Trong lĩnh vực RWA (tài sản thế giới thực) cạnh tranh khốc liệt, Plume Network nổi bật với việc nâng tổng vị thế bị khóa (TVL) của mình từ 44 triệu USD lên 238 triệu USD chỉ trong vài tháng, trong đó sản phẩm nTBILL đã thu hút tới 86.000 người dùng. Điều này không phải là ngẫu nhiên, mà là kết quả của bốn chiến lược được bố trí một cách tỉ mỉ.

Đầu tiên, Plume đã áp dụng chiến lược tài sản "hai mũi nhọn". Khác với các dự án khác chỉ tập trung vào các tổ chức hoặc nhà đầu tư lẻ, Plume đã khéo léo tìm ra điểm cân bằng giữa hai bên. Ở phía các tổ chức, họ đã hợp tác với BlackRock để token hóa quỹ bất động sản trị giá 3,7 tỷ USD, điều này đã mang lại sự công nhận từ giới tài chính truyền thống. Đồng thời, họ cũng ra mắt các sản phẩm dành riêng cho tổ chức như nINSTO với tỷ lệ lợi nhuận hàng năm đạt 4,84%, thu hút sự quan tâm của các quỹ chuyên nghiệp. Đáng chú ý hơn, Plume không chỉ giới hạn trong một loại tài sản mà còn bao gồm các tài sản đa dạng như tín dụng, hàng hóa và bất động sản. Ví dụ, sản phẩm nCREDIT kết nối với tài sản tín dụng với tỷ lệ lợi nhuận hàng năm lên tới 7,18%; RealtyX thì cung cấp dòng tiền cho thuê bất động sản ổn định ở mức 6,9%. Chiến lược đa dạng này đã tăng cường đáng kể khả năng chống rủi ro của họ.

Đối với các nhà đầu tư cá nhân, Plume đã giảm đáng kể rào cản gia nhập, cho phép nhiều nhà đầu tư cá nhân tham gia. Chiến lược này vừa phục vụ các tổ chức vừa phục vụ các nhà đầu tư cá nhân, không chỉ mở rộng cơ sở người dùng của Plume mà còn tăng cường tính ổn định và bền vững của quỹ.

Sự thành công của Plume không chỉ dựa vào chiến lược tài sản của nó, mà còn thể hiện ở sức mạnh công nghệ mạnh mẽ, xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh và khả năng giữ chân người dùng xuất sắc. Bốn lợi thế này phối hợp với nhau, giúp Plume nổi bật trong thị trường RWA cạnh tranh khốc liệt, trở thành ngôi sao mới được chú ý trong ngành.