Ці кілька днів знову займаюся організацією управлінських взаємодій, і все більше відчуваю, що «довірче голосування» схоже на те, ніби здаєш домашнє завдання старості: ти економиш час, але в кінці кінців у класі все одно слухають тих, хто керує, по суті — це кілька людей. На блокчейні, дивлячись на довгу стрічку голосувань, здається, що всі ваги зосереджені в початку, а решта, як я, — це більше для створення враження активності, і потрібно підписувати кілька разів, руки втомлюються.

Ще більш незручно, що довірче голосування спочатку було для підвищення участі, але з часом перетворилося на те, що «хто вміє керувати, хто може залучати голоси, хто може отримати великі довірчі обсяги» — той і визначає напрямок пропозиції. Для кого насправді управляють токенами управління? Іноді здається, що це для зняття тривоги розсіяних інвесторів: боятися пропустити щось, не довіряючи — бо може стати інструментом.

Останнім часом ще й обговорюють очікування зниження ставок, одночасне зростання доларового індексу та ризикових активів, і коли емоції зашкалюють, люди стають ще більш байдужими до деталей пропозицій, просто довіряють «здається надійним» акаунтам… У будь-якому разі, зараз я можу лише ставити короткий термін довірчого голосування, періодично перевіряючи його, щоб не залишати право голосу назавжди під чужим контролем.