Сьогодні під дощем на дорозі стояв у заторі, почав сумніватися у житті, купив каву — вона вже напівхолодна… Звичайно, я швидко подивився на витрати казни певного проекту, і скажу чесно, зараз я оцінюю «чи серйозно вони займаються справою», — я слідкую за двома речами: чи відповідає витрачання грошей досягненню етапів, і чи можна ці етапи побачити в ланцюгу/у продукті.

Найбільше боюся тих, хто «бюджет написаний дуже наповнено, а здача роботи — дуже порожня», або раз у раз каже «запуск стимулів для екосистеми», а старі користувачі одночасно скаржаться на шахрайство і тихо виходять з групи. Нові L1/L2 залучають TVL, але якщо казна справді витрачає — не лише на субсидії за обсягом торгів, а й на документацію, інструменти, ритм управління, виправлення багів, — чи можна робити це щомісяця? Адже я, той, хто забуває все після mint, залежу від того, що команда проекту постійно мене пробуджує: не тільки розповідайте історії, а говоріть про досягнення.