Ігри в ланцюжку програли реальності, Web3 не вірить у мрії

Автор: Chloe, ChainCatcher

Останнім часом президент Solana Foundation Lily Liu у X опублікувала заяву, що «ігри на блокчейні не повернуться», і заявила, що блокчейн-ігри мертві.

Її висновки базуються на повідомленні Polymarket: «Meta Марка Цукерберга після витрат у 800 мільярдів доларів поступово відмовляється від бачення метавсесвіту». Хоча стратегія Meta не прямо стосується блокчейну або криптоактивів, вона дуже нагадує майбутнє, яке описували Web3-ігри за останні кілька років: віртуальні світи, право власності на цифрові активи, занурювальні онлайн-економіки.

Навіть найбагатші гравці виходять з гри, раніше блокчейн-ігри були найперспективнішою історією для прориву криптоіндустрії у масовий ринок, чи вже вони на межі занепаду?

Повний крах сегменту: чи закриваються проєкти лінійних ігор?

Минулого серпня Proof of Play опублікувала повідомлення, яке нагадувало сповідь перед ринком: їхня повна ланцюгова рольова гра «Pirate Nation» буде закрита за 30 днів. Два окремі блокчейни були виведені з експлуатації, токени обнулені, спільнота гравців мусить знищити активи, щоб отримати так званий «сертифікат», який можливо колись стане у пригоді, але швидше за все — ні. Ця студія ще два роки тому зібрала 33 мільйони доларів і обіцяла створити майбутнє блокчейн-ігор.

Після оголошення ціна PIRATE за кілька днів впала на 92%. Співзасновник Adam Fern зізнався: «Закрити Pirate Nation — одне з найважчих рішень у моєму житті. Але правда в тому, що вона ніколи не стане проривною масовою грою».

Pirate Nation — не єдиний приклад, це лише один із багатьох у великій лінії провалів блокчейн-ігор 2025 року.

Розглянемо список закритих у минулому році блокчейн-ігор. Ethereum-гра Ember Sword, яка залучила 203 мільйони доларів через продаж NFT-земель, у травні минулого року оголосила про закриття через брак фінансування. Розробник Bright Star Studios прямо заявив, що грошей більше немає.

Третя особа шутер-гра «Nyan Heroes», побудована на Solana, яка була бажаною для понад 250 тисяч гравців ПК, також припинила роботу у травні минулого року через фінансовий крах, її токен NYAN впав більш ніж на 99% від максимуму. Ethereum-гра «Symbiogenesis» від Square Enix, творців Final Fantasy, також завершилася у липні.

Ще одна гра — MMORPG з офіційною ліцензією «The Walking Dead» від Gala Games — також знята з онлайну у липні. Механічна бойова гра на NFT «MetalCore» закрила сервери у березні і з тих пір мовчить, розробники тихо переключилися на нову гру без будь-яких блокчейн-елементів у Steam.

Найбільш обговорюваним останнім часом є «Wildcard», який після TGE у березні цього року досяг максимуму у 1,1 мільйона доларів ринкової капіталізації, але багато в спільноті вважають його безвідповідальним і «м’яким rug». За даними платформи RootData, «Wildcard» залучила 46 мільйонів доларів інвестицій, очолених Paradigm.

Засновник проєкту Paul Bettner, який раніше брав участь у створенні популярних ігор «Words With Friends» і «Lucky’s Tale», тепер, навіть за підтримки провідних венчурних фондів і досвідчених геймдизайнерів, не може зупинити крах усього сегменту блокчейн-ігор.

Крім того, існують «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — кожен із цих проєктів отримав мільйони або десятки мільйонів доларів інвестицій, зібрав безліч користувачів і в підсумку зник без сліду.

Веб2-гравці хочуть хорошу гру, а Web3-гравці — лише прибуток

Більшість засновників мають реальний досвід у розробці ігор, і під час залучення коштів їхні бачення блокчейн-ігор не були порожніми словами. Чому ж у підсумку проєкти закриваються або повертаються до Web2?

«Web3-ігри ще до підтвердження потреб гравців вже створили цілі інвестиційні структури, що базуються на токенах і NFT», — кажуть. Іншими словами, ті, хто фінансує ці ігри, і ті, хто залишаються у грі, — це різні групи людей.

Коли під час розробки виявляється, що кількість гравців у блокчейні менша за очікувану, і вони більше орієнтовані на короткострокову спекуляцію, а ціна токенів падає, а витрати на розробку зростають, студії змушені закриватися або відмовлятися від блокчейну і повертатися до традиційного ринку. І незалежно від вибору, фінансові зобов’язання перед ранніми інвесторами і власниками NFT залишаються.

Прикладом є фермерська гра «Moonfrost». Розробник Oxalis Games зібрав 6,5 мільйона доларів і провів понад рік активної кампанії Play-to-Airdrop, продавши 1833 NFT-коробки за 150 доларів кожна. У листопаді 2025 року команда оголосила про вихід із Web3 і повернення на Steam у вигляді платної ПК-ігри без NFT, токенів і блокчейну.

