Chiến lược tài chính Bitcoin của chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh Tahini tại Canada

Tahini là một chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh của Canada chuyên về ẩm thực Địa Trung Hải và Trung Đông. Kể từ khi đưa Bitcoin vào hoạt động kinh doanh vào năm 2020, công ty đã liên tục tối ưu hóa chiến lược của mình. Hiện tại, Bitcoin chiếm hơn 70% trong dự trữ của họ, quyết định này đã đóng vai trò quan trọng trong quá trình mở rộng lên 62 nhà hàng chỉ trong hơn mười năm qua.

Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Tahini, Omar Hamam cho biết: "Chúng tôi liên tục đầu tư nhiều hơn vào Bitcoin." Omar và anh trai Ali Hamam đã thành lập nhà hàng đầu tiên của họ tại thành phố London, tỉnh Ontario vào năm 2012. Kể từ đó, Tahini đã phát triển thành một mạng lưới 62 nhà hàng trên toàn quốc. Vào năm 2020, họ đã được truyền cảm hứng để áp dụng chiến lược tài chính Bitcoin từ sớm. Động thái táo bạo này đã cung cấp cho họ một khoản dự trữ tài chính, cho phép họ cạnh tranh với các ông lớn trong ngành đồ ăn nhanh.

Omar chỉ ra: "Chúng tôi đang cạnh tranh với các chuỗi thức ăn nhanh lớn, những công ty có nguồn vốn gấp trăm lần Tahini. Do đó, việc có được lợi thế như vậy - một chiến lược tài chính giúp chúng tôi có tình hình tài chính vững chắc hơn, có thể duy trì tài sản qua thời gian và không gian - là quyết định tốt nhất mà chúng tôi đã đưa ra cho công việc kinh doanh."

Trong quá trình phát triển, công ty đã triển khai nhiều chiến lược đổi mới, bao gồm việc triển khai máy ATM Bitcoin tại nhiều cửa hàng nhượng quyền, cùng với một chiến lược truyền thông hoàn toàn mới. Theo Alibaba, chiến lược truyền thông này đã mang lại cho họ ba tỷ lượt xem trên tất cả các nền tảng truyền thông xã hội trong năm năm qua, trong đó có một kênh video với hơn 3,2 triệu người đăng ký. Tất nhiên, chiến lược tài chính Bitcoin của họ cũng là một trong những điểm nổi bật.

Sự cuồng nhiệt của Alibaba đối với Bitcoin: Từ sự mất giá của đồng tiền Ai Cập đến những cảm hứng sau đại dịch

Chiến lược Bitcoin của Tahini chủ yếu được thúc đẩy bởi Ali Hamam. Cảm hứng của ông xuất phát từ những tác động sâu sắc mà gia đình ông phải chịu đựng trong 20 năm qua do sự mất giá mạnh của đồng bảng Ai Cập. Lạm phát liên tục đã gây ra cú sốc lớn cho gia đình ông, và trải nghiệm này đã giúp ông nhận ra tiềm năng của Bitcoin trong cuộc khủng hoảng thị trường vào tháng 3 năm 2020.

Ali nhớ lại: "Tôi đến từ Ai Cập, trong hai mươi năm qua, tôi đã chứng kiến đồng bảng Ai Cập mất giá khoảng 85%. Tôi thấy gia đình tôi vật lộn, cha mẹ tôi cũng đang gặp khó khăn. Tiết kiệm của họ gần như đã bị xóa sổ trong những năm ở Ai Cập. Đôi khi, ở Ai Cập, tình huống này có thể xảy ra như một cú sụp đổ chớp nhoáng. Chính phủ có thể giảm giá đồng tiền 50% trong một tháng."

