AI và Chuỗi khối thực tế sẽ thay đổi "các ngành công nghiệp nặng", sự di chuyển nhân lực tăng tốc ── Hiểu biết về miền mà kỹ sư phải được hỏi là gì 【Báo cáo sự kiện】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Nhật Bản)
Các "ngành công nghiệp nặng" hỗ trợ cơ sở hạ tầng xã hội, chẳng hạn như tài chính, bất động sản và sản xuất, hiện đang trải qua một quá trình chuyển đổi lặng lẽ với AI và blockchain. Số hóa đã được coi là khó khăn trong các lĩnh vực đã được hỗ trợ bởi các cơ chế phức tạp và lâu đời, nhưng bằng cách kết hợp AI và blockchain, bản thân các quy trình kinh doanh cũ và cấu trúc công nghiệp đang được viết lại về cơ bản. Phong trào này không chỉ giới hạn ở sự đổi mới công nghệ đơn thuần mà còn đặt ra những câu hỏi mới về vai trò và sự nghiệp của các kỹ sư, đặc biệt là các kỹ sư.
Vào ngày 8 tháng 5, N.Avenue, nhà điều hành của CoinDesk JAPAN, đã tổ chức một sự kiện trực tuyến có tiêu đề "Di chuyển 'ngành công nghiệp nặng' với AI và blockchain: Sự nghiệp của các kỹ sư sẽ phát triển như thế nào?" Chúng tôi đã mời ba công ty tham gia vào việc phát triển sản phẩm tiên tiến và thiết kế hệ thống trong các lĩnh vực tương ứng của họ để nói về việc sử dụng Web3, ý nghĩa xã hội của nó cũng như quan điểm và bộ kỹ năng cần thiết cho các kỹ sư.
Xuất hiện là ông Tatsuya Saito, Giám đốc Điều hành và Nhà sáng lập của Progmat, ông Yoshinori Fukushima, Giám đốc Điều hành của LayerX, người thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp thông qua AI, và ông Tomohiro Nitta, Giám đốc Kỹ thuật của Detachain, người đang làm việc để phát triển nền tảng thanh toán xuyên biên giới thế hệ tiếp theo. Người điều phối là bà Yuki Kamimoto, Giám đốc Điều hành của N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
Di cư dân tộc vào các ngành công nghiệp nặng không thể hoàn tất bằng kỹ thuật số
Ông Fukushima của LayerX đã nói ngay từ đầu rằng thuật ngữ "ngành công nghiệp nặng" là một từ do chính ông sáng tạo, và giải thích rằng nó chỉ những ngành không chỉ hoàn toàn dựa vào kỹ thuật số hoặc phần mềm.
! Trích dẫn kinh nghiệm trong quá khứ của anh ấy trong việc phát triển các ứng dụng tin tức tại Gunosy, Ông chỉ ra rằng trái ngược với các ngành công nghiệp nhẹ, nơi mọi thứ từ thu thập thông tin đến phân phối đều được hoàn thành hoàn toàn trong ứng dụng, các ngành công nghiệp nặng vẫn có công việc dựa trên giấy tờ như hợp đồng và hoàn trả chi phí, cũng như công việc cần sự can thiệp của con người, và có những khó khăn không thể hoàn thành chỉ bằng phần mềm. "Toàn xã hội cần làm cho các khu vực này mượt mà hơn", ông nói.
Khoảng năm 2018, ông bắt đầu chú ý đến các ngành công nghiệp nặng. Với sự phổ biến của điện thoại thông minh, các công ty khởi nghiệp toC nhắm đến người dùng nói chung đã phát triển, và trong khi dư địa đổi mới công nghệ đã thu hẹp, khu vực BtoB giữa các công ty và ngành công nghiệp hạ tầng xã hội vẫn còn cấu trúc cũ, và ông cảm thấy có chỗ cho việc ứng dụng các công nghệ mới. Đặc biệt, ông cho biết kể từ năm 2022, đã có một "cuộc di cư lớn của các dân tộc", trong đó các kỹ sư đang chuyển hoạt động sang các khu vực mà các công trình truyền thống vẫn còn.
