Тільки-но зрозумів одну річ, яка мене турбувала щодо майбутнього автоматизації. Усі говорять про те, що роботи замінять людську працю, але ось що ніхто не згадує: роботи не можуть брати участь у економіці. Вони не мають ідентичності, банківського рахунку, способу отримати оплату або підписати контракти. Це дивно, коли про це задуматися.

Зараз розгортання роботів застрягло у цих закритих кластерах. Компанія купує роботів, керує ними, обробля всі грошові потоки всередині. Це фрагментовано і неефективно. Попит на автоматизацію глобальний, але брати участь можуть лише добре капіталізовані інституції. Це величезний вузол.

Fabric вирішує цю проблему, створюючи інфраструктуру на основі блокчейну для того, що вони називають Економікою роботів. Основна ідея проста: надати роботам фінансові примітиви, які їм потрібні. Систему ідентифікації в мережі, щоб точно знати, з яким роботом маєш справу, і його історію продуктивності. Гаманець, щоб роботи могли автономно отримувати платежі, оплачувати обслуговування та ресурси, миттєво розраховуватися за контракти. І прозорий рівень координації, де будь-хто у світі може брати участь у розгортанні роботів і отримувати з цього прибуток.

Уявіть так: замість закритих кластерів роботів, контрольованих одним оператором, будуть відкриті пули координації. Спільноти колективно розгортають і керують флотами роботів, використовуючи стабільні монети. Роботодавці платять у $ROBO токенах за роботизовану працю. Мережа обробля все — від логістики зарядки до обслуговування і дотримання правил. Початкові учасники того, що вони називають Genesis Coordination, отримують пріоритет у розподілі завдань, хоча це залежить від подальшої участі.

Чому саме блокчейн? Тому що це єдина система, яка пропонує одночасний глобальний доступ, прозору роботу, програмоване розрахункове завершення і перевірені записи. Саме ця комбінація потрібна для того, щоб роботи могли функціонувати як справжні економічні агенти, а не просто інструменти.

Звісно, це рання стадія. Реальне розгортання потребує операційних партнерів, страхових рамок, надійних контрактів на доходи. Але з тим, як роботи все більше отримують на основі ідентичностей у мережі, економіка починає мати сенс. Сам рівень координації, що це забезпечує, — ось що створює Fabric. Варто спостерігати за тим, як це розвиватиметься, особливо з урахуванням прискорення автоматизації у складських приміщеннях, логістиці та виробництві. Інфраструктурний рівень, що з’єднує роботів із глобальною економікою, може бути так само важливим, як і самі роботи.