Vào ngày 5 tháng 6, thông tin cho biết rằng mô hình quỹ của các dự án như Ethereum, Solana đã cản trở sự phát triển của ngành. Miles Jennings, giám đốc chính sách của a16z Crypto, đã chỉ ra trong blog vào ngày 2 tháng 6 rằng hiện tại có bốn thiếu sót lớn của quỹ: 1) Thiếu cơ chế chịu trách nhiệm trên thị trường; 2) Các hạn chế pháp lý đối với hoạt động kinh doanh; 3) Hiệu quả vận hành thấp; 4) Biến đổi thành những nhà quản lý tập trung. Martin de Rijke, trưởng bộ phận tăng trưởng của Maple Finance, đã bổ sung rằng hoạt động theo hình thức công ty phù hợp hơn với nhu cầu thị trường đang thay đổi nhanh chóng.
A16Z đề xuất thay thế mô hình nền tảng bằng các công ty phát triển thông thường, tin rằng các công ty có thể phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn và đáp ứng nhu cầu thị trường. Nền tảng DEX được coi là một trong số ít những câu chuyện thành công. Jennings đề xuất hai lựa chọn thay thế: 1) một hiệp hội phi lợi nhuận phi tập trung (DUNA) cung cấp cho DAO vị thế của các chủ thể pháp lý; 2) Thực hiện quản trị "tổ chức cyborg" thông qua các công cụ trên chuỗi. Các nhà phân tích chỉ ra rằng khi môi trường pháp lý ở Hoa Kỳ được cải thiện, mô hình quỹ nước ngoài che giấu quyền kiểm soát cần phải thay đổi.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
a16z: Mô hình quỹ cản trở sự phát triển của Blockchain, đề xuất chuyển sang cấu trúc vận hành công ty.
Vào ngày 5 tháng 6, thông tin cho biết rằng mô hình quỹ của các dự án như Ethereum, Solana đã cản trở sự phát triển của ngành. Miles Jennings, giám đốc chính sách của a16z Crypto, đã chỉ ra trong blog vào ngày 2 tháng 6 rằng hiện tại có bốn thiếu sót lớn của quỹ: 1) Thiếu cơ chế chịu trách nhiệm trên thị trường; 2) Các hạn chế pháp lý đối với hoạt động kinh doanh; 3) Hiệu quả vận hành thấp; 4) Biến đổi thành những nhà quản lý tập trung. Martin de Rijke, trưởng bộ phận tăng trưởng của Maple Finance, đã bổ sung rằng hoạt động theo hình thức công ty phù hợp hơn với nhu cầu thị trường đang thay đổi nhanh chóng.
A16Z đề xuất thay thế mô hình nền tảng bằng các công ty phát triển thông thường, tin rằng các công ty có thể phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn và đáp ứng nhu cầu thị trường. Nền tảng DEX được coi là một trong số ít những câu chuyện thành công. Jennings đề xuất hai lựa chọn thay thế: 1) một hiệp hội phi lợi nhuận phi tập trung (DUNA) cung cấp cho DAO vị thế của các chủ thể pháp lý; 2) Thực hiện quản trị "tổ chức cyborg" thông qua các công cụ trên chuỗi. Các nhà phân tích chỉ ra rằng khi môi trường pháp lý ở Hoa Kỳ được cải thiện, mô hình quỹ nước ngoài che giấu quyền kiểm soát cần phải thay đổi.