! Các sản phẩm cụ thể do công ty cung cấp cũng được đề cập và dịch vụ đám mây AI hiệu quả kinh doanh "Bakuraku Ông giải thích rằng công ty đang phát triển các doanh nghiệp AI SaaS và AI DX với sứ mệnh "số hóa mọi hoạt động kinh tế".
Ghi chép hồ sơ (giữ lại hồ sơ) và Chuỗi khối thực tế
Ông Saito của Progmat chỉ ra rằng cách tiếp cận về AI và Khối trong ngành tài chính đã thay đổi lớn kể từ khoảng năm 2018, và ông đã nhìn lại quá trình công nghệ thâm nhập vào xã hội.
! 2016-2017 Trong thời kỳ bùng nổ Fintech, các tổ chức tài chính cũng đang khám phá việc sử dụng AI và blockchain, nhưng AI chỉ giới hạn trong các ứng dụng để cải thiện hiệu quả của các hoạt động hiện có như chatbot và hỗ trợ sàng lọc tín dụng, và blockchain đang ở giai đoạn được nói đến là "một công nghệ có thể được sử dụng ngoài Bitcoin".
Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là khả năng đảm bảo "ghi chép (record keeping)" - bản chất của tài chính - mà không phụ thuộc vào uy tín của các tổ chức tài chính, từ đó đã bắt đầu có những cuộc thảo luận trong ngành tài chính về việc sử dụng công nghệ chuỗi khối nhằm tránh rủi ro khi không tận dụng nó và khám phá các cơ hội kinh doanh mới. Và từ khoảng năm 2022, nhờ sự phát triển của AI sinh tạo, các giao dịch và công việc hoàn toàn kỹ thuật số đang dần trở thành hiện thực, và việc lựa chọn cơ sở hạ tầng giữa hệ thống ngân hàng truyền thống hay chuỗi khối lại một lần nữa được đặt ra.
Ngoài ra, ông cũng tiết lộ rằng từ khi còn làm việc tại ngân hàng Mitsubishi UFJ Trust, các ý tưởng như "tự động hóa tiền tệ" và "tính lập trình" đã được chia sẻ, và ông so sánh rằng "nếu nói về việc leo núi thì mới chỉ ở độ cao 2000 mét", nhưng ông cũng nhấn mạnh rằng các ý tưởng này đang tiến triển vững chắc. Ở nước ngoài, sự phát triển chủ yếu tập trung vào thanh toán xuyên biên giới, và ông đã chia sẻ rằng ngay cả ở Nhật Bản, nơi đã có pháp lý đầy đủ, chúng ta sẽ bước vào giai đoạn triển khai tùy thuộc vào ý tưởng của các doanh nghiệp trong tương lai.
Vai trò của các tổ chức tài chính còn lại như "vật chứa"
Progmat đặt ra sứ mệnh số hóa tất cả các tài sản và quyền lợi như bất động sản, ưu đãi, phương thức thanh toán, xây dựng nền tảng cơ sở để phát hành và vận hành ST (token bảo mật), UT (token tiện ích), SC (stablecoin) trên chuỗi khối thực tế.
Thị trường ST trong nước đang có dấu hiệu mở rộng, và kể từ khi bất động sản ST bắt đầu vào năm 2021, quy mô số dư dự án đã vượt qua 3150 tỷ yên. Trong tương lai, nhu cầu về SC như một phương tiện thanh toán cho ST cũng được dự báo sẽ mở rộng, cho thấy tiềm năng lớn. Công ty đã công bố hợp tác vốn với Ngân hàng Tín thác Nông nghiệp, Ngân hàng Aozora và Kenedix vào tháng 4 năm 2025.
