Cuộc chiến trung tâm Web3 châu Á: Singapore thắt chặt quản lý, Hong Kong mở cửa thận trọng

Gần đây, những dòng chảy ngầm xung quanh quyền sở hữu "trung tâm tiền điện tử châu Á" lại tiếp tục nổi lên. Vào ngày 30 tháng 5, Cơ quan Quản lý Tiền tệ Singapore đã công bố các quy định Web3 với tư thế "không khoan nhượng", gây chấn động toàn bộ hệ sinh thái tiền điện tử Đông Nam Á. Ngay sau đó, vào ngày 4 tháng 6, nghị viên Hội đồng Lập pháp Hong Kong, Ngô Kiệt Trang, đã công khai hoan nghênh việc các doanh nghiệp Web3 của Singapore chuyển đến Hong Kong, hứa hẹn sẽ cung cấp chính sách và hỗ trợ triển khai. Chuỗi hành động này không chỉ là lời mời gọi cho ngành mà còn là một "chuyển tiếp" trong việc tái cấu trúc bản đồ Web3.

Web3 không phải là lĩnh vực độc quyền của một khu vực nào, mà là chiến trường mới cho sự cạnh tranh hợp tác giữa tài chính và công nghệ toàn cầu. Singapore đang tái cấu trúc ranh giới và làm rõ phạm vi quyền tài phán trong bối cảnh quản lý nghiêm ngặt, trong khi Hong Kong đang nhanh chóng khám phá trong sự mở cửa thận trọng. Vậy trong cơn bão này, đâu sẽ là nơi trú ẩn cho vốn và đổi mới?

Singapore: Đòn "nặng" cho Web3 gây chấn động ngành

Vào ngày 30 tháng 5, Cơ quan Tiền tệ Singapore (MAS) đã công bố quy định mới về DTSP, yêu cầu tất cả các tổ chức và cá nhân tham gia vào các hoạt động liên quan đến mã thông báo tiền điện tử phải có giấy phép DTSP trước ngày 30 tháng 6, nếu không phải ngừng hoạt động. Quy định này bao gồm các nền tảng giao dịch, nhà cung cấp dịch vụ ví, giao thức DeFi, thị trường NFT, thậm chí cả những KOL phát hành nội dung nghiên cứu tiền điện tử. Ngành công nghiệp đã tóm tắt ba đặc điểm quản lý chính của MAS là: không có thời gian chuyển tiếp, bao phủ toàn diện và không khoan nhượng.

Điều gây tranh cãi đặc biệt là sự mở rộng định nghĩa "địa điểm kinh doanh" - ngay cả khi chỉ làm việc từ xa ở Singapore và phục vụ người dùng quốc tế, cũng được coi là đối tượng quản lý, điều này khiến nhiều doanh nhân cảm thấy "không còn chốn nào để trốn".

Vào ngày 6 tháng 6, MAS đã phát hành một thông báo bổ sung nhằm cố gắng làm dịu bớt một số sự hiểu lầm và hoảng loạn trên thị trường. Tuy nhiên, lần "làm rõ" này không thực sự nới lỏng các yêu cầu quản lý:

1. Trọng tâm quản lý là các tổ chức "chỉ cung cấp dịch vụ mã thông báo thanh toán kỹ thuật số hoặc mã thông báo thị trường vốn cho khách hàng nước ngoài". Các DTSP như vậy sẽ phải có giấy phép, nhưng MAS đã rõ ràng rằng "sẽ rất ít cấp giấy phép".
2. Các dự án cung cấp dịch vụ token quản trị hoặc chức năng (như nền tảng DAO, token đồ vật GameFi, v.v.) không được đưa vào khuôn khổ quản lý lần này, không cần giấy phép.
3. Các tổ chức đã phục vụ khách hàng trong lãnh thổ Singapore tiếp tục duy trì khung quy định hiện có, không bị ảnh hưởng bởi quy định mới.
4. Vẫn chưa thiết lập thời gian chuyển tiếp, MAS nhấn mạnh rằng kể từ năm 2022 đã nhiều lần công khai cảnh báo về hướng chính sách này.

Làm rõ này cho thấy, MAS có ý định nhắm vào các "nhà cung cấp dịch vụ nước ngoài" có nguy cơ rửa tiền xuyên biên giới tiềm ẩn, chứ không phải hoàn toàn cấm đoán ngành Web3. Nhưng đồng thời, nó cũng phát đi tín hiệu rõ ràng - sau một loạt cú sốc về uy tín, phong cách quản lý tài chính của Singapore đang chuyển từ "thử nghiệm mở" sang "ưu tiên phòng ngừa rủi ro". Xu hướng này có thể chấm dứt hình ảnh thoải mái của "thiên đường tiền điện tử châu Á", và khiến nhiều dự án khởi nghiệp rơi vào tình huống "hoặc tuân thủ chi phí cao, hoặc di chuyển ra nước ngoài", báo hiệu rằng hệ sinh thái Web3 của Singapore đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc tuân thủ.

Hồng Kông: Đón nhận Web3, những lợi thế về quy định và chính sách đang xuất hiện

Trái ngược với việc siết chặt quy định ở Singapore, Hồng Kông đang nhanh chóng đón nhận Web3 thông qua một hệ thống tuân thủ linh hoạt hơn.

