Я уважно стежив за цим процесом, який розгортається у Південній Кореї навколо Naver та Dunamu. Угода на 10 мільярдів доларів між цими двома гігантами набирає обертів, і тут справді відбувається щось цікаве.

Мене вразило те, як структура цієї транзакції чітко вказує на IPO. Naver не просто прагне придбати Dunamu шляхом обміну акцій. План набагато амбітніший: створити єдину фінтех-структуру під керівництвом Naver Financial і виставити її на біржу. Обидві компанії погодилися створити комітет з IPO протягом року після завершення угоди. І подивіться на терміни: вони орієнтуються на публічне розміщення протягом п’яти років, з можливістю продовження ще на два, якщо потрібно.

Що робить цю справу особливо цікавою, так це те, як вона повністю змінює стратегію. Замість пошуку незалежної котирування для Dunamu або її платформи обміну, все спрямовано до єдиної материнської структури. Це кардинальна зміна у підході до виходу на публічні ринки.

Але є і хмари на горизонті. Останні фінансові результати Dunamu створюють реальний тиск на цей графік. Компанія зафіксувала зниження доходів на 10 % у 2025 році, а її операційний прибуток впав на 26,7 %. Можете уявити, як це впливає на сприйняття інвесторів щодо майбутнього IPO такого масштабу.

Джерела інформації також показують, що регуляторна підтримка залишається критичною. Влада може все ще зупинити або заблокувати операцію, що безпосередньо вплине на дорожню карту. Dunamu додала, що жодного остаточного рішення щодо точних термінів або структури IPO ще не прийнято. Є простір для коригувань залежно від регуляторних змін і ринкових умов.

Що ясно, так це те, що ця угода на 10 мільярдів доларів — лише початок більшої фінтех-стратегії. Угода з інвестором зобов’язує обидві сторони докладати максимум зусиль для подальшого виходу на біржу після завершення транзакції. Це амбітно, але виклики не відсутні. Стежимо дуже уважно.