Bài viết liên quan: 【ST tiền tuyến】Progmat, bối cảnh mở rộng hợp tác vốn là gì──Trải nghiệm ủy thác và đầu tư đang thay đổi, 4 công ty hướng tới tài chính thế hệ tiếp theo.
Về vai trò của các tổ chức tài chính, ông Saito cho biết, "Tokenization không làm cho bản thân các ngân hàng trở nên không cần thiết" và nhấn mạnh rằng "các tổ chức tài chính với tư cách là 'tàu' được cấp phép là không thể thiếu để quản lý và phát hành token hợp lý". Ví dụ, ông giải thích rằng các nước phát triển đồng ý rằng các ST được yêu cầu về mặt pháp lý phải có quản trị viên đăng ký cổ đông hoặc người quản lý trái phiếu, và SC cũng yêu cầu giấy phép phát hành.
Cải thiện chuyển tiền quốc tế bằng công nghệ chuỗi chéo
Ông Nitta của Detachain đã chuyển hướng sang lĩnh vực chuỗi khối để tìm kiếm một dự án quy mô toàn cầu khoảng một năm trước. Ông cho biết có sự khác biệt giữa chuỗi công khai và chuỗi riêng tư, và đã bày tỏ sự hấp dẫn với giả thuyết khác biệt so với các hệ thống doanh nghiệp truyền thống, rằng "mọi người cùng quản lý một hệ thống, và dữ liệu được đặt ở nơi mà ai cũng có thể xem."
! Công ty kết nối an toàn nhiều blockchain như một mạng duy nhất, Chúng tôi đang thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng thực tế của "công nghệ chuỗi chéo" cho phép trao đổi giá trị. Là một doanh nghiệp, chúng tôi đang phát triển một giải pháp chuyển tiền quốc tế sử dụng SC để cải thiện vấn đề chi phí và tốc độ chuyển tiền, đồng thời một "cầu nối chuỗi chéo" cho phép trao đổi tài sản giữa các blockchain khác nhau. Trong bảy năm đầu tiên kể từ khi thành lập, công ty chủ yếu tham gia vào R & D (nghiên cứu và phát triển) và thương mại hóa đã diễn ra mạnh mẽ trong hai năm qua. Dựa trên công nghệ của riêng mình, nó nhằm mục đích xây dựng một cơ sở hạ tầng tài chính mới và giới thiệu blockchain cho các ngành công nghiệp nặng.
Khi nói về công nghệ được sử dụng trong phát triển chuỗi chéo, cũng có sự kết hợp với các công nghệ web, và ngoài một số công nghệ tiên tiến nhất, đây là một lĩnh vực dễ tiếp cận đối với nhiều kỹ sư.
Hiểu biết về lĩnh vực ngành và khả năng đề xuất dẫn dắt bởi kỹ sư
Vào cuối phiên họp, đã có ý kiến trao đổi về vai trò và phẩm chất của kỹ sư sẽ được yêu cầu trong tương lai.
Ông Fukushima chỉ ra rằng, trước đây, khả năng mở rộng và cung cấp dịch vụ một cách hiệu quả trong lĩnh vực toC được coi trọng, nhưng giờ đây, khả năng hiểu biết về kiến thức nghiệp vụ và cấu trúc nó thành phần mềm mới là kỹ năng có giá trị. Với sự phổ biến của AI như ChatGPT, việc tiếp cận kiến thức đã trở nên dễ dàng hơn, và chính lúc này, cần có thái độ tích cực học hỏi chuyên môn trong ngành với quan điểm "chỉ cần bước ra ngoài là kiến thức sẽ nằm rải rác", để giải quyết các vấn đề.
