Ethereum Foundation цього разу — справжній приклад «не потрібно тобі виходити на сцену, але ти все одно виходиш».

Ти кажеш, що весь Ethereum зараз у чутливий період, хакерські інциденти ще не повністю подолані, довіра ринку відновлюється, всі обмірковують, як стабілізувати ситуацію. А в результаті, як «непомітний великий акціонер» екосистеми, фонд не лише не виступив із підтримкою, а навпаки — здійснив зворотний крок і вийшов із часткою — хіба це не нагадує сніг на голову?

Неправильний приклад: компанія потрапила у велику халепу, постачальники, співробітники, клієнти всі тримаються з зубами, а голова ради директорів раптом каже: «О, я щойно зменшив свою частку, у мене трохи витрат». Це легально? Звичайно, легально. Гідно? Відчуй сам.

Згадай події 2016 року з DAO, тоді фонд не був таким. Тоді він сміливо приймав рішення, сміливо робив хард-форки, сміливо виходив на передову і брав на себе відповідальність. Зараз фонд все більше нагадує «зачеплений» — лише хоче насолоджуватися ореолом легітимності Ethereum, але не бажає нести відповідальність за екосистему.

Подивися на інші проекти: прозорий облік Uniswap, швидкість реагування Solana і Arbitrum у кризових ситуаціях, інновації в управлінні Optimism — хіба що вони не кращі за EF у кілька разів?

Від симпатії до антипатії — іноді достатньо однієї невчасної дії. Не кажу, що не можна продавати токени, — важливо «коли і як продавати». Саме ця операція фонду, крім того, щоб наламати репутацію, більше нічого не показала $ETH