Без Кука Apple зможе продовжувати зростати в епоху штучного інтелекту?

Оригінальна назва: Зростання нового CEO Apple: експерт з апаратного забезпечення очолює компанію в епоху ШІ
Автор оригіналу: Ролф Вінклер, The Wall Street Journal
Переклад: Пеггі, BlockBeats

Редакторський коментар: Після Джобса та Кука Apple нарешті зустріла третього «лідерського наступника» у справжньому сенсі слова. На відміну від перших двох із яскравими ярликами (один визначає продукт, інший — переосмислює ланцюг постачання), підвищення Джона Тернуса більше нагадує продовження внутрішньої логіки: «системна» особистість, яка добре знає організацію, розуміє продукти і здатна просувати рішення у складній структурі.

У цій статті розглядається шлях розвитку Джона Тернуса всередині Apple. Від практичного оновлення Mac Mini до «децентралізованої координації» у розробці AirPods і до трансформації у внутрішньому виробництві власних чипів для Mac — роль Тернуса завжди не полягала у визначенні бачення у променях прожекторів, а у забезпеченні ефективної роботи системи.

З більш макроскопічної точки зору, призначення Тернуса ознаменовує перехід Apple від етапу «бачення продукту + виконання ланцюга постачання» до періоду, коли потрібно переосмислити рушій зростання. Як типовий керівник з апаратного інженерії, він виділяється здатністю до виконання, внутрішньою координацією та глибоким розумінням системи продуктів; його логіка прийняття рішень послідовна — пріоритет віддається цінності екосистеми, а не окремому прибутку від продукту.

Перевага Тернуса полягає у глибокому розумінні внутрішніх механізмів Apple і здатності «зробити справу» у функціональній організації; його невизначеність — у здатності на основі існуючої системи запропонувати чіткий і водночас ризикований напрямок продукту.

Одночасно, у новому поколінні обчислювальних платформ, представленому діалоговим ШІ, Apple поступово відстає від конкурентів, а розрив у можливостях Siri постійно зростає. Міграція технологічної парадигми послаблює її колишню перевагу, зосереджену на апаратному забезпеченні.

Отже, ключовий момент у цій зміні керівництва — не у здатності зберегти досягнення, а у здатності зробити прорив: чи має Тернус здатність до продуктового інсайту, подібного до Джобса, або системної перебудови, як у Кука, залишається відкритим питанням. Прихована оцінка у статті полягає у тому, що обмеження Apple зараз не у виконанні, а у напрямку — у епоху ШІ здатність перетворити апаратне забезпечення у платформу визначатиме, чи зможе цей «інженерний CEO» справді розпочати новий цикл.

З цього погляду, ця передача влади більше схожа на вибір шляху: чи продовжувати оптимізацію існуючих продуктів і екосистем, чи зробити ставку на ще неясний технологічний напрямок.

Можливо, відповідь незабаром з’явиться.

Ось оригінальний текст:

Джон Тернус (John Ternus)

Mac Mini давно потребує оновлення, і Джон Тернус (John Ternus) сподівається, що йому не доведеться знову проходити через етапи роботи з дизайнером Джоні Айвом (Jony Ive).

Багато років тому, ще до того, як Тернус був обраний керувати однією з найбільших і найвпливовіших компаній світу, він керував відділом апаратного забезпечення Mac у Apple. Це був лише один із багатьох етапів його кар’єри у цій досить закритій компанії, під час яких він поступово навчився справлятися з її унікальною та складною внутрішньою політикою.

Тоді, ще за кілька років до того, як AI-революція зробить Mac Mini популярним, розробники програмного забезпечення вже гостро потребували оновлену версію з новим чипом. Якщо б дизайн корпусу Mini довелося переробляти, це могло б затягнутися через роботу дизайнерської команди Айва, що спричинило б додаткові затримки.

За словами інсайдерів, після того, як було вирішено, що продукт не потребує суттєвих змін у дизайні, Тернус рішуче просунув цю оновлення. Він не зосереджувався на прибутковості продукту, а більше — на його цінності для екосистеми Apple. Це один із багатьох прикладів його рішучості, глибокого розуміння культури та продуктів Apple і здатності просувати ідеї всередині компанії.

2017 рік, участь Тернуса у Всесвітньому конгресі розробників (WWDC). Джерело: GARY REYES / MEDIANEWS GROUP / GETTY IMAGES

У понеділок Apple оголосила, що за 25 років кар’єри ці якості підвели Тернуса до найвищої посади в компанії, і він офіційно вступить у цю роль 1 вересня, ставши одним із найзнаковіших лідерів у світі бізнесу. Тим Кук, який довгий час був CEO Apple, (перейде на посаду виконавчого директора).

Тернус прийде на зміну двом легендарним особистостям. Стів Джобс створив найприбутковіший продукт у історії — iPhone; а Кук, завдяки побудові ланцюга постачання та запуску сервісів і периферійних продуктів, витягнув із цього смартфона багат trillion-dollar цінності.

Як і у випадку з Куком, коли він замінив Джобса, зовнішній світ вважає Тернуса досить скромною особистістю. Якщо Джобс — це провидець у продукті, а Кук — експерт із ланцюга постачання, то Тернус більше схожий на інженера з апаратного забезпечення, що знаходиться між ними.