Ông Saito đã đề cập đến những nhân tài đang hoạt động tại Progmat, nói rằng ông đang tìm kiếm những người không có những định kiến cố định như "mình thuộc về phía kinh doanh" hay "mình thuộc về phía công nghệ", mà có thể tư duy vượt qua cả hai lĩnh vực. Ngay cả với các kỹ sư, nếu có sự hiểu biết về miền công nghiệp, cũng có khả năng mở rộng phạm vi hoạt động của họ với vai trò là Quản lý sản phẩm (PDM).
! Nitta nói, Ông chỉ ra rằng vì một công nghệ chưa được khái quát hóa, chẳng hạn như blockchain, vẫn chưa được áp dụng vào kinh doanh, nên có rất nhiều chỗ cho các kỹ sư đề xuất đề xuất của riêng họ và khám phá cách sử dụng nó. Trong phát triển web nói chung, nhiều kỹ sư cảm thấy nhàm chán vì họ "biết cách làm điều đó", nhưng trong lĩnh vực công nghệ mới, nơi có nhiều lĩnh vực chưa được khám phá, sự tò mò trí tuệ được kích thích, và có rất nhiều cơ hội để phát triển và thử thách.
Nơi thử thách và phát triển, Progmat đang tuyển kỹ sư
Progmat đang có kế hoạch mở rộng số lượng nhân viên lên 50 người, trong đó 60% sẽ được sử dụng để tuyển dụng kỹ sư. Ông Saito trình bày ba giá trị là "đức hạnh", "hoang dã" và "hành động", đồng thời giải thích rằng ông nhấn mạnh tối ưu hóa tổng thể và định hướng dài hạn, đồng thời đang tìm kiếm những người có thể tự lái xe.
Chi tiết về việc tuyển dụng kỹ sư của Progmat xin vui lòng xem tại đây
Về phương thức làm việc, đã nêu rõ rằng sẽ cơ bản làm việc từ xa hoàn toàn, nhưng sẽ tập trung tại văn phòng khi cần thiết, đồng thời tiết lộ rằng hệ thống đã cấp quyền chọn cổ phiếu cho tất cả nhân viên. Họ đã rõ ràng đề cập đến "sự chia sẻ lợi nhuận".
! "Các kỹ sư không cần kiến thức hoặc kinh nghiệm về tài chính hoặc blockchain, nhưng Là người đi đầu trong việc thúc đẩy các ngành công nghiệp nặng trong kỷ nguyên AI, tôi muốn tích cực tuyển dụng những người có mong muốn kiến thức cao, những người sẽ không vẽ quá ranh giới cố định cho vị trí của họ, nhưng sẽ bước vào quy trình kinh doanh như một người "thuận cả hai tay" khi cần thiết.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
AI và Chuỗi khối thực tế sẽ thay đổi "các ngành công nghiệp nặng", sự di chuyển nhân lực tăng tốc ── Hiểu biết về miền mà kỹ sư phải được hỏi là gì 【Báo cáo sự kiện】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Nhật Bản)
Các "ngành công nghiệp nặng" hỗ trợ cơ sở hạ tầng xã hội, chẳng hạn như tài chính, bất động sản và sản xuất, hiện đang trải qua một quá trình chuyển đổi lặng lẽ với AI và blockchain. Số hóa đã được coi là khó khăn trong các lĩnh vực đã được hỗ trợ bởi các cơ chế phức tạp và lâu đời, nhưng bằng cách kết hợp AI và blockchain, bản thân các quy trình kinh doanh cũ và cấu trúc công nghiệp đang được viết lại về cơ bản. Phong trào này không chỉ giới hạn ở sự đổi mới công nghệ đơn thuần mà còn đặt ra những câu hỏi mới về vai trò và sự nghiệp của các kỹ sư, đặc biệt là các kỹ sư.