Kể từ khi phát hành "Tuyên ngôn chính sách về sự phát triển của tài sản ảo" vào năm 2022, Hồng Kông đã từng bước triển khai các hệ thống cốt lõi bao gồm giấy phép nền tảng giao dịch tài sản ảo VATP, quy định quản lý stablecoin, và hợp pháp hóa giao dịch OTC, cung cấp kỳ vọng rõ ràng cho thị trường. Hiện tại, đã có 10 nền tảng giao dịch tài sản ảo nhận được giấy phép, và rõ ràng cho phép nhà đầu tư cá nhân tham gia giao dịch.

Trong việc thúc đẩy đổi mới sản phẩm ở nhiều lĩnh vực như token hóa RWA (tài sản thế giới thực), staking tài sản ảo, thí điểm sản phẩm phái sinh, Hồng Kông cũng không còn "nói suông" nữa:

• Vào tháng 4 năm nay, quỹ ETF thị trường tiền tệ được mã hóa đầu tiên trên thế giới đã được Ủy ban Chứng khoán phê duyệt và triển khai tại Hồng Kông, đây cũng là thị trường ETF tài sản ảo lớn nhất khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
• Ngày 30 tháng 5, Chính phủ Đặc khu Hành chính Hong Kong đã đăng tải "Quy định về Stablecoin" trên Công báo, thiết lập khuôn khổ quản lý cho việc phát hành và sử dụng stablecoin.

Tại việc thu hút vốn và hỗ trợ khởi nghiệp, Hồng Kông cũng đang tăng cường đầu tư tài nguyên:

1. Doanh nghiệp nhập khẩu: Kể từ khi công bố tuyên ngôn tài sản ảo vào năm 2022, hàng ngàn công ty Web3 đã đến Hồng Kông, trong đó, Cyberport tập trung gần 300 công ty Web3, tổng số vốn huy động vượt quá 400 triệu đô la Hồng Kông.
2. Ưu đãi thuế: Cung cấp ưu đãi thuế cho giao dịch tài sản ảo đủ điều kiện.
3. Thu hút nhân tài: Cung cấp hỗ trợ hạ cánh cho nhân tài lên đến 32.000 đô la Hồng Kông mỗi tháng và tài trợ cho các nhà nghiên cứu.
4. Hỗ trợ chính sách: Chính phủ chủ động "mời gọi đầu tư và trí thức", thu hút nổi bật các doanh nghiệp bị hạn chế tại Singapore di chuyển trụ sở chính.

So với môi trường ngày càng nghiêm ngặt ở Singapore, Hồng Kông lúc này trở nên "thân thiện" hơn, phù hợp hơn cho các doanh nhân trong việc khám phá thị trường và đổi mới thử nghiệm.

Giấc mơ và thực tại: Hồng Kông là "trung tâm mới", hay "trạm trung chuyển"?

Tuy nhiên, khi chúng ta cố gắng kết luận rằng "Hồng Kông chào đón các doanh nhân tiền mã hóa hơn Singapore", vẫn cần giữ bình tĩnh với thực tế.

Xét về mặt thực tế, Hồng Kông确实 thể hiện姿态"sẵn sàng đảm nhận nhiều vai trò hơn" nhưng ngành công nghiệp cũng rõ ràng rằng nó hiện vẫn đối mặt với nhiều vấn đề và thách thức:

• Mặc dù nội dung chính sách được trình bày rõ ràng, nhưng tiến độ thực hiện vẫn không đồng đều.
• Hệ thống hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ vẫn chưa hoàn thiện, các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với không ít trở ngại trong giai đoạn đầu.
• Chính sách thuế có lợi thế, nhưng các quy định quản lý vẫn cần rõ ràng hơn.

Từ góc độ của người khởi nghiệp, "di chuyển đến Hong Kong" không phải là một quyết định hợp tác ngay lập tức, mà là "lựa chọn thứ hai trong trường hợp không có lựa chọn tốt hơn". Thậm chí có ý kiến cho rằng: thay vì xây dựng một căn cứ mới ở Hong Kong, tốt hơn là chuyển sang các khu vực thân thiện với tiền điện tử có chính sách thoải mái và chi phí môi trường thấp. Các biện pháp tiền điện tử ở các khu vực khác cũng đáng được chú ý.

Nói cách khác, Hồng Kông ngày nay giống như một "trạm trung gian" sau khi Singapore rút lui, chứ không phải là một trung tâm mới ngay lập tức có đầy đủ hệ sinh thái khép kín.

Kết luận: Cuộc tranh chấp Hồng Kông và Singapore chỉ là một biểu tượng nhỏ của hệ sinh thái Web3 châu Á.

Sự dao động của quản lý, sự khác biệt trong chính sách và sự tiến hóa của hệ sinh thái đều là những biểu hiện bên ngoài của cuộc đấu tranh giữa vốn và sức mạnh đổi mới trong thời đại Web3.

Lần này, Singapore chọn "đặt quy định", Hong Kong chọn "hút dòng vốn". Về lâu dài, đây không phải là cuộc đấu tranh trắng đen, mà là sự tái cấu trúc phân công vị trí sinh thái: Singapore có thể phát triển thành trung tâm quản lý tài sản tuân thủ, trong khi Hong Kong đảm nhận vai trò là nơi thử nghiệm công nghệ và trung tâm vốn châu Á.

Đối với những người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không bao giờ là đặt cược vào thành phố nào, mà là luôn duy trì khả năng cảm nhận chính xác về xu hướng chính sách, quy định và không gian thị trường, cũng như khả năng ứng biến nhanh chóng. Thế giới Web3 luôn trong trạng thái biến động, "cảng an toàn" thực sự có thể không chỉ nằm trên bản đồ, mà còn ở trong tâm trí của mỗi đội ngũ đưa ra quyết định tỉnh táo.