Cuộc khủng hoảng lão hóa của Nhật Bản: Đẩy tuổi nghỉ hưu lên mức chưa từng có

Sự điều chỉnh gần đây về độ tuổi nghỉ hưu đã gây ra cuộc tranh luận gay gắt trong lực lượng lao động. Nhiều người đã nhận ra rằng chúng ta đang bắt kịp với các tiêu chuẩn toàn cầu, khi các quốc gia phát triển như Úc, Đan Mạch, Hy Lạp, Canada và Nhật Bản đã vượt qua ngưỡng nghỉ hưu 65 tuổi từ lâu.

Vào năm 2021, Nhật Bản, đang phải đối mặt với những thách thức về nhân khẩu học nghiêm trọng, đã công bố rằng nhân viên có thể tự nguyện kéo dài tuổi nghỉ hưu lên 70 tuổi, dựa trên độ tuổi nghỉ hưu theo quy định là 65 đối với nam giới.

Lịch sử, chính phủ Nhật Bản đã tăng tuổi nghỉ hưu theo từng giai đoạn thêm năm năm cứ mỗi 10-20 năm, ban đầu là trên cơ sở tự nguyện trước khi biến nó thành bắt buộc. Hệ thống nghỉ hưu 60 tuổi, được giới thiệu vào năm 1986, đã trở thành bắt buộc hoàn toàn vào năm 1998. Tương tự, chương trình "nghỉ hưu 65 tuổi", được khởi xướng vào năm 2006, đã được thực hiện phổ biến vào năm 2013.

Mô hình này đặt ra câu hỏi về việc liệu "mở rộng tự nguyện" hiện tại đến 70 có thể trở thành nghĩa vụ trong vòng một thập kỷ, có khả năng dẫn đến các buổi lễ kỷ niệm tại nơi làm việc cho những người bước sang tuổi bảy mươi.

Thực trạng lực lượng lao động cao tuổi tại Nhật Bản

Sự phổ biến của lao động cao tuổi ở Nhật Bản đã được ghi nhận rõ ràng. Tính đến năm 2017, có 9,12 triệu nhân viên cao tuổi, với một trong bảy người lao động trên 60 tuổi. Tỉ lệ này đã tăng liên tục trong suốt hai thập kỷ.

Sau khi nghỉ hưu ở tuổi 70, nhiều người cao tuổi Nhật Bản tiếp tục nhận lương hưu trong khi được tái tuyển dụng vào các vai trò tư vấn hoặc cố vấn. Năm 2016, chính phủ đã giới thiệu "khái niệm sống 100 năm," nhằm tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể duy trì hoạt động nghề nghiệp. Khái niệm này, mặc dù lạc quan, nhưng che giấu một thực tế khắc nghiệt hơn.

Hệ thống việc làm suốt đời và dựa trên thâm niên của Nhật Bản hỗ trợ cho câu chuyện "nghề nghiệp kéo dài cả thế kỷ" này. Hầu hết các sinh viên tốt nghiệp có thể đảm bảo vị trí làm việc toàn thời gian với hợp đồng suốt đời ngầm, nơi mà lương và vị trí thường tăng theo thâm niên, bất kể hiệu suất làm việc.

Áp lực tài chính đối với người cao tuổi

Dưới hệ thống này, nhân viên từ 50-60 tuổi thường kiếm được nhiều hơn so với những đồng nghiệp trẻ hơn. Khi họ tiến gần hoặc bước vào những năm tháng vàng son, họ thường vẫn là trụ cột chính trong gia đình. Nghỉ hưu có thể dẫn đến sự giảm sút thu nhập mạnh, khuyến khích việc tiếp tục làm việc.

Sự thúc đẩy của chính phủ về việc nghỉ hưu muộn một phần là do tuổi thọ tăng lên. Vào năm 1960, tuổi thọ trung bình của nam giới Nhật Bản là 65; đến năm 2022, nó đã đạt 81 (87 cho phụ nữ). Hầu hết người Nhật vẫn có khả năng làm việc ở độ tuổi nghỉ hưu hiện tại.

Tuy nhiên, tuổi thọ này gây áp lực lên hệ thống lương hưu. Đến năm 2040, dân số trên 65 tuổi dự kiến chiếm 35% tổng dân số Nhật Bản, tăng từ 29% hiện tại. Đồng thời, tỷ lệ sinh vẫn tiếp tục giảm, với chỉ khoảng 727.000 ca sinh được ghi nhận vào năm 2023, thấp hơn nhiều so với những dự đoán trước đó.

Tình Huống Lương Hưu

Sự mất cân bằng dân số này đe dọa tính bền vững của hệ thống hưu trí của Nhật Bản. Với số lượng người trong độ tuổi lao động ít hơn để hỗ trợ các người hưởng lương hưu, lợi ích hưu trí có khả năng sẽ giảm theo thời gian.

Nhiều người cao tuổi, đối mặt với lương hưu không đủ, chọn những công việc ít căng thẳng hơn để bổ sung thu nhập và chiếm thời gian của họ. Các vai trò phổ biến bao gồm thu ngân siêu thị, tài xế taxi và nhân viên khách sạn. Các công ty hưởng lợi từ sự linh hoạt và chi phí thấp hơn khi thuê lao động lớn tuổi theo hợp đồng theo giờ mà không có các phúc lợi bổ sung.

Làm việc vào độ tuổi cao

Một số người cao tuổi tiếp tục làm việc cho đến tận 90 tuổi. Chẳng hạn, Tamiko Honda, 91 tuổi, và Yoshimitsu Yabuta, 96 tuổi, đều làm việc tại Gate, duy trì lịch trình làm việc đều đặn mặc dù đã lớn tuổi. Họ cho rằng làm việc là một cách để giữ gìn sức khỏe và kết nối xã hội.

Trong khi những trường hợp này truyền cảm hứng cho nhiều người, chúng không đại diện cho số đông. Hầu hết người Nhật mơ ước về một kỳ nghỉ hưu thư giãn, nhưng thực tế tài chính thường can thiệp.

Vấn đề "Quỹ Hưu Trí Sau Khi Nghỉ"

Một nghiên cứu năm 2017 của Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản cho thấy rằng một cặp vợ chồng đã nghỉ hưu sẽ cần 20 triệu yên trong tiết kiệm, ngoài lương hưu của chính phủ, để duy trì một lối sống thoải mái sau khi nghỉ hưu.

Việc tích lũy những khoản tiết kiệm như vậy là một thách thức, đặc biệt đối với các hộ gia đình có thu nhập đơn. Với nhiều năm lãi suất gần bằng không và giá trị bất động sản giảm, nhiều gia đình gặp khó khăn trong việc xây dựng những khoản tiết kiệm đáng kể.

Đại dịch COVID-19 đã làm trầm trọng thêm những vấn đề này, dẫn đến giá cả tăng và sự giảm giá của đồng yên. Vấn đề "20 triệu yên" đã trở thành một mối quan tâm xã hội cấp bách, với việc tăng lương hưu không theo kịp lạm phát.

Khi Nhật Bản đối mặt với những thách thức về nhân khẩu học và kinh tế này, nó trở thành một bài học cảnh báo cho các quốc gia khác đang phải đối mặt với những xu hướng tương tự. Câu hỏi vẫn còn: Làm thế nào các xã hội có thể chuẩn bị cho một tương lai ngày càng không chắc chắn?