Vào tháng 3 năm 2020, khi đại dịch gây ra sự hoảng loạn trên thị trường, giá Bitcoin đã lao dốc từ mức đỉnh 10.000 đô la xuống còn 4.000 đô la. Ali giải thích: "Lúc đó, tôi đã mua một chút, hoàn toàn chỉ vì giá nó giảm quá nhiều, tôi nghĩ, thôi thì mua thử xem sao. Khi tôi nghiên cứu sâu hơn, tôi hoàn toàn rơi vào 'hang thỏ' của Bitcoin. Trong vài tháng tiếp theo, tôi liên tục mua thêm nhiều Bitcoin. Khi bạn lần đầu tiếp xúc với Bitcoin trong ba tháng đầu tiên, nó gần như chiếm lấy mọi ngóc ngách trong cuộc sống của bạn - nghe podcast, đọc sách, liên tục mua vào."

Sau khi thị trường sụp đổ, Bitcoin đã phục hồi lên khoảng 10.000 USD và duy trì giao dịch quanh mức giá này trong vài tháng. Trong khi đó, các chính phủ trên toàn thế giới đã bơm hàng nghìn tỷ USD vào nền kinh tế để đối phó với đại dịch. Hoa Kỳ đã hạ lãi suất xuống 0, và Canada cũng bắt đầu phát tiền trợ cấp cho những cư dân đủ điều kiện. Omar nhớ lại: "Chính phủ dường như không ngừng in tiền. Và không chỉ chính phủ Canada, hầu như tất cả các chính phủ đều đang làm điều này. Vì vậy, chúng tôi biết rằng vấn đề lạm phát sắp xảy ra." Trong khi đó, việc giảm một nửa phần thưởng khối của Bitcoin cũng xảy ra trong khoảng thời gian đó, yếu tố cơ bản này đã góp phần tạo ra một trong những đợt tăng giá mạnh mẽ nhất trong lịch sử của Bitcoin.

Khi Ali hoàn toàn "đầu tư" vào Bitcoin, anh bắt đầu quảng bá nó với gia đình. "Tôi bắt đầu quảng bá Bitcoin với các đối tác kinh doanh, anh trai, và anh em họ của tôi, họ bắt đầu mua cá nhân. "Ali giải thích rằng việc mua Bitcoin cá nhân là đơn giản, nhưng việc sử dụng quỹ dự trữ của công ty thì khó khăn hơn nhiều. "Đây không phải là một quá trình nhanh chóng. Tôi hy vọng chúng tôi có thể đầu tư quỹ của công ty vào Bitcoin, nhưng họ thì do dự. 'Đó là một ý tưởng điên rồ.' 'Theo cách này hay cách khác', chúng tôi liên tục thảo luận qua lại cho đến khi một nhà đầu tư nổi tiếng công bố lần mua đầu tiên. Tôi đã chuẩn bị tất cả các tài khoản và công việc chuẩn bị. Vì vậy, khi anh ấy mua mẻ Bitcoin đầu tiên, điều đó đã thúc đẩy chúng tôi. Một tuần sau, chúng tôi đã đầu tư tất cả quỹ của công ty vào Bitcoin."

![70% Bitcoin dự trữ, cửa hàng thức ăn nhanh Canada Tahini's đã làm thế nào để cạnh tranh với McDonald's?](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-62824db8c1abf8a485d5a0087d6f3205.webp01

Giá mua, chiến lược đầu tư định kỳ và kiên trì trong thị trường gấu

Chiến lược đầu tư Bitcoin của Tahini khác với các công ty niêm yết ngày nay, vì những công ty này phát hành cổ phiếu (và các công cụ tài chính khác) để mua Bitcoin và tăng dự trữ. Là một công ty tư nhân bắt đầu tích lũy Bitcoin trước khi ETF được phê duyệt ở Mỹ, Tahini đã áp dụng một phương pháp đơn giản hơn: mua Bitcoin mỗi tháng một cách hợp lý nhất có thể và không bao giờ ngừng lại. Theo Omar, hiện nay Bitcoin chiếm hơn 70% dự trữ của công ty.

