Цікава ситуація розвивається у криптоіндустрії. Gemini, заснована братами Вінклвосами, продовжує агресивну реструктуризацію — цього разу компанія скоротила ще 30% персоналу з початку року. За станом на березень у компанії залишилось близько 445 співробітників. Паралельно тривають масштабні скорочення в інших криптовалютних компаніях, включаючи платформи, які раніше оголошували про зниження чисельності на 25-30% у зв’язку з переходом на штучний інтелект.

Що стоїть за цими цифрами? Фінансові показники Gemini виглядають досить напружено. За минулий рік компанія зафіксувала збитки у 585 мільйонів доларів, хоча виручка четвертого кварталу показала зростання майже на 40% і склала близько 60 мільйонів. Однак збитки в тому ж кварталі зросли до 140,8 мільйона з 27 мільйонів раніше. Значна частина збитків пов’язана з нереалізованими втратами на криптоактивах.

Проблема ще й у тому, що Gemini працює з часткою менше 1% на глобальному ринку. Для контексту — великі конкуренти тримають набагато сильніші позиції. Наприклад, одна з провідних американських платформ має приблизно 4951 співробітника і демонструє щоденний обсяг торгів майже у 42 рази вищий. Це дає розуміння масштабу конкуренції, у якій знаходиться Gemini.

Одночасно весь сектор криптовалют переживає складний період. Біткойн залишається на 44% нижче свого жовтневого максимуму, обсяги торгів низькі через волатильність і макроекономічну невизначеність. У такому середовищі компанії змушені шукати шляхи оптимізації.

Цікаво, що Gemini не одна у цьому тренді. Кілька великих гравців галузі проводять схожі реструктуризації — це стосується як криптовалютних платформ, так і блокчейн-компаній. Усі посилаються на необхідність адаптації до змін, пов’язаних із розвитком ШІ та поточними ринковими умовами. Algorand скоротила персонал приблизно на 25%, OP Labs усунула близько 20 посад, Messari проходить переформатування керівництва. Навіть великі технологічні компанії беруть участь у цій хвилі — наприклад, одна відома компанія скоротила понад 4000 робочих місць.

Здається, індустрія перебуває у переломному моменті, де ефективність і адаптація до нових технологій стають критичними факторами виживання. Компанії, які зможуть оптимізувати операції та інтегрувати ШІ, ймовірно, отримають конкурентну перевагу у відновленні.