Засновник Gate Dr. Han виступ у Гонконгському університеті: подолати ефект Матвія, перемогти у несиметричній конкуренції

21 квітня на заході Web3-спільноти “Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry”, який проходив у Гонконгському університеті, засновник та CEO Gate Dr. Han виступив із тематичною доповіддю на тему “Зламати ефект Матфея”. Ґрунтуючись на 13-річному досвіді роботи в криптоіндустрії, Dr. Han систематично виклав основний висновок: у світі криптовалют конкуренція ніколи не була справедливою, а справжнім визначальним фактором є той, хто раніше створив і зумів зберегти “ефект Матфея”.

Несправедливість — це початкова точка: розуміння справжньої структури конкуренції

Dr. Han прямо заявив у своїй промові, що суть бізнес-конкуренції — у нерівномірності ресурсів і часу, а не у ідеалізованій чесній боротьбі. “Не очікуйте справедливості у реальному світі”, — підкреслив він, зазначаючи, що стартова позиція, ресурси та інформаційна нерівність формують конкурентний ландшафт, а ефект Матфея саме у цій структурі постійно посилюється — сильні стають ще сильнішими, а новачки стикаються з високими бар’єрами.

Як приклад він навів власний досвід: на початку підприємницької діяльності у нього не було фінансування та підтримки команди, він створював платформу у домашніх умовах, тоді як конкуренти отримували капітал у той самий час. Саме у таких несприятливих умовах він змушений був застосовувати більш агресивні та ефективні стратегії.

Перевага перших: швидкість як засіб створення “необхідної” неперевершеної оборонної лінії

Щодо того, як прорватися у несправедливих умовах, Dr. Han запропонував другий ключовий принцип: якомога раніше закласти сам ефект Матфея. Він згадує, що на ранніх етапах платформа швидко залучила користувачів і торговий потік, першою запустивши багато довгих активів, що дозволило швидко сформувати домінуючу позицію у нішевих сегментах. “Коли інші ще оцінюють ризики, ви вже зробили перші кроки”, — ця стратегія дозволила Gate у обмежених ресурсах здійснити перший етап залучення користувачів і навіть зайняти значну частку ринку.

На його думку, як тільки ефект Матфея сформується, він починає самостійно посилюватися через ліквідність, бренд і мережу користувачів, перетворюючись на найефективнішу “захисну систему”.

Вловлювати вікно можливостей і вести динамічну гру: формування та переосмислення конкурентних переваг у умовах невизначеності

Dr. Han зазначив, що ефект Матфея не є статичним — він постійно перебуває у динаміці. Хоча платформи зазнають періодичних ударів, важливо швидко коригувати курс і повертатися до зростання, а не уникати коливань. На цій основі він зводить конкуренцію у галузі до “боротьби за вікна можливостей”: кожен новий стрибок у криптоіндустрії — від ICO 2017 року, DeFi Summer 2020 до деривативів і мем-активів — є короткостроковими та високоризиковими структурними можливостями. Він підкреслює, що справжні лідери зазвичай закладаються у моменти найбільших розбіжностей, а не після формування консенсусу.

Також Dr. Han наголошує, що з урахуванням швидкого розвитку штучного інтелекту технології змінюють спосіб виробництва і темпи конкуренції, що ще більше стискає вікна для прийняття рішень і вимагає від платформ більшої гнучкості у розподілі ресурсів і виборі напрямків, щоб зберегти конкурентоспроможність у постійно змінюваних циклах галузі.

За межами правил: збереження незалежної оцінки у швидкоплинних умовах

У завершальній частині виступу Dr. Han звернув увагу на важливість особистого мислення і закликав не сліпо довіряти існуючим правилам і авторитетам. У спілкуванні зі студентами він зазначив: “Не слід сліпо довіряти батькам і вчителям”, підкреслюючи, що це не заперечення цінності досвіду і освіти, а у контексті швидкої еволюції Web3 і AI, коли межі галузі постійно переформовуються, однієї досвідченості вже недостатньо для адаптації. Dr. Han вважає, що важливіше за все — здатність самостійно мислити і швидко приймати рішення: знання можна передати, але розуміння сучасності — потрібно здобувати самому.

Підсумок

Від ранніх стартапів до проходження кількох циклів ринку, досвід Dr. Han демонструє високий рівень нелінійного розвитку. На його думку, головне у криптоіндустрії — не просто “брати участь у конкуренції”, а здатність у нерівних умовах швидко закладати переваги, виживати у помилках і у ключові моменти приймати рішення, що йдуть всупереч загальній думці. Саме ці навички і формують справжній бар’єр для проходження циклів.

Про Gate

Gate засновано у 2013 році, його засновник і CEO — Dr. Han. Це один із провідних світових криптовалютних бірж. Платформа обслуговує понад 52 мільйони користувачів і підтримує торгівлю понад 4500 криптоактивами. Як галузевий лідер, Gate першою підтвердила 100% резервування коштів, а її екосистема включає Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent та інші сервіси. Більше інформації на сайті: Website |X |Telegram |LinkedIn |Instagram |YouTube

Відповідальність за інформацію:

Цей матеріал не є запрошенням, пропозицією або рекомендацією для інвестицій. Перед будь-якими інвестиційними рішеннями рекомендується консультуватися з незалежними фахівцями. Зверніть увагу, що Gate може обмежити або заборонити частину або всі послуги у країнах із обмеженим доступом. Детальніше — у користувацькій угоді за посиланням: https://www.gate.com/zh/user-agreement.