Thời điểm của họ rất tốt, bắt đầu mua vào khoảng khi giá Bitcoin là 10.000 USD. Tuy nhiên, cái gọi là "chiến lược đầu tư định kỳ" (Dollar-Cost Averaging, DCA) hoạt động tốt ở bất kỳ mức giá nào, ngay cả trong thị trường giảm giá.

Omar giải thích: "Mỗi tháng đều mua, mỗi tháng đều mua. Tăng giảm không quan trọng. Tôi biết điều này nghe có vẻ quá đơn giản, nhưng thực tế đây là cách duy nhất. Đúng không? Bạn chỉ cần mua, đừng cố gắng vượt qua hệ thống, trừ khi bạn thực sự giỏi. Dành ra một phần quỹ mỗi tháng, nó sẽ hoạt động. Nếu bạn nhìn lại bốn năm qua, bạn sẽ thấy khoản đầu tư của bạn đã tăng gấp 2 đến 30 lần."

Ông ấy bổ sung: "Tôi đã có những cuộc trò chuyện như vậy với nhiều người. Bạn bè, gia đình, mọi người. Tôi luôn nói với họ, hãy nghe này, hãy bắt đầu từ đâu đó. Đừng đầu tư quá nhiều, hãy xem kết quả thế nào. Chẳng hạn, bạn đầu tư 1000 đô la, quan sát sự thay đổi của nó. Nếu năm sau 1000 biến thành 1200 hoặc 1500. Hãy tưởng tượng xem, nếu bạn có 100000 hoặc 1000000, điều gì sẽ xảy ra?"

Mặc dù không có quy định nghiêm ngặt về tần suất đầu tư định kỳ vào Bitcoin, cho cả cá nhân và doanh nghiệp, Tahini đã chọn mua hàng tháng vì điều này phù hợp với quy trình kế toán của họ. Omar giải thích: "Mỗi tháng chúng tôi đều có bảng báo cáo lãi lỗ. Mỗi tháng chúng tôi xem lợi nhuận và thua lỗ của mình. Chúng tôi quyết định vào cuối tháng, được rồi, chúng tôi sẽ để dành b ст này."

Về số tiền đầu tư, Omar giải thích rằng họ không đầu tư một số tiền cố định hoặc dựa trên phần trăm. "Điều này còn phụ thuộc vào việc chúng tôi có đầu tư vào doanh nghiệp trong tháng này không? Chi tiêu của chúng tôi như thế nào? Có khoản thanh toán lớn nào không? Đôi khi vào cuối năm sẽ có nhiều chi tiêu. Vì vậy, bạn có mức cao thấp hàng tháng và v.v., nhưng điều quan trọng là phải đầu tư liên tục. Số tiền bạn đầu tư mỗi tháng là điều bạn cần quyết định."

![70% Bitcoin dự trữ, cửa hàng ăn nhanh Canada Tahini's đã cứng cáp như thế nào với McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(

Bitcoin, bán hay thế chấp? Chiến lược tài chính và thách thức thanh toán của Tahini

Trong việc thực hiện việc chuyển đổi Bitcoin thành tiền mặt, Tahini đã chọn một chiến lược đơn giản. Khi thời điểm chín muồi và nhu cầu kinh doanh cấp bách, họ sẽ bán một phần Bitcoin, sau đó theo chiến lược đầu tư định kỳ tiêu chuẩn (DCA) để mua lại sau đó và tích hợp thuế lãi vốn vào quy trình kế toán. Omar giải thích: "Khi cần tái đầu tư, bạn luôn cần vốn. Ví dụ, bạn muốn thực hiện một chiến dịch marketing lớn như một chuỗi cửa hàng, đúng không? Bạn cần phải sử dụng những khoản dự trữ đó. Có vốn, bạn có quyền lực. Càng có nhiều vốn, bạn càng có thể tự do đưa ra những quyết định đúng đắn cho công ty, chứ không chỉ làm những gì bạn có thể chi trả."