Ще за день до цього CEO Ric Moore у відкритому виступі говорив про створення «повільної, але змістовної Web3-гри». Причина — «Web3-гравці хочуть заробляти, а Web2-гравці — просто хорошу гру». Вони витратили три роки і мільйони доларів, щоб зрозуміти справжні правила.

Звіт Blockchain Game Alliance (BGA) за 2025 рік підтвердив спад індустрії: інвестиції у блокчейн-ігри знизилися до приблизно 293 мільйонів доларів, порівняно з 4 мільярдами у 2021 і піковими 10 мільярдами у 2022. DWF Labs назвали цей етап «необхідним перезавантаженням». Найбільший наслідок провалу — криза довіри до всієї галузі.

Згідно з доповіддю BGA, 36% опитаних вважають найбільшою загрозою «шахрайство, обман або rug pull». Хоча більшість закриттів проєктів не були навмисним шахрайством, ззовні важко відрізнити «збір коштів, випуск токенів, закриття» від rug pull. «Ця галузь потребує справжніх розробників і справжніх гравців, які хочуть грати».

Інфраструктура і ринкові умови — переваги, стабільні монети і AI — нові можливості

Крах блокчейн-ігор не означає, що споживчий сегмент криптоіндустрії зник. Згідно з доповіддю BGA, 65,8% учасників галузі залишаються оптимістами на наступні 12 місяців, базуючись на реальних продуктах і стабільних доходах. Також великі обсяги трансакцій із стабільними монетами і застосування AI зменшують витрати на розробку у багато разів. Інфраструктура і ринкові умови ніколи не зникали, і з погляду багатьох розробників існує кілька можливих шляхів.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang у коментарі щодо «MapleStory Universe» висунув ключовий принцип: гаманці, Gas-фі, економіка токенів — це перешкоди для більшості гравців, а не переваги. Блокчейн-слой має виконувати важливу роботу за лаштунками, наприклад, забезпечувати справжнє право власності на активи, стимулювати відкриту економіку, а гравці мають зосередитися лише на грі. «Якщо інфраструктура проникне у геймплей, дизайн гри зазнає невдачі».

CEO Animoca Brands Robby Yung і Christina Macedo з PLAY Network вважають, що єдине істинне — це утримання гравців. Дані D1, D7, D30 у консолі, мобільних ігор і Web3 — однакові. Macedo зазначила, що стандартний рівень утримання у мобільних іграх — D1 35-45%, D7 15-25%, D30 5-10%, а більшість Web3-ігор цим показникам не відповідають.

Співзасновник Yield Guild Games Gabby Dizon вважає, що причина провалу галузі — «занадто довго вимірювали неправильні речі», зокрема застарілими показниками, такими як обсяг венчурних інвестицій, ціна токенів і продаж NFT. Реальні показники — це бажання гравців платити, бо вони бачать цінність у досвіді гри.

І нарешті, можливості стабільних монет і AI.

Згідно з доповіддю BGA, понад четверта частина опитаних вважає стабільні монети ключем до успіху галузі. Вони більш дружні для нових користувачів і легше зрозумілі, їх все частіше використовують для призів у турнірах, внутрішньоігрових нагород і міжнародних платежів. Sequence додатково зазначає, що розумні розробники зосереджуються на оплаті стабільними монетами, що має переваги у зниженні комісій, миттєвому розрахунку і спрощеному розподілі прибутку.

AI змінює структуру витрат. Simon Davis із Mighty Bear Games зазначає, що AI-орієнтовані команди створюють ігри у кілька разів дешевше і швидше за традиційні студії. Animoca Brands також вважає, що у 2026 році ключовим стане AI-орієнтована або AI-підтримувана розробка, що радикально змінить економіку створення якісних ігор.

Ще не померло: чи потрібен зараз перезапуск?

Головна проблема попереднього циклу блокчейн-ігор — у тому, що інвестиційна модель завжди йшла попереду підтвердження потреб гравців. Коли утримання не підтримує економіку токенів, а витрати на розробку з’їдають інвестиції, проєкти закриваються або повертаються до Web2, а платники — це ранні інвестори.

Але цей перерозподіл також сприяв більш реалістичному підходу до розробки: приховати блокчейн, орієнтуватися на утримання, а не ціну токенів, використовувати стабільні монети замість високоволатильних, застосовувати AI для зниження витрат. Спільна ідея — створити гру, яка пройде перевірку за традиційними показниками, і вже потім використовувати блокчейн для реальної цінності.

Можливо, блокчейн-ігри ще не померли, як каже Lily Liu, але ринок дійсно прощається з старим циклом, коли користувачів залучали токенами, що зжирали розробницькі кошти і в кінцевому підсумку поверталися до Web2.