Vào ngày 8 tháng 5, N.Avenue, nhà điều hành của CoinDesk JAPAN, đã tổ chức một sự kiện trực tuyến có tiêu đề "Di chuyển 'ngành công nghiệp nặng' với AI và blockchain: Sự nghiệp của các kỹ sư sẽ phát triển như thế nào?" Chúng tôi đã mời ba công ty tham gia vào việc phát triển sản phẩm tiên tiến và thiết kế hệ thống trong các lĩnh vực tương ứng của họ để nói về việc sử dụng Web3, ý nghĩa xã hội của nó cũng như quan điểm và bộ kỹ năng cần thiết cho các kỹ sư.
Xuất hiện là ông Tatsuya Saito, Giám đốc Điều hành và Nhà sáng lập của Progmat, ông Yoshinori Fukushima, Giám đốc Điều hành của LayerX, người thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp thông qua AI, và ông Tomohiro Nitta, Giám đốc Kỹ thuật của Detachain, người đang làm việc để phát triển nền tảng thanh toán xuyên biên giới thế hệ tiếp theo. Người điều phối là bà Yuki Kamimoto, Giám đốc Điều hành của N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
Di cư dân tộc vào các ngành công nghiệp nặng không thể hoàn tất bằng kỹ thuật số
Ông Fukushima của LayerX đã nói ngay từ đầu rằng thuật ngữ "ngành công nghiệp nặng" là một từ do chính ông sáng tạo, và giải thích rằng nó chỉ những ngành không chỉ hoàn toàn dựa vào kỹ thuật số hoặc phần mềm.
! Trích dẫn kinh nghiệm trong quá khứ của anh ấy trong việc phát triển các ứng dụng tin tức tại Gunosy, Ông chỉ ra rằng trái ngược với các ngành công nghiệp nhẹ, nơi mọi thứ từ thu thập thông tin đến phân phối đều được hoàn thành hoàn toàn trong ứng dụng, các ngành công nghiệp nặng vẫn có công việc dựa trên giấy tờ như hợp đồng và hoàn trả chi phí, cũng như công việc cần sự can thiệp của con người, và có những khó khăn không thể hoàn thành chỉ bằng phần mềm. "Toàn xã hội cần làm cho các khu vực này mượt mà hơn", ông nói.
Khoảng năm 2018, ông bắt đầu chú ý đến các ngành công nghiệp nặng. Với sự phổ biến của điện thoại thông minh, các công ty khởi nghiệp toC nhắm đến người dùng nói chung đã phát triển, và trong khi dư địa đổi mới công nghệ đã thu hẹp, khu vực BtoB giữa các công ty và ngành công nghiệp hạ tầng xã hội vẫn còn cấu trúc cũ, và ông cảm thấy có chỗ cho việc ứng dụng các công nghệ mới. Đặc biệt, ông cho biết kể từ năm 2022, đã có một "cuộc di cư lớn của các dân tộc", trong đó các kỹ sư đang chuyển hoạt động sang các khu vực mà các công trình truyền thống vẫn còn.
! Các sản phẩm cụ thể do công ty cung cấp cũng được đề cập và dịch vụ đám mây AI hiệu quả kinh doanh "Bakuraku Ông giải thích rằng công ty đang phát triển các doanh nghiệp AI SaaS và AI DX với sứ mệnh "số hóa mọi hoạt động kinh tế".
Ghi chép hồ sơ (giữ lại hồ sơ) và Chuỗi khối thực tế
Ông Saito của Progmat chỉ ra rằng cách tiếp cận về AI và Khối trong ngành tài chính đã thay đổi lớn kể từ khoảng năm 2018, và ông đã nhìn lại quá trình công nghệ thâm nhập vào xã hội.
! 2016-2017 Trong thời kỳ bùng nổ Fintech, các tổ chức tài chính cũng đang khám phá việc sử dụng AI và blockchain, nhưng AI chỉ giới hạn trong các ứng dụng để cải thiện hiệu quả của các hoạt động hiện có như chatbot và hỗ trợ sàng lọc tín dụng, và blockchain đang ở giai đoạn được nói đến là "một công nghệ có thể được sử dụng ngoài Bitcoin".
Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là khả năng đảm bảo "ghi chép (record keeping)" - bản chất của tài chính - mà không phụ thuộc vào uy tín của các tổ chức tài chính, từ đó đã bắt đầu có những cuộc thảo luận trong ngành tài chính về việc sử dụng công nghệ chuỗi khối nhằm tránh rủi ro khi không tận dụng nó và khám phá các cơ hội kinh doanh mới. Và từ khoảng năm 2022, nhờ sự phát triển của AI sinh tạo, các giao dịch và công việc hoàn toàn kỹ thuật số đang dần trở thành hiện thực, và việc lựa chọn cơ sở hạ tầng giữa hệ thống ngân hàng truyền thống hay chuỗi khối lại một lần nữa được đặt ra.
Ngoài ra, ông cũng tiết lộ rằng từ khi còn làm việc tại ngân hàng Mitsubishi UFJ Trust, các ý tưởng như "tự động hóa tiền tệ" và "tính lập trình" đã được chia sẻ, và ông so sánh rằng "nếu nói về việc leo núi thì mới chỉ ở độ cao 2000 mét", nhưng ông cũng nhấn mạnh rằng các ý tưởng này đang tiến triển vững chắc. Ở nước ngoài, sự phát triển chủ yếu tập trung vào thanh toán xuyên biên giới, và ông đã chia sẻ rằng ngay cả ở Nhật Bản, nơi đã có pháp lý đầy đủ, chúng ta sẽ bước vào giai đoạn triển khai tùy thuộc vào ý tưởng của các doanh nghiệp trong tương lai.
Vai trò của các tổ chức tài chính còn lại như "vật chứa"
Progmat đặt ra sứ mệnh số hóa tất cả các tài sản và quyền lợi như bất động sản, ưu đãi, phương thức thanh toán, xây dựng nền tảng cơ sở để phát hành và vận hành ST (token bảo mật), UT (token tiện ích), SC (stablecoin) trên chuỗi khối thực tế.
Về vai trò của các tổ chức tài chính, ông Saito cho biết, "Tokenization không làm cho bản thân các ngân hàng trở nên không cần thiết" và nhấn mạnh rằng "các tổ chức tài chính với tư cách là 'tàu' được cấp phép là không thể thiếu để quản lý và phát hành token hợp lý". Ví dụ, ông giải thích rằng các nước phát triển đồng ý rằng các ST được yêu cầu về mặt pháp lý phải có quản trị viên đăng ký cổ đông hoặc người quản lý trái phiếu, và SC cũng yêu cầu giấy phép phát hành.
Cải thiện chuyển tiền quốc tế bằng công nghệ chuỗi chéo
Ông Nitta của Detachain đã chuyển hướng sang lĩnh vực chuỗi khối để tìm kiếm một dự án quy mô toàn cầu khoảng một năm trước. Ông cho biết có sự khác biệt giữa chuỗi công khai và chuỗi riêng tư, và đã bày tỏ sự hấp dẫn với giả thuyết khác biệt so với các hệ thống doanh nghiệp truyền thống, rằng "mọi người cùng quản lý một hệ thống, và dữ liệu được đặt ở nơi mà ai cũng có thể xem."
! Công ty kết nối an toàn nhiều blockchain như một mạng duy nhất, Chúng tôi đang thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng thực tế của "công nghệ chuỗi chéo" cho phép trao đổi giá trị. Là một doanh nghiệp, chúng tôi đang phát triển một giải pháp chuyển tiền quốc tế sử dụng SC để cải thiện vấn đề chi phí và tốc độ chuyển tiền, đồng thời một "cầu nối chuỗi chéo" cho phép trao đổi tài sản giữa các blockchain khác nhau. Trong bảy năm đầu tiên kể từ khi thành lập, công ty chủ yếu tham gia vào R & D (nghiên cứu và phát triển) và thương mại hóa đã diễn ra mạnh mẽ trong hai năm qua. Dựa trên công nghệ của riêng mình, nó nhằm mục đích xây dựng một cơ sở hạ tầng tài chính mới và giới thiệu blockchain cho các ngành công nghiệp nặng.
Hiểu biết về lĩnh vực ngành và khả năng đề xuất dẫn dắt bởi kỹ sư
Vào cuối phiên họp, đã có ý kiến trao đổi về vai trò và phẩm chất của kỹ sư sẽ được yêu cầu trong tương lai.
Ông Fukushima chỉ ra rằng, trước đây, khả năng mở rộng và cung cấp dịch vụ một cách hiệu quả trong lĩnh vực toC được coi trọng, nhưng giờ đây, khả năng hiểu biết về kiến thức nghiệp vụ và cấu trúc nó thành phần mềm mới là kỹ năng có giá trị. Với sự phổ biến của AI như ChatGPT, việc tiếp cận kiến thức đã trở nên dễ dàng hơn, và chính lúc này, cần có thái độ tích cực học hỏi chuyên môn trong ngành với quan điểm "chỉ cần bước ra ngoài là kiến thức sẽ nằm rải rác", để giải quyết các vấn đề.
Ông Saito đã đề cập đến những nhân tài đang hoạt động tại Progmat, nói rằng ông đang tìm kiếm những người không có những định kiến cố định như "mình thuộc về phía kinh doanh" hay "mình thuộc về phía công nghệ", mà có thể tư duy vượt qua cả hai lĩnh vực. Ngay cả với các kỹ sư, nếu có sự hiểu biết về miền công nghiệp, cũng có khả năng mở rộng phạm vi hoạt động của họ với vai trò là Quản lý sản phẩm (PDM).
! Nitta nói, Ông chỉ ra rằng vì một công nghệ chưa được khái quát hóa, chẳng hạn như blockchain, vẫn chưa được áp dụng vào kinh doanh, nên có rất nhiều chỗ cho các kỹ sư đề xuất đề xuất của riêng họ và khám phá cách sử dụng nó. Trong phát triển web nói chung, nhiều kỹ sư cảm thấy nhàm chán vì họ "biết cách làm điều đó", nhưng trong lĩnh vực công nghệ mới, nơi có nhiều lĩnh vực chưa được khám phá, sự tò mò trí tuệ được kích thích, và có rất nhiều cơ hội để phát triển và thử thách.
Nơi thử thách và phát triển, Progmat đang tuyển kỹ sư
Progmat đang có kế hoạch mở rộng số lượng nhân viên lên 50 người, trong đó 60% sẽ được sử dụng để tuyển dụng kỹ sư. Ông Saito trình bày ba giá trị là "đức hạnh", "hoang dã" và "hành động", đồng thời giải thích rằng ông nhấn mạnh tối ưu hóa tổng thể và định hướng dài hạn, đồng thời đang tìm kiếm những người có thể tự lái xe.
Chi tiết về việc tuyển dụng kỹ sư của Progmat xin vui lòng xem tại đây Về phương thức làm việc, đã nêu rõ rằng sẽ cơ bản làm việc từ xa hoàn toàn, nhưng sẽ tập trung tại văn phòng khi cần thiết, đồng thời tiết lộ rằng hệ thống đã cấp quyền chọn cổ phiếu cho tất cả nhân viên. Họ đã rõ ràng đề cập đến "sự chia sẻ lợi nhuận".
! "Các kỹ sư không cần kiến thức hoặc kinh nghiệm về tài chính hoặc blockchain, nhưng Là người đi đầu trong việc thúc đẩy các ngành công nghiệp nặng trong kỷ nguyên AI, tôi muốn tích cực tuyển dụng những người có mong muốn kiến thức cao, những người sẽ không vẽ quá ranh giới cố định cho vị trí của họ, nhưng sẽ bước vào quy trình kinh doanh như một người "thuận cả hai tay" khi cần thiết.