Bạn đã bao giờ tự hỏi điều gì sẽ xảy ra khi bạn buộc phải sử dụng một dịch vụ không có đối thủ cạnh tranh? Bạn sẽ bị mắc kẹt với các hệ thống chậm chạp, quy trình lạc hậu và không có sự đổi mới. Không có động lực để cải thiện khi khách hàng không thể rời bỏ.
Đó là thiên đường của những người vận hành lười biếng—doanh thu đảm bảo mà không cần nỗ lực. Nhưng với mọi người khác? Chỉ là sự thất vọng thuần túy.
Đây chính là lý do tại sao các lựa chọn phi tập trung lại quan trọng. Cạnh tranh thúc đẩy sự tiến bộ. Độc quyền? Họ chỉ đỗ xe và thu tiền thuê.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
4
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
SigmaBrain
· 11-08 05:50
Hoạt động điển hình của doanh nghiệp nhà nước
Xem bản gốcTrả lời0
DAOTruant
· 11-08 05:28
Thị trường độc quyền chính là việc cầu vượt thu phí qua lại.
Bạn đã bao giờ tự hỏi điều gì sẽ xảy ra khi bạn buộc phải sử dụng một dịch vụ không có đối thủ cạnh tranh? Bạn sẽ bị mắc kẹt với các hệ thống chậm chạp, quy trình lạc hậu và không có sự đổi mới. Không có động lực để cải thiện khi khách hàng không thể rời bỏ.
Đó là thiên đường của những người vận hành lười biếng—doanh thu đảm bảo mà không cần nỗ lực. Nhưng với mọi người khác? Chỉ là sự thất vọng thuần túy.
Đây chính là lý do tại sao các lựa chọn phi tập trung lại quan trọng. Cạnh tranh thúc đẩy sự tiến bộ. Độc quyền? Họ chỉ đỗ xe và thu tiền thuê.