Тернус має технічну освіту у галузі механічної інженерії і останнім часом відповідає за апаратне забезпечення всіх продуктів Apple. У ключові моменти історії компанії він взяв на себе керівництво. Зараз Apple, завдяки новим моделям, випущеним минулої осені, зберігає лідерство у продажах iPhone, але одночасно стикається з викликом — як створити наступний хіт.

Крім того, Apple має пройти через переформатування у епоху ШІ. За останні десятиліття компанія визначила способи взаємодії з обчисленнями на настільних і мобільних платформах, але тепер, у новій епосі платформи з діалоговим ШІ, вона відстає від конкурентів. Siri (яка, за прогнозами, цього року отримає оновлення «ШІ-мозку») виглядає досить «архаїчною» у порівнянні.

Тривалий досвід Тернуса в Apple стане ключовим у його новій ролі. Джерело: JUSTIN LANE / EPA-EFE / REX / SHUTTERSTOCK

Якщо запитати будь-якого співробітника Apple про Тернуса, відповідь буде майже одностайною: він — дуже приємна у спілкуванні людина. Колеги описують його як чудового співробітника, здатного викликати високий рівень лояльності у команді; він спокійний і раціональний, і у цій компанії, яка раніше славилася напруженими внутрішніми стосунками та жорстким характером, майже не має ворогів.

Працівники також відзначають його здатність ефективно просувати питання на зустрічах, зосереджуючи увагу на головному; водночас він більше схильний спілкуватися безпосередньо з працівниками, які краще знають деталі продукту, ніж з менеджерами, що мають менше інформації.

За межами Apple, Тернус захоплюється гонками на своїй Porsche на треках Каліфорнії, наприклад, на Laguna Seca. Інсайдери кажуть, що його коло швидкості — менше 1 хвилини 40 секунд, що для аматора вже дуже добре.

Тернус — високий і худорлявий, зберігає фізичну форму, яку він мав ще під час навчання у Пенсильванському університеті, де був плавцем. Його колега Ендрю Берквітц згадує: «Тернус — дуже хороший чоловік». Він також згадує, що у команді була традиція — взимку бігати у плавках по кампусу по вулиці Locust Walk як «випробування» для новачків.

Тернус закінчив університет у 1997 році, потім чотири роки працював у стартапі у галузі віртуальної реальності, а у 2001 році приєднався до Apple.

Фото Тернуса з випускного альбому Пенсильванського університету. Джерело: Andrew Berkowitz

З кадру відео на YouTube — виступ Тернуса на церемонії випуску бакалаврів факультету інженерії Пенсильванського університету 2024 року.

Десять років тому Тернус був одним із ключових керівників розробки AirPods. Сьогодні ця «незамінна» для iPhone річ у процесі розробки внутрішньо відома своєю внутрішньою боротьбою — колеги Тернуса сперечалися щодо того, як зберегти стабільне з’єднання через Bluetooth. Врешті-решт один керівник був змушений піти, інший — переведений до Китаю. А сам Тернус, тоді ще молодий — йому було менше 40, — залишався осторонь від конфліктів.

За час керівництва Тернуса одним із головних досягнень стала трансформація лінійки Mac з процесорів Intel на власні чипи. Ці чипи були кращими за попередні за характеристиками та енергоспоживанням. Однак головний внесок у цю трансформацію зазвичай приписують керівнику апаратного напрямку Johny Srouji, який тепер очолить і розширить апаратне підрозділ, відповідальний за hardware.

Здатність Тернуса до координації та його довгий досвід роботи в Apple стануть ключовими у новій ролі. Структура Apple досить унікальна: на відміну від інших великих компаній, що поділяють бізнес за напрямками і мають генеральних директорів, Apple організована за функціональним принципом. Тому «внутрішній» кандидат із глибоким знанням усіх процесів має природну перевагу.

Однак, за даними джерел, Тернус не славиться «рішучими радикальними рішеннями» і залишається відкритим питанням, чи зможе він запропонувати зовнішнім спостерігачам ту саму продуктову далекоглядність, яку раніше демонстрував Джобс, або системну перебудову, схожу на ту, що зробив Кук.

Тернус вже вважається важливим охоронцем корпоративної культури. Він проводив внутрішні презентації, мотивуючи співробітників, і постійно наголошував на абсолютній конфіденційності щодо нових продуктів — це один із ключових принципів, закладених ще Джобсом.

Місяцями його вважають потенційним наступником Кука, що свідчить про зусилля Apple забезпечити плавну передачу влади — у контрасті з нестабільними процесами у деяких інших американських корпораціях останніх років.

Нещодавно Apple почала активніше підвищувати його публічну присутність.

При презентації лінійки пристроїв 2025 року Тернус особисто показав новий iPhone Air; незабаром його відправили до Лондона, щоб зустрічати перших покупців у британському флагманському магазині. Минулого місяця він також відповідав за презентацію нових продуктів — більш доступного MacBook Neo.

За кілька тижнів компанія відсвяткувала 50-річчя у Grand Central Terminal у Нью-Йорку. Головними героями були лише двоє: Кук і Тернус.

[Посилання на оригінал]

Клікніть, щоб дізнатися про вакансії BlockBeats

Запрошуємо приєднатися до офіційної спільноти BlockBeats:

Telegram підписка: https://t.me/theblockbeats

Telegram група: https://t.me/BlockBeats_App

Офіційний акаунт у Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia