khi bạn xây dựng cơ sở hạ tầng công.