Trò chuyện với Giám đốc Stride James Rhyu: Định hình lại cách chúng ta học

Tom Gardner của Motley Fool và nhà phân tích Sanmeet Deo gần đây đã ngồi lại với James Rhyu. Họ đã nói về những ý tưởng mới trong giáo dục, thay đổi công nghệ, AI và cách để lãnh đạo.

Điều Nổi Bật:

• Stride tiếp tục phát triển như một công ty giáo dục vì lợi nhuận. Học trực tuyến. Cả lựa chọn hỗn hợp nữa. Mọi thứ từ mẫu giáo đến đào tạo nghề.

• Giáo dục K-12? Đây là một thị trường $800 tỷ đô la đang chờ đợi sự thay đổi. Thật bất ngờ khi thấy các trường học ngày nay trông giống như chúng đã từng cách đây hàng thập kỷ.

• Các con số thật đáng kinh ngạc. Hiện có khoảng 222.000 sinh viên. Doanh thu đạt 2,4 tỷ đô la. Hiện họ có mặt ở hơn 30 tiểu bang.

• Rhyu nghĩ rằng các giáo viên sẽ không đi đâu trong thời gian tới. Nhưng anh ấy có vẻ hào hứng về tương lai của công nghệ. Học tập cá nhân hóa. Hệ thống đồng cảm. Được điều chỉnh cho từng đứa trẻ.

• Về lãnh đạo? Sự tự nhận thức là điều quan trọng nhất đối với ông. Khiêm tốn cũng vậy. Và lòng biết ơn.

AI trong lớp học:

Cái nhìn của Rhyu về công nghệ và giáo dục thì thú vị:

• Ngay bây giờ? Chúng ta cần giáo viên con người. Các trường học trông coi trẻ em. Đó chỉ là thực tế.
• Tuy nhiên, trong tương lai? AI có thể thực sự dạy một cách nhất quán hơn so với con người.
• Những hệ thống này có thể mắc ít sai lầm hơn. Không hoàn toàn rõ ràng, nhưng là có thể.
• AI thích ứng với từng sinh viên. Cảm nhận những gì họ cảm thấy. Dạy cách họ học tốt nhất.

Cách Anh Ấy Lãnh Đạo:

Cách tiếp cận của anh ấy khá đơn giản:

• Nhìn vào gương hàng ngày. Luôn cải thiện.
• Giữ sự khiêm tốn. Khiêm tốn thật sự, không phải khiêm tốn giả tạo.
• Nói cảm ơn nhiều hơn.

Ông ấy tin rằng các nhà lãnh đạo nên tự hỏi bản thân họ thực sự muốn gì. Đừng nói dối chính mình về những mục tiêu của bạn.

Tại Sao Anh Ấy Tiếp Tục Đi Tiến:

Điều gì khiến anh ấy rời khỏi giường? Những câu chuyện. Sinh viên vượt qua những trở ngại lớn thông qua các chương trình của Stride. Cuộc sống đã thay đổi. Đó là những gì quan trọng.