Thách thức trong việc chấp nhận thanh toán Bitcoin và tích hợp hệ thống POS

Để thực hiện bước đầu tiên trong việc tích hợp Bitcoin, Tahini đã khám phá khả năng chấp nhận Bitcoin như một hình thức thanh toán tại nhà hàng. Tuy nhiên, một loạt thách thức đã buộc họ phải chuyển hướng. Nhiều thách thức này vẫn tồn tại trong các doanh nghiệp toàn cầu, liên quan đến mã nguồn đóng của các hệ thống xử lý thanh toán phổ biến và mô hình vườn tường.

Omar giải thích: "Nhiều công ty hệ thống điểm bán hàng này tự xử lý thanh toán, hệ thống của họ không có khả năng chấp nhận Bitcoin." Các hệ thống này chủ yếu là mã nguồn đóng, API bị hạn chế nghiêm ngặt, việc tích hợp Bitcoin vào nền kinh tế gặp khó khăn, điều này đã là một trở ngại cho việc áp dụng thanh toán bằng Bitcoin kể từ khi Bitcoin ra đời.

Tuy nhiên, những trở ngại mà các thương nhân phải đối mặt không chỉ là rào cản của hệ thống POS; danh sách các chức năng cần thiết để thương nhân duy trì tính cạnh tranh là rất phức tạp, và hầu hết các hệ thống thanh toán Bitcoin vẫn chưa theo kịp.

"Hệ thống POS không chỉ đơn thuần là về thanh toán. Nó còn liên quan đến cách xây dựng menu ở phía sau. Hệ thống POS cung cấp báo cáo, phân tích bạn đã bán gì, khi nào bán, tình hình hoạt động của cửa hàng, thời gian nào bận rộn, thời gian nào không bận, và cách yêu cầu những thứ bạn đã đặt hàng. Điều này rất phức tạp, đúng không? Vì vậy, thanh toán chỉ là mảnh ghép cuối cùng. Do đó, khi chúng ta chọn hệ thống POS, không chỉ đơn giản là về hệ thống thanh toán, mà còn liên quan đến các chức năng của chúng và sự ưu việt của hệ thống."

Ngoài ra, hệ thống POS tích hợp Bitcoin cũng cần hỗ trợ tiền tệ pháp định để có thể khả thi trong các thương nhân thông thường ngày nay, điều này càng tăng cường rào cản gia nhập và cạnh tranh.

Do đó, Tahini đã chọn phương án tốt nhất tiếp theo: họ hợp tác với một công ty ATM Bitcoin để lắp đặt máy ATM Bitcoin tại 10 nhà hàng, chọn cách thu tất cả lợi nhuận của máy bằng hình thức Bitcoin và phân bổ vào tài khoản độc lập của mỗi nhà hàng. Mặc dù Ali báo cáo rằng những máy ATM này chỉ mang lại khoảng 250 CAD doanh thu mỗi tháng, nhưng kể từ năm 2021, dòng "sats" (mà một số người trong ngành gọi là) đã tích lũy, với việc giá Bitcoin tăng lên, mỗi nhà hàng hiện có hơn 40.000 CAD số dư Bitcoin, rất đáng kể.

Mặc dù vậy, Omar tỏ ra lạc quan về việc loại bỏ những trở ngại này, vì sự quan tâm đến thanh toán bằng Bitcoin mạnh mẽ hơn bao giờ hết. "Tôi nghĩ rằng Bitcoin đang phát triển nhanh chóng, nhiều công ty đang áp dụng nó, mọi người hiểu biết về Bitcoin ngày càng nhiều và nhận thức của họ về Bitcoin cũng đang tăng lên. Vì vậy, tôi nghĩ đây chỉ là vấn đề thời gian."

![70% Bitcoin dự trữ, nhà hàng nhanh Tahini's của Canada đã làm sao để đối đầu với McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(