Хтось запитав мене, як я можу визначити, чи серйозно команда проекту займається справою, я зазвичай спершу не дивлюся на їхній PPT, наскільки він великий, а перевіряю витрати державного бюджету: куди пішли гроші, чи стабільно вони витрачаються. Кажучи прямо, постійна розробка, аудит, інфраструктура, операції — ці «повільні гроші» часто більше схожі на роботу, ніж масовий маркетинг; якщо витрати коливаються, особливо в періоди високої активності ринку, коли ціна і ставка капіталу раптово зростають, я починаю насторожуватися, можливо, це підлаштовується під емоції, а не просуває досягнення важливих цілей. Також не варто дивитися лише на «запуск» або «співпрацю», мені важливо, щоб це відповідало активності та утриманню на ланцюгу, навіть якщо дуже повільно. В будь-якому разі, я зараз краще пропущу шум і не хочу бігти за темпом, який веде